在逆境中走向成功

1991-01-01 08:39
青年文摘·上半月 1991年10期
关键词:安德鲁胜任雇员

晶 心

为什么许多人工作勤恳,但却举步维艰,从未象他们期待的那样得到提升呢?为什么有的人能为老板带来累累硕果,而其他人却碌碌无为呢?美国一家全国性的医药用品公司的创建人兼总裁巴里·艾吉,经过20多年的观察发现:成功的雇员,他们的举止与态度就如同管理自己的公司一样;而且事实证明,老板们也是这样期待自己雇员的。

假如你想得到提升,你必须通晓以下几条原则:

善于解决问题

人人都会遇到难题,这就看你是否善于解决。我的建议是:不断发现问题,善于解决问题,解决问题是你大显才能的好时机,也是你为公司发展创造价值的机遇。实际上,许多人的升迁都仰仗其在工作职责范围之外的出色表现。善解难题的雇员最让老板注目。

记住人无完人

一位大公司的总裁告诉我,他曾拒绝过一个各方面都很出色的候选人,因为他被推荐得太细了。这位总经理解释说:“好的推荐是必要的,但此人太完美了,完美得让人恐惧。他的衣服、头发、指甲,甚至,甚至牙齿都很完美。他是一件塑料制品,但我不信这个,没有人是完美的!”

许多人都认为让老板发现自己的不足,机遇就会泡汤。因此,他们处处谨小慎微,开会时坐在后排,尽可能不惹人注目,唯恐哪里有所疏忽,泄露出“自己不完美”这一事实。

避免出错的唯一办法是不再有任何新作为。依我看,一个从不出错的人,给人的感觉是不思未来,缺乏创造力,只会忙于日常细节。谨小慎微的人是不会有大作为的。

学会推销自己

你必须让上司了解你的才能、技巧和潜力,这是你的职责。你必须学会推销自己。

有天上午,一位叫安德鲁的青年要求见我,说有件对他、对我、对公司都很重要的事。过了一会儿,安德鲁走进来,非常自信地说:“直截了当地说吧,我有能力和才干做更多的事,负更多的责任,而且我正拭目以待。”

说得太好了,短短三句话,简明扼要,但他的言外之意更重要,安德鲁想要更多的钱,而他却让老板来说。他就是这样不断推销自己,逐步当上了我公司的行政副总裁,目前已拥有自己的公司。

勇于自我尝试

不要相信“机会只有一次”这一说法。机会随时会有,而且往往来得太快。假如知道自己能胜任某项工作,就大胆地去迎接。要相信自己的能力,不要坐等事物自我完善。当上司问你“能否胜任新的工作”时,应毫不犹豫地回答,“当然”。

你也许吓得要死,对自己说,“我确实不能胜任,我已感到自己超负荷了。”当人们接受新的职责时有这种感觉是很正常的。然而,只要你能游泳,即使是狗爬式,也要跳进去,过一会就学会仰游了。

精心选择朋友

我不能过分强调人们在公司建立关系的重要性。最好的策略是与各种不同的人为友。尤其是与自己同等地位的同事,否则会造成亲上疏下之嫌。

与资深的人建立友谊,会使你懂得管理艺术;与自信的人发展友谊,会让你对公司、同事及自己充满信心;与牢骚满腹的人为伍,只能毁掉你对美好事物的信念。

(汪慧陆惟鑫摘自《公共关系导报》)

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