建筑工程安全生产管理及事故预防

曹捷

深圳市前海公共安全科学研究院有限公司 广东 深圳 518000

现阶段，伴随我国城镇化建设的不断推进，建筑工程的建设质量及建筑规模出现了巨大变化。通过建筑工程施工，对我国社会经济发展及人们生活品质的提升，具有十分重要的价值，不但可以显著提升我国人民群众的生活居住质量，同时还可改善与优化城市公共基础设施，显著提高人们的生活幸福指数。鉴于此，为保证建筑施工的顺利开展，需高度重视起工程质量安全，以在源头上最大限度减少安全事故出现的可能性，确保建筑施工现场真正做到安全文明施工。

1 加强建筑工程安全生产管理的必要性

1.1 保障施工人员生命安全

通常情况下，建筑施工过程中会应用到大量施工作业人员，如果在工程建设时施工人员因违章作业而出现安全事故，不但会为其生命安全带来严重威胁，而且还会阻碍到工程施工的正常开展，使施工单位受到严重的经济损失，因此，施工单位应当对工作的人身安全予以密切关注，不断加大安全生产管理力度，要求施工人员严格依照施工标准及规范要求展开施工，保证他们运用规范、恰当的施工工艺进行施工操作，唯有如此，方可使建筑工程施工现场安全管理工作实现顺利、高效开展，减少安全事故出现的可能性。

1.2 降低施工成本投入力度

建筑造价成本控制是施工单位在工程建设中需深入思考的重要内容，其中，建筑成本通常包含设备成本、人力成本以及材料成本。而加强施工现场的安全管理工作开展力度，不仅可以在源头上最大限度减少施工人员伤亡情况出现的可能性，同时还可大大节省工程施工成本的投入力度。因此，在建筑工程实际施工环节，施工单位在确保施工人员人身安全的前提下，应当尽可能提升工作效率，强化安全管理控制的科学性、精确性，避免成本的不必要支出。与此同时，在具体施工环节，应当将安全生产的施工及管理之间实现有机结合，以保证建筑工程能够如期保质保量的竣工，从而为我国建筑业的持续健康发展，奠定坚实基础。

1.3 打造良好企业形象

建筑工程的安全生产和社会稳定和谐发展具有密不可分的联系，建筑工程目前主要在城市范围内开展，一旦有安全事故发生，首当其害的除了一线作业人员，对周围的群众也会形成极为不利的消极影响，容易造成社会恐慌现象，对社会的和谐稳定发展形成阻碍。与此同时，相关建设单位、施工单位等利益方，也会受到极大的企业形象损害。因此，在建筑工程的安全管理方面，务必要高度重视，为企业的外部良好形象树立打好基础，同时也保护好一线作业人员的生命财产安全，为社会持续发展形成积极推动效果。

2 建筑工程安全管理工作开展现状分析

2.1 外部影响因素

由于建筑工程施工周期较长，且施工内容繁杂，在实际施工过程中，极易受到环境等众多不可控因素的直接干扰，因此会加大安全事故出现的可能性，为施工现场人员的生命安全带来严重威胁[1]。据调查，目前大多数施工单位均缺少对建筑施工现场环境的认真、严格考察，而且并未针对天气变化情况做好可行的预防工作，鉴于此种情况的存在，则会大幅度提升安全事故出现的可能性，使建筑工程难以实现如期高质、高效的竣工。另外，近几年以来，随着我国社会市场经济的快速发展，国家针对建筑施工领域的现行法规政策存在一些问题，和国家的建筑工程法律法规相比较，我国缺少一个完善、系统的安全生产管理体系，而且由于一些法规政策的下发时间相对较早，早已无法充分满足现代化建筑工程施工的实际需求。同时，政府相关部门的监管体系比较薄弱，并未对建筑工程施工环境展开全面检查，因此则难以全面落实合理、科学的监管体系，使工作人员在自身工作开展过程中，存在敷衍、不认真的态度，例如，在检查施工现场之前会提前通知给相关单位，而且在具体检查时，监管人员很少以一个认真、负责的态度开展工作，如果在检查过程中发现有问题的存在，也并未对其做出严格处罚，如此则无法充分确保建筑工程施工的安全生产。

