宁纺集团总经理 徐建林：发力科技、锁定智能，为实现“五年倍增”开好局、起好步

郭春花

近日，宁纺集团举办了2023年度总结表彰大会。宁纺集团总经理徐建林代表集团作题为“打赢增长 决胜2024”的讲话，回顾了一年来的发展业绩，并明确了2024年的经营目标和主要措施。

2023 一路走来成果喜人

徐建林介绍，刚刚过去的2023年，是宁纺建厂50周年，也是奋斗再出发、再启新征程的一年。一年来，面对经济恢复缓慢、市场需求不振等复杂严峻的经营形势，企业上下同心，抓机遇、闯难关，效益稳中有升，特别是上缴税金1.16亿元，同比增长9%，创历史新高。

过去的一年，企業发展步伐坚实。在数智转型方面，引进了筒纱自动打包机、高速整经机、全自动拍绒拍棉机、全自动拉布机、电脑平缝机等自动化、智能化装备；在科技创新方面，荣获首届河北省政府专利优秀奖、中国服装专利银奖、全国商业科技进步奖；在管理提升方面，通过推行精益管理，累计提交改善提案1496个，降低成本148.5万元；在文化建设方面，立足50年的发展，总结提炼出具有宁纺特点的六条基本经验和十大企业精神，编印了《宁纺五十年》丛书。

过去的一年，宁纺集团各经营单位勇于创新，亮点纷呈。广和纺织新开发的被誉为“棉中贵族”的匹马棉高品质纱线再一次抢占市场竞争新高地。棉织分公司在巩固军品市场的同时，继续在金属丝防静电功能化领域精耕细作。

过去的一年，企业赢得广泛社会赞誉，先后荣获“全国纺织行业劳动关系和谐企业”“河北省诚信企业”“河北省民族团结进步示范单位”等诸多荣誉称号，董事长苏瑞广荣登“河北省道德模范榜单”。

2024 目标已定勇毅前行

徐建林表示，现在我们已经跨入了新的一年。当下尽管市场依旧低迷，但我国经济持续向好的基本面没有改变。我们要振奋精神，坚定信心，踏雪寻梅，危中求机。

2024年，我们要坚持“以人为本，科技赋能，守正创新，绿色发展”的经营总方针，以更强的韧性和耐力，实现增长，决胜2024，为实现“五年倍增”开好局、起好步。

要以市场销售为龙头，加快业务开拓，推进客户高端化。强化业务龙头地位，加快招兵买马，建设一支销售“铁军”；加快业务关口前移，把根据地建在市场最前沿，多到国外参展，抢占高端市场。

要以数字化、智能化为方向，加快产业转型，推进装备高端化。2024年确定为企业的“数字化提升年”，在集团内全方位推动数字化、智能化转型升级。同时，棉织分期完成64台喷气织机升级改造；奔发制衣要完成高速电脑平缝机改造、自动裁剪机改造等工作。

要以科技创新为路径，加快技术进步，推进产品高档化。瞄准专精特新和市场需求，开发高档色织用纱、丝光针织用纱，高支高密、特殊纤维面料，高端医护面料、阻燃面料、仿棉面料等高附加值产品，提高服装自主研发水平，承接ODM订单。

要以管理升级为抓手，加快降本提质，推进管理精益化。要进一步强化精益思维，凝聚全员智慧，减少浪费，推动综合成本降低5%以上；推进“数字阿米巴”扩面工程，深挖经营潜力，释放经营活力；继续开展后勤帮扶一线活动，及时化解难题，助推经营提升。

要以人才培养为引擎，加快梯队建设，推进团队高效化。坚持文化留人、待遇留人、事业留人、感情留人，引进一批大学生和高端人才；加强内部培养，为更多符合条件的人才申报技师和专业技术职称，建设一支更具战斗力和凝聚力的优秀团队。

要以“安全”“环保”为底线，加快护航保障，推进发展平安化、绿色化。认真落实好《安全生产目标管理责任书》，利用信息化等手段，紧紧抓住关键少数、薄弱环节、“弱势”群体和特殊时间节点，补短板、强弱项，巩固安全生产良好态势；要坚持“一厂一策”，严抓细管，确保污染物长期稳定达标排放。

要以“以人为本”为宗旨，加快“幸福工程”建设，推进企业和谐化。

徐建林最后指出，汗水浇灌希望，奋斗成就梦想，宁纺集团将奋力拼搏，只争朝夕，打赢增长，决胜未来，为企业“高端化、智能化、绿色化”高质量发展，为打造“百年宁纺”而努力奋斗。