“红雁青马”提质 为发展蓄势赋能——访国网河南省电力公司开封市祥符供电公司总经理李江涛

《河南电力》：钟筱军董事长工作报告明确了“强引领、守底线、解难题、促发展”工作主线，国网开封市祥符供电公司如何谋划2024年工作？

李江涛：一是强化党建引领，旗帜鲜明讲政治，推进基层党组织“双化双强”，纵深开展“红雁青马”专项行动。二是守牢安全底线，建立安全标杆，主辅齐抓、内外同管，落实安全生命积分应用，打造安全无违章示范县。三是攻克服务难题，始终牢记践行为民宗旨，细化“工单驱动”工作模式，力争全年整体工单数量压降50%以上。四是搭建管理链条，秉承“一盘棋”思维，开展主产“溯源治理”行动，深化同质化规范管理。

国网开封市祥符供电公司带电作业班在现场进行安全交底、布置作业内容。孟兰英/摄

《河南电力》：面对当前依然复杂严峻的安全生产形势，国网开封市祥符供电公司在2024年安全稳定方面有何打算？

李江涛：2024年，国网开封市祥符供电公司将不断完善安全管理策略，营造安全文化氛围，促进公司从“被动安全”迈向“主动安全”。一是强化保供底线意识。加强政企对接合作，深化“6891”保供常态工作机制，确保度夏期间设备零过载。二是强化安全底线意识。深入开展本质安全建设，以人员队伍为核心，持续推进“两个明白人”培育计划。三是强化稳定底线意识。扛稳筑牢信访稳定主体责任，执行好“三到位一处理”要求，确保公司稳定局面。

《河南电力》：国网河南省电力公司在去年制定了“红雁青马·三年登高”专项行动，作为“红雁青马”发源地，2024年国网开封市祥符供电公司如何继续开展“红雁青马”行动？

李江涛：2024年，国网开封市祥符供电公司将继续发扬“红雁青马”精神：一是优化考核监督机制。对“红雁”采取季度考核为主的专项激励方式，不断优化考核指标，确保定向兑现。建立“青马”培养梯队，实施成长积分制，优先把积分拔尖者列入评先对象或纳入梯队人才重点培养。二是坚持全过程沟通跟进。结对双方互评、专业部门跟评、专业分管领导点评三种问效模式并行，“背靠背”收集信息和建议，实时掌握队员状态及心理，及时调整行动机制。三是打造“红雁青马+”党建品牌。启动星火燎原工程，强化“红雁青马”的带动效应和品牌效应，打造具有特色业绩、精品文化的供电企业形象。