2.2 内部影响因素

现阶段，一些建筑施工单位缺少对安全生产及事故预防的正确认知，而且在建筑施工正式开始之前，没有严格依照国家规定准备好充分的防护措施，缺乏良好的安全自主意识，如此则会增加安全事故出现的几率，阻碍到我国建筑业的持续健康发展。据调查可知，目前建筑施工环节主要存在以下几点影响安全生产的内部因素：第一，一些施工单位存在过于追求眼前短期经济利益的情况，常常为了能够实现最大化的经济效益，而运用不科学的手段进行施工，如所用材料质量不达标、偷工减料、建筑安全设备购买不到位等，这样一来，则会为建筑工程施工预埋下巨大的安全隐患，引发安全事故的出现；第二，部分施工单位在建筑工程实际施工之前，很少对施工作业人员进行系统、专业的安全教育活动，从而造成参与到施工建设的人员普遍缺少良好的安全生产意识，在实际施工时，并未严格遵守施工要求来进行规范施工，这则会为他们的生命安全带来严重威胁。同时，施工单位没有深刻意识到安全教育活动对施工安全的重要意义，造成固有的规范制度难以充分发挥出其所具有的真正效果；第三，施工单位中存在职责分配不明确的现象，在此情况下，一旦有安全事故的发生，各个责任人便会互相推诿，并且对于责任人的惩处力度也十分薄弱，这则会对建筑行业的全面发展极为不利。

3 建筑工程安全生产管理及事故预防对策分析

3.1 安全生产标准化管理

建筑工程有关领导人员应明确掌握自身的岗位职责，依据社会时代发展特征，来不断加强制度化管理、安全风险防控、现场管理，并且还需构建出一套科学、合理的应急管理体系，以便在安全事故发生时，能够及时运用可行对策加以解决，将事故带来的损失降至到最低[2]。同时，管理者还要综合考量自身的发展情况，在此前提下，来制定出符合施工单位发展规划的安全生产年度目标及总目标，严格依照有关要求标准来对此目标展开分解，保证安全生产目标的体系标准能够完全符合具体情况。另外，管理人员还要认真思索安全生产法律政策，以制定出合理、完善的施工体系，并将其贯彻落实到工程施工全过程之中，这样一来，便可在源头上最大限度降低安全风险事故出现的可能性，保护好施工现场人员的生命安全，使建筑工程施工实现顺利、高效的开展，如此方可使施工单位通过工程施工获取到最大化经济利益，从而推动我国建筑业的持续健康发展。

3.2 贯彻安全生产管理政策

安全生产管理是施工单位必须高度重视的一项工作，而对于相关管理政策的熟知，也是施工单位每个阶段都需要重视的重要内容，唯有熟知政策并了解政策，才能够以此作为引导，有效加强建筑工程的总体安全管理质量。在每个阶段，上级安全管理部门都会下发和修订安全管理政策，对此，施工单位要以现代化管理作为主要的提升思路，对技术、新材料、新工艺以及新政策进行及时了解实施，从而有效将安全管理政策融入到日常安全管理，充分提升对施工现场的安全管理效果。同时，施工单位必须制定科学、合理的安全管理目标，以安全生产管理政策作为基础，积极优化自身内部的管理结构体系，以此制定出恰当的安全管理制度，行使高效、合理的安全生产计划，以便为提建筑工程整体安全效果，打造良好基础。另外，要尽可能排除不安全因素，提前预支安全风险事故，做到安全第一、预防为主管理方针的有效实施。

3.3 加强建筑工程安全生产管理制度建设

在建筑工程安全生产管理工作具体开展过程中，安全管理人员需要进入现场施工作业范围进行认真、严格的安全检查，借此保证施工现场中的安全管理措施能够得到有效落实，并且，需要及时分析现场施工进度，以跟进不同进度环境下的安全管理责任[3]。同时，安全管理人员必须与施工作业人员进行定期沟通交流，收集施工现场的实际情报，充分了解与掌握施工人员的具体作业情况，并将其作为基础前提，来认真分析是否存在作业风险，从而及时改进安全管理过程中的缺陷和不足。另外，安全管理人员在深入调查现场施工环境之后，需要及时对自身安全管理体系进行合理调整，找出安全管理措施中所存在的不足之处，并对其加以科学改进与调整，让管理制度能够为施工现场的安全作业，提供一定支持。另外，管理人员也要形成良好的岗位责任意识，严格实施施工单位所制定的安全管理制度，一旦在工作开展中发现施工工艺应用不规范的施工作业人员，一定要立即制止并纠正，如此一来，便可进一步提升作业人员的安全防范心理，最大限度降低安全事故发生的几率。

