走好“建设煤电路一体化绿色能源示范企业”的高质量发展之路

▊文/白 鹏

基本情况

◆ 陕西华电榆横煤电公司井田面积214.9平方公里，可采储量17.34亿吨 ，生产能力1000万吨/年，开采年限120年。

习近平总书记在党的二十大报告中指出，“高质量发展是全面建设社会主义现代化国家的首要任务”。进入新时代以来，推动高质量发展成为了每个企业需要深入思考和创新实践的重大课题。长期以来，陕西华电榆横煤电有限责任公司坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，把高质量发展作为推动一流企业建设的“领航舵”和“定盘星”，坚持围绕“创新、协调、绿色、开放、共享”新发展理念，聚焦煤炭主业，力促多元发展，全面夯实“守底线、稳生产、求创新、带队伍、增效益、促发展、强党建、惠民生”八条工作主线，全力走出了一条具有榆横煤电特色的煤电路一体化绿色高质量发展之路。

紧跟政策导向，煤电协同项目应运而生

春风浩荡绿意起，图强奋进脚步疾。榆横煤电成立于2007年3月28日，主要负责中国华电集团榆林地区煤电路一体化项目的建设和运营，是中国华电集团首个建成并投运的煤电路一体化项目。项目总体规划建设容量2×660MW的榆横发电厂和年产1200万吨的小纪汗煤矿，配套建设线路运营长度40公里的铁路运输专线，运输能力为2200万吨/年，公司共有职工1719人，其中煤矿1385人、电厂334人。

榆横煤电一体化项目符合国家能源产业政策，是陕西省电力发展规划的重点能源项目和陕北能源化工基地煤电转换的示范项目，也是榆横煤化工业园区规划建设的唯一煤电一体化项目。榆横煤电的建设发展对于促进榆林地区煤炭资源实施“三个转化”、调整煤炭产业结构、推进大型煤炭基地建设、有力保障陕北能源化工基地建设用电、推动榆林地区经济社会高质量发展具有十分重要的意义。

近年来，榆横煤电多次获得陕西省和中国华电集团“先进集体”等荣誉称号，荣获全国煤炭行业职业技能示范赛“团体一等奖”及个人“金奖”“银奖”，成功入选全国绿色矿山名录，被评为全国首批智能化煤矿建设单位、全国煤炭行业标杆煤矿、国家一级安全生产标准化矿井、全国煤炭行业3A级信用企业、煤炭工业特级安全高效矿井等，被命名为全国煤炭行业红色教育基地、全国煤炭行业产业工人技能提升培训基地。

坚持多元发展，防范风险能力持续提升

唯改革者进，唯创新者强。榆横煤电坚持打好企业发展“组合拳”，因势而谋、顺势而为，紧跟市场、科学研判，及时优化调整企业发展策略，煤炭、电力双管齐下，延伸项目发展链条，进一步增强了企业发展主动性。

1.强化顶层设计，谋划集约高效发展

▎ 榆横煤电铁路专用线

榆横煤电站在企业可持续发展的高度，精心规划设计，将电力企业绿色发展的做法应用到煤矿建设上，将矿井水作为生产用水补充到电厂、用粉煤灰替代黄泥灌浆等，助力了企业集约高效绿色发展。实施产业纵向一体化，形成以产品销售、原材料供应、电力转化为重点的产业链条，实现了煤炭资源的最大化利用。小纪汗煤矿与榆横发电厂形成相互支持、相互合作、相互依托的纵向一体化关系，全面提升了企业整体抗风险能力。同时，榆横煤电以煤矿经营为主体，通过延伸煤炭产业链和资源综合利用发展电力项目，从而实现了经济效益最大化。

2.坚持改革升级，增强绿色发展动力

榆横煤电小纪汗煤矿各项证照、手续齐全，产能稳定，目前规划建设综合能源项目，项目一期规划将矿区内供热面积按照受热性质分开，利用新能源项目减少燃煤使用量，降低碳排放，解决公共区域和洗浴供热。计划增加光伏、光热和矿井水余热项目，整体打造一个以煤炭绿色开采，耦合光伏、光热、储能和矿井水低温余热利用一体化协同发展的清洁能源示范工程，打造“绿色矿山”综合能源系统行业样板，升级创建国家煤电路风光储一体化绿色能源企业，构建清洁低碳、安全高效的能源体系，保障国家能源安全供应。

