我们所见及所未能见的

袁岳零点有数董事长，飞马旅联合创始人，黑苹果青年公益理事长，民进中央参政议政特邀研究员，中国市场信息调查业协会副会长兼第三方评估委员会会长，中国民营经济研究会副会长，中国商业统计学会副会长。

如果和亲近的人或是同一阵营的伙伴反目，可能关系会变得比对手和原有的敌对阵营的人更差，因为人会把自己在原来关系中所受的委屈和不满加倍释放出来，他们需要用这样的表现去赢得其他人的认可，他们需要以更激烈的态度来向新阵营的人证明他们的忠诚度。同时，他们还需要以加倍的努力去巩固在新阵营中的地位。这就是我们从背叛的恋人、反目的兄弟、出走的合伙人、政治的叛徒身上经常见到的故事。

遇到问题，协商的时候要好好说话、就事论事，要么拿数据，要么有实例或个人经验，另外，要警惕那些动辄把“名校的专家说过”“一位著名的西方哲人这么说”“西方科学家的研究显示”“联合国专家认为”挂在嘴边的人。印证事实本身是严谨的表现，但是拿不明所以的知识源来说事，那么不是在欺骗就是在唬人，对于有知识的受众来说是一种嘲弄，对于没有知识的受众来说是一种操纵。

信息差是一种看不见的铁幕，幕内有着幕外人不懂的游戏，有些人可以通过一些手段先得到消息，也可能先知道资源的去向，可以先获得资源人脉，而且因为信息差掩护，幕外的人轻易并不知道谁拿去了、怎么拿去的、拿去了实际做了什么，更不知道做的效果如何，不同的方法有什么区别，一旦做得不好怎么交代等等。而对沉浸在信息差的人来说，这种优越感很容易上瘾——容易获得名头，容易接触帮你说话的人……如果这样就可以完成利益循环，那为什么还需要辛苦的创业和拼命的创新？撇开信息差，我们可能体会到名誉并不等于意义，名堂与成效无关。

安东尼·泰皮埃斯的画作中充满了极大尺度与极小尺度之间的互动关系，充满了宇宙与尘埃之间、星球与沙子之间、空间与实体之间意义的探寻。我是一个微观主义的主张者和行动者，我认为只有微观才能找到自己的立足处，只有微观的努力才可以看到集体的力量，只有微观的改变才会看到群体的变化。当然这本身不是绝对的，总得有人关心微观与中观、宏观之间的关系，总得有人拥有中观和宏观的视角。但如果大家只用大视角看待事物，那么整体就会虚化，个体往往就会失能，在具体场景里面就会缺少负责任的主体，而如果都陷于大而无当的宏观，则民失其本，个体就难以安身立命。

学习一些容易被人忽视的小的技能是有用处的，例如将急救类公益服务项目引入公司团建，让员工们学习急救知识、提高急救意识和技能，这无论是对个人、家人、友人，还是对社会上的其他人都是一件好事。很多家长关心孩子的起跑线，我觉得真实的起跑线应该是一种空间，底线是一点生活或者服务技能，高線是一些价值观和对于生命天地的追问。至于知识的学习，如果学习方式太卷、太没趣，反过来影响了孩子的身心健康，那就不值得了。