3.4 加强材料质量管理

在建筑工程管理过程中，必须依据规范要求及设计要求采购和应用符合标准的材料，如此才能够保证施工质量合格，且减少安全事故发生的几率[1]。鉴于此，建筑安全管理部门需要认真分析施工各环节的重要风险区域，加强高风险的综合分析管理，而且针对施工所用材料也要进行安全监测，以便减少施工安全事故出现的可能性。首先，要对施工材料的来源进行有效管控，在重要物资采购阶段，必须选择有资质的正规厂家进行采购，要求材料有相关的合格证、监测报告等质量证明文件，在材料运输至施工现场后，要检查是否存在安全隐患，坚决杜绝不合格产品投入施工现场使用[3]。例如：预支混凝土墙柱出现裂纹，如果这种存在安全质量风险的构件仍旧进行施工应用，就会极有可能在吊装过程断裂情况，从而发生高空坠物风险，使建筑施工出现重大的安全事故；其次，在施工材料的保管、交接、使用等各个阶段进行对接检查，施工单位要确保每个阶段的施工材料都符合安全质量，并且在材料质量合格的基础上，还要保证能够有效实施材料的安装工艺，只有这样，才能够有效保证施工材料得以安全运用，确保施工作业的最终目标能够安全、顺利达成。

3.5 明确责任分配机制

建筑工程通常会有较大的规模，所涉及到的施工安全管理环节相对较多，因此，会有多个部门同时进行协作管理，在此过程之中，每个管理部门不仅需要负责各自的管理任务，而且在自身的任务完成后还可能存在交接的情况，鉴于此，建筑工程各个管理部门必须明确掌握自身的责任范围，科学、合理的制定和实施部门责任制度，且每个部门要严格依据责任制度实施管理权限，以便在减少管理混乱的同时，让安全管理管理任务顺利的交接，如此，一旦发现安全事故，各个责任人能够明确承担自身的责任，减少互相推卸的情况出现，从而使各岗位负责人高度注重其自身的管理责任，显著提升建筑工程安全管理的整体质量[2]。同时，相关职能部门也需要有完善的责任管理机制，针对一些失职的人员进行惩处警示，借此让整个建筑工程安全生产管理工作具体开展过程中，都能够依据自身的责任分配机制，来进行安全、有效的职能管理。

3.6 定期进行严格、专业的考核和培训

建筑工程安全管理人员，是实施安全管理的基础构成部分，需要凭借自身的安全管理理念、安全作业知识等，积极维护现场施工作业安全目标，因此，安全管理人员必须能以自身来作为出发点，认真、负责的开展安全管理工作。同时，施工单位应当对安全部门进行高度重视，在工程建设过程中必须将安全放在第一位，在此情况下，则需打造综合素质较高的安全管理团队，且不断培养与提高安全管理人员的技能水平和知识水平，使其能够充分符合安全管理的基本需求[4]。因此，需要阶段性的工程安全管理人员进行专业、严格的培训，如图1所示，在培训活动具体过程中，不仅需要为他们传授当下领先的管理观念与管理技能，同时还要让员工深刻意识到安全管理的重要性，并抱有一个积极的工作态度。另外，还可以在一些重要风险部位施工前，邀请专家进行安全讲座，对施工安全要点进行分析解答，从而有效加强安全管理人员的技能水平。在培训完成之后，必须对全体培训人员进行严格考核，借此让员工能够找出自身的不足和缺陷，及时进行针对性巩固提升，避免在实际进行安全管理阶段，由于自身管理问题产生安全风险。

图1 某建设单位安全生产培训会

4 结束语

总而言之，建筑工程施工中需做好安全生产管理工作，将安全管理放在首位，以促进我国建筑领域的快速、平稳的发展，推动社会经济的健康持续发展。因此，施工单位需要在自身的管理中，高度重视起安全生产管理工作，只有这样，才能够有效预防事故的出现，保障施工作业人员的生命财产安全，使施工单位获取到最大化经济效益。因此，施工单位应对安全生产管理措施予以高度重视，进一步提升安全管理水平，打造一个良好的安全生产氛围，从而使建筑施工实现如期保质保量的竣工。