提升治理水平，企业发展质量稳中向好

求木之长者，必固其根本。榆横煤电深入贯彻落实中国华电集团“创建世界一流能源企业”的愿景和华电煤业集团“再造一个华电煤业”的目标要求，全面开展对标世界一流价值提升工作，全方位深入挖掘影响企业价值创造能力的驱动因素，将深化价值创造行动与深化改革提升行动深入有机结合。2022年，公司实现营业收入96.48亿元，利润42.53亿元。截至2023年10月底，公司实现收入79.88亿元、利润37.03亿元，直接生产成本环比下降27.67%，材料费同比下降14.69%，多项生产经营指标创造历史最好水平。

1.强基固本，安全环保基础牢、工作实

坚持“人民至上、生命至上”理念，积极践行“安全、绿色、智能、合规、廉洁、幸福”理念，安全生产平稳有序。坚持走“生态优先、绿色发展”之路，投资5.5亿元，率先建成了陕西省内投资较大、规模较大的矿井水综合利用项目，该项目荣获2019年国家绿色矿山科学技术二等奖（重大工程类）。采空区抗变形房屋建设技术的应用，为矿井后续移民搬迁安置工作和压煤开采提供了重要参考经验，也为榆林地区及类似采矿条件的矿井搬迁工作提供了新思路、新途径。风井场地乏风余热利用技术工程项目的规划与建成，使燃烧标煤减少约1360吨/年，减少碳排放4470吨/年，被地方政府列为清洁能源利用推广项目。煤矿荣获国家绿色矿山建设水平最高级5A级认证证书。

2.携手并进，煤电一体效益优、发展快

近三年来，榆横煤电煤炭板块、电力板块、铁路板块营收稳步增长，煤炭销售综合单价由2020年的323.29元/吨上涨至2022年的637.64元/吨；电厂发电量从2020年的62.72亿千瓦时增长至2022年的79.7亿千瓦时；铁路总过轨运量已稳定在1100万吨/年以上，铁路电厂供给已达90%。2024年将新投入52辆自备车辆，实现电厂燃料全部由铁路进行运输，提升了企业抗击市场风险能力，有效缓解了保供压力。

3.践行责任，能源保供举措力度大

严格落实党中央、国务院工作部署，精准发力，综合施策，全力做好迎峰度夏、迎峰度冬等关键时期的煤炭供应。2022年全年长协合同签约1005万吨，累计完成发运1205.9万吨，履约率达到120%。

4.强化管理，系统工程助力发展质量高

全面实施华电煤业“引、蓄、活、护”人才工程，切实树牢公司“多元包容，熔融赋能，量才是用”的人才理念。以高学历、高职称、高技能“三高”人才建设暨“736”人才工程为抓手，开展中层干部竞聘、人才激励津贴等工作，打造高质量人才梯队，为实现科技创新示范企业的建设目标提供智力支持。秉持“特能学习、特能吃苦、特能战斗、特能奉献”的“四特精神”，狠抓OEC日事日毕工作法，确保所有工作有安排、有落实、有反馈、有闭环。推行精益化管理，优化成本管控体系，树立低成本管理理念，强化成本管控工作落实，常态化开展降本提质增效活动，实现低成本战略运营，提高企业核心竞争能力。

5.坚持对标，查缺补漏提升能力强

紧紧围绕“产品卓越、品牌卓著、创新领先、治理现代”的目标要求，在已开展对标工作的基础上，变“相马”为“赛马”，对外对标、对内优化，以行业和内部优秀企业为标杆，定期对主要运营指标做对比、找差距，不断提升改进，在一流煤炭企业创建工作中探索新做法、作出新示范，积极为煤炭行业摸索出一条可复制、可推广的企业改革发展之路。

风好正是扬帆时，不待扬鞭自奋蹄。榆横煤电公司将坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻落实党的二十大精神，在中国华电集团和华电煤业集团的正确领导下，不断提升企业治理体系和治理能力现代化水平，进一步挖掘煤电路一体化项目发展优势，为煤炭行业高质量发展发挥国资央企“顶梁柱”作用，当好国家煤炭供给安全“压舱石”，为国家与地方经济的高质量发展贡献力量！

标杆价值点

★ 煤电路一体化 ★

◆ 采用煤电路一体化发展模式，通过延伸煤炭产业链和资源综合利用发展电力项目，有效带动了区域经济发展。

◆ 废弃物资源化利用和无害化处理，减少了处理费用，提高了煤炭资源采出率。

▎ “质效·联合”班组品牌建设