高层房屋建筑工程项目中的施工安全风险管理策略

席国斌

（山西三建集团有限公司，山西长治 046000）

0 引言

高层房屋建筑工程项目的施工安全风险管理是确保工程安全和人员健康的重要策略。在建设过程中，高层建筑面临着复杂的施工环境和高风险，因此，采取有效的施工安全风险管理策略至关重要。为此，通过采用科学的预防措施、强化监管和检查、建立健全的安全管理制度、培养安全意识和文化、加强合作和沟通，我们能够有效应对施工安全风险，并最大限度地保护工作人员的生命财产安全。

1 建筑工程项目中的施工安全风险管理的重要性

高层建筑工程项目中施工安全风险管理的重要性不可忽视，这对于确保工程的顺利进行和保障工人的生命安全至关重要。在高层建筑施工过程中，存在着各种潜在的风险和隐患，如高处作业风险、起重机械操作风险、物体坠落风险等。这些风险不仅可能导致工程质量问题，还可能造成人员伤亡和财产损失。因此，必须高度重视并采取有效的安全措施以应对这些风险，并确保施工现场的安全。为了降低施工安全风险，可以采取多种措施。首先，必须建立严格的安全管理制度和规章制度，明确责任和义务，确保施工人员的安全意识和责任意识。其次，要进行全面的安全风险评估，识别和评估潜在的施工安全风险，并制定相应的预防和控制措施。此外，还需要加强对施工现场的监督和管理，定期进行安全检查和隐患排查，及时进行整改和改进。同时，加强安全培训和教育，提高施工人员的安全意识和技能水平，加强管理人员和施工人员之间的沟通与协作，共同维护施工现场的安全环境[1]。

2 高层房屋建筑工程项目施工安全风险评估和识别

（1）收集项目相关资料。收集项目设计文件、施工方案、工程预算等资料，了解工程的特点和要求。

（2）了解工程环境。考察工程的施工地点、周边环境，并了解当地的地质、气候条件，了解可能对施工安全产生影响的因素。

（3）识别潜在的安全风险。通过与项目相关人员交流、现场巡查等方式，识别可能存在的潜在安全风险，如高处作业风险、爆破作业风险、施工材料堆放风险等。

（4）评估安全风险的可能性和严重程度。根据识别的安全风险，评估其发生的可能性和造成的严重程度，分析其对工程进度和安全的影响。

（5）制定安全风险控制措施。根据评估结果，制定相应的安全风险控制措施，包括工程预控策略、技术措施、安全设施和防护措施等。

（6）撰写安全风险评估报告。将评估和识别的结果整理成报告，明确列出各项安全风险和相应控制措施，供项目管理人员和施工人员参考和执行。

（7）定期更新评估。施工安全风险评估是一个动态的过程，需要根据工程的变化随时进行更新和调整，以确保施工安全性的持续提高。

通过施工安全风险评估和识别，可以及时发现和解决施工中潜在的安全隐患，有效降低施工事故的发生概率，保障高层房屋建筑工程项目的施工安全。

3 高层房屋建筑工程项目施工安全风险控制策略

3.1 工程预控策略

工程预控策略是指在工程项目的前期阶段，通过制定和实施一系列的措施，预防和减小施工中可能出现的各种安全风险和问题。

（1）初步设计阶段预控。在初步设计阶段，通过科学合理的设计，考虑安全因素，减少施工阶段可能存在的问题和风险。例如，在高层房屋建筑工程的初步设计中，可以使用抗震设计、防火设计等措施来确保建筑的结构安全性。

（2）施工方案和施工技术预控。在施工方案和施工技术的确定阶段，要充分考虑安全因素，并制定科学合理的施工方案和施工技术。例如，在高层房屋建筑工程中，可以通过采用安全施工工艺、加强施工现场的管理和组织等方式来预控施工风险。

（3）供货和采购预控。在供货和采购过程中，要选择可靠的供应商和合格的材料，确保材料的质量和性能符合要求，避免施工中因材料问题导致的安全隐患。

（4）现场施工管理预控。在施工现场，要加强管理，建立健全的安全管理机制和制度。包括制定安全操作规程、加强施工现场巡查和监控、组织施工人员进行安全培训等，提高施工人员的安全意识和操作技能[2]。

（5）风险管控预控。针对可能出现的常见风险，如高处作业风险、火灾风险等，制定相应的风险管控措施，并组织施工人员进行风险防范和应急处理的培训。

（6）定期安全检查和评估。定期进行安全检查和评估，查找施工过程中存在的安全问题和隐患，并及时采取措施予以解决，以确保施工过程的安全性。

3.2 人员培训和管理策略

（1）安全培训。对施工人员进行必要的安全培训，包括安全操作规程、工艺流程、操作技能等方面的培训，提高施工人员的安全意识和安全管理能力。

（2）专业技术培训。根据岗位需要，对相关岗位的施工人员进行技术培训，提高其专业技能和操作水平，以保证施工作业的安全和质量。

（3）定期复习和考核。定期组织对施工人员进行安全知识和操作技能的复习和考核，确保其掌握和理解安全操作规程、施工方案等相关知识。

（4）安全文化培育。通过开展安全文化宣传和教育活动，强化施工人员的安全意识，形成安全文化，推动施工队伍安全生产的整体素质提升。

（5）岗位责任明确。明确施工人员的岗位职责和责任，建立完善的工作责任制，确保施工人员按照规定的职责和要求履行安全管理职责。

（6）沟通与合作。建立良好的沟通机制和协作机制，促进项目参与方之间的沟通与合作，加强对施工人员的交流和培训，从而提高施工人员的安全意识和自我保护能力。

（7）管理监督。建立健全的施工现场管理体系，加强对施工人员的管理和监督，确保施工人员按照规定的要求执行工作。

通过有效的人员培训和管理，可以提高施工人员的安全意识和管理能力，增强他们在施工过程中的风险识别和应对能力，从而降低施工安全风险，保障高层房屋建筑工程项目的施工安全。

3.3 施工工艺和技术策略

（1）合理施工序列和组织。在施工前制定合理的施工序列和组织方案，确保施工的有序进行和工艺流程的顺畅。

（2）安全施工方法选择。选择适合工程特点的施工方法，注重施工效率和安全性，避免过度依赖高风险的施工方法。

（3）精细化施工管理。通过精细化施工管理，提前规划施工过程中的关键点和风险点，确保施工过程中的质量和安全。

（4）利用先进技术和设备。应用先进技术和设备，提高施工效率和安全性，例如，使用BIM 技术进行工程设计和施工过程模拟，使用无人机进行现场勘测和监控等[3]。

（5）施工工艺创新。通过工艺创新，提出和采用更安全和高效的施工方法，降低施工风险和成本。

（6）资源合理利用。合理利用施工资源，避免资源的浪费和不必要的风险。

（7）施工质量控制。建立严格的施工质量控制体系，并进行过程监控和质量检查，以保证施工质量符合要求。

通过采用合理的施工工艺策略，可以有效提高施工质量和安全性，降低施工风险，确保高层房屋建筑工程项目的顺利进行。

3.4 设置安全设施和安全防护策略

（1）安全围栏和警示标志。在施工现场周边设置安全围栏和警示标志，限制未授权人员进入，提醒人员注意安全风险。

（2）安全网和防护罩。在高空施工区域设置安全网和防护罩，防止物体坠落，保护下方人员和设备的安全。

（3）安全平台和楼梯。设置安全平台和楼梯，为施工人员提供安全通道和工作平台，减少高空作业风险。

（4）安全带和安全绳索。要求施工人员佩戴安全带，并通过安全绳索与固定设备相连接，防止高处坠落事故发生。

（5）消防设施和灭火器。在施工现场配置合适的消防设施和灭火器，应急时能够及时进行火灾扑灭和紧急疏散。

（6）安全照明和防护用具。在施工现场提供充足的安全照明，确保工作区域的良好可见性。同时，为施工人员提供防护用具，如安全帽、护目镜、耳塞等。

（7）现场监控和巡查。通过安装监控摄像头、巡查人员等手段，在施工现场进行实时监控和定期巡查，及时发现并处理安全隐患。

（8）紧急救援和应急预案。建立完善的紧急救援和应急预案，明确各方责任和应对措施，提前做好突发事件的应对准备。

通过合理设置和使用安全设施，以及制定有效的防护策略，可以最大程度地降低施工安全风险，保障施工人员和工程财产的安全。同时，建立应急预案和加强现场监控等措施，能够提高应对突发事件的能力，减少不可预见的损失。

4 加强管理与监控工作

4.1 加强项目管理和施工监督

（1）施工现场巡查和监督。定期对施工现场进行巡查和监督，确保施工过程中的安全规范和操作流程得到有效执行。

（2）安全检查和整改。定期进行安全检查，及时发现和纠正存在的安全隐患，确保施工现场安全状况符合规定。

（3）安全记录和统计。建立健全的安全记录和统计系统，及时记录和统计施工过程中的安全事故和安全事故的原因，为今后的安全管理提供数据支持。

通过以上施工安全风险管理措施，可以及时识别和控制施工过程中的安全风险，最大限度地保护施工人员的安全，并确保高层房屋建筑工程项目的安全完成。

4.2 定期进行安全会议和培训

（1）安全会议。定期组织安全会议，邀请所有关键人员参加，包括项目管理人员、监理人员、承包商、施工人员等。会议上可以分享最新的安全知识和经验，并及时传达和强调施工安全规定和要求。

（2）安全培训。针对施工过程中的安全知识和操作技能，定期组织安全培训，包括但不限于施工设备的正确使用、高处作业的安全操作、电气设备的安全使用等。培训可以通过课堂讲解、实地演示、案例分析等多种形式进行。

（3）安全意识提升。通过安全会议和培训，提高施工人员的安全意识。培训内容可以包括事故案例分析、安全预警、危险源辨识等，让施工人员明白施工中存在的风险，并能够主动预防和避免不安全行为的发生[4]。

（4）定期安全检查。加强定期安全检查，监督施工现场的安全状况以及施工人员的操作行为是否符合安全要求。安全检查可以由专门的安全管理人员或监理人员进行，及时发现安全隐患并采取相应措施解决。

（5）安全经验分享。通过安全会议和培训，促进各参与方之间的沟通和经验分享，共同总结和分享安全管理中的好的做法和经验，推广和应用到其他项目中。

5 突发事件的应对与应急预案

（1）识别潜在的突发事件。对项目所在地的环境、气候、地质条件等进行评估，确定可能发生的突发事件类型，例如地震、火灾、风暴等。

（2）划定突发事件等级。根据突发事件的影响程度和紧急程度，划分突发事件等级，以便在发生突发事件时能够采取恰当的应对措施。

（3）建立应急管理组织。制定应对突发事件的组织结构，明确各职责和权限。成立应急管理小组，负责预案制定、应急演练、资源调配等工作。

（4）制定应急预案。根据突发事件类型，制定详细的应急预案，包括突发事件的识别和报告流程、人员疏散和救援措施、伤亡事故处理、协调与沟通机制、资源调配等。

（5）应急设备和物资准备。根据突发事件类型，准备相应的应急设备和物资，如灭火器、应急照明设备、急救箱、应急通信工具等。确保设备和物资的完好性和使用性。

（6）应急演练和培训。定期组织应急演练和培训，确保相关人员熟悉应急预案、掌握应急操作技能和紧急情况下的反应能力。

（7）应急通信和警报系统。建立有效的应急通信和警报系统，确保及时传递紧急信息。可以采用电话、对讲机、无线警报器等设备，并测试其可靠性和有效性。

（8）与相关部门和专业人士合作。积极与当地公安、消防、医疗机构等相关部门以及专业安全咨询机构合作，获取专业的支持和指导，提高突发事件应对的能力。

（9）定期演练和修订。定期进行突发事件应急演练，通过演练发现和解决问题，及时修订和完善应急预案。

（10）事件记录和总结。每次发生突发事件后，进行事件记录和总结，总结经验教训，及时调整和完善应急预案[5]。

6 结语

总之，在高层房屋建筑工程项目中，施工安全风险的管理至关重要。通过注重安全意识培养、加强风险管理措施以及安全培训和沟通，能够构建一个具备较强安全意识的施工团队，确保项目的安全顺利进行。只有不断提高安全文化，始终关注安全事项，才能建设出更加高品质的房建工程。