“文化管理” 促进学校和谐发展

2009-04-28 07:48许培军
北京教育·普教版 2009年4期
关键词:文化管理师生学校

许培军

学校要取得本质意义上的和谐,必须实行“文化管理”,用文化来激励人、鼓舞人、约束人、凝聚人等等, 我校的办学理念是为学生的幸福人生奠基,办学目标是学会学习、懂得感恩、强健体魄。其理念的提出是建立在教育的本质基础上,能够统筹兼顾,注重科学发展与可持续发展。通过“文化管理”、“干部工作贡献率”、“民主评价量化”等一系列更为灵活和更具人性化的评价体系,来评定干部与教师一学年的工作业绩;在教育教学工作中,能够因材施教,教给孩子们生活的技能,而不是单纯地传授知识,由此增强了教育的时代感和生命力;在广泛征求意见的基础上,发挥家长学校、教师代表大会的反馈作用和参政议政作用;实施素质教育,培养学生的全面素质,分数和升学只是学生素质的一个方面,学生全面发展才是七一小学追求的目标。

一、“文化管理”的定义及重要性

“文化管理”是用文化积淀去教育人、引导人、启发人、熏陶人,将“文化管理”渗透于学校管理的各要素中,必将对调动教师群体积极性,增加凝聚力,提高教育质量,创立学校文化和树立学校组织形象等产生巨大的力量,是现代学校保证质量、决胜市场的核心战略。“文化管理”的内涵,主要有:一是引导师生共识学校办学思想和理念;二是引导师生共同追求办学目标的实现;三是构建和谐、完美的制度文化;四是建造和谐、美丽的校园文化;五是不断积累,逐步形成底蕴丰富的文化。

“文化管理”也是现代学校实现教育质量的有效保证。如我校的文化管理具有独特性,不仅提高了办学品味,更是学校的一种精神状态。学校的文化是一种积极、主动、活泼、向上、奋进的文化氛围,每一个建筑、每一面墙壁、每一寸土地都非常具有灵性和人文化的特征,这使得每一个走进学校的人都受到熏陶和感染;学校注重以人为本,提出“为学生的幸福人生奠基”和“为教职工的幸福人生添彩”;学校不仅给师生创设了一个崭新、舒适、现代的,健康、和谐、活泼的学习成长的环境,更重要的是给师生营造了一个宁静致远、激情奔放、热爱学习、强健体魄的研究和感知“圣人教化”的场所。七一小学的文化是一种力量,促进人学会学习、自主创新发展,不用扬鞭自奋蹄!

二、和谐发展的学校需要实行“文化管理”

在以往的学校管理中,大多数是注重制度管理。强调严密的规章制度、组织结构,周密的计划和明确的责任分工,强调定量评价、操作性强的刚性东西多一些,这对于管理目标的实现确实是很重要的,然而我们往往忽略情感、信念、价值与行为标准等柔性因素的长期培养,因此,教师的积极性并不一定会随着规章制度的完善而提高,学校的管理效能也在打折扣。因此,制度管理只能解决“你只能这样做”或“不能那样做”的问题,而不能解决“为什么我要这样做”,“我如何做得更好”的问题。这促使我们意识到,必须由制度管理走向文化管理,即从物、事管理走向人本管理,它重视学校和谐的人际关系,侧重于体察师生的内心情感,重视情感的价值在管理中的运用,从而为师生提供宽松的发展空间,提高他们的满意度和幸福感,激发他们的主观能动性,提高对工作的热情和创造力,以此来实现超越制度的管理。

三、“文化管理”是学校和谐发展的标志

和谐的核心是平等、共享。教师的发展、学生的发展、学校的发展没有平等共享的局面是很难达成的;要造就平等、共享的局面,没有民主的、法制的和人本文化的体制作保障,只能是空中楼阁。刚性的、强有力的强权带来的仅仅是暂时的甚至可能是虚假的和谐局面,正所谓制度有限,作用有限。然而,学校的文化管理是柔性的、渗透的,带来的作用是潜在的、恒久的,正所谓文化无形,作用无限。当然,学校的文化首先靠机制,其次是认同和积淀。所以,要实现和谐发展,必须坚持文化的、人文的、充满人性关怀的管理,学校的一切都要高举和谐的旗帜,让文化的、人文的因素渗透在发展的各个环节中。

和谐发展,就是要以文化为渗透,取得师生的可持续发展。比如,学生在学校一天天快乐地获取知识和技能,感受关爱,收获幸福,树立价值观,就是在文化的引领下取得的身心健康。再比如,教师的专业发展,他们浸润在良好的校园文化中,寻求自我价值的良好实现,获得人性的赞赏和褒奖,进而不断地激发教师的自我价值展现。显然,文化的渗透而非权利的,较之于师生的和谐发展,其作用更加恒久、长远。

四、“文化管理”成就优质学校文化

一所学校是否真正处于和谐发展的理想状态,就在于是否有文化管理起作用。因为,学校在更高意义上不仅传承知识,还要竭尽所能培养学生形成人类普遍的美德和实现人生价值。

基于这种认识,我们在校园文化和自身形象的文化管理中做了很多积极的工作。

1.营造宽松、高雅的校园文化

一所学校应该有自己的标志性雕塑,既是艺术品又是深入学生脑海的学校符号,是学校浓缩的形象。我校的“帆船雕塑”可以让学生尽情的展开想象,可以联想大海、海军,可以联想未来、前途;可以使教师们联想到为孩子们的成长保驾护航,可以联想教书育人的事业一帆风顺;学校也可以联想为在教育改革的大潮中乘风破浪、扬帆远行……

教室是师生共同学习的场所,面积不大却蕴涵着极强的教育功能。我们充分利用四面墙壁、黑板报,育教于乐。我们把“好好学习,天天向上”这八个字放在最醒目的地方,时刻提醒学生;我们张贴了“与生为友,教学相长”这样八个字,旨在提醒老师们要在帮助学生理解教科书知识的同时,尊重学生,创造一种安全、愉快与和谐的学习环境,使师生在相互尊重中共同成长。

2.在树立教师形象上体现学校文化特色

我认为,孩子们书包里的作业本就是学校的形象,孩子们的作业本就是我们学校的脸面,这个作业本每天都向家长报告着学校的教育教学工作,每一位家长都是通过这个小本子在监督着学校、了解学校、帮助和支持学校。因此,我校要求老师们要格外关注这个本子,不仅要认真批阅,还要写好里面的每一个字和符号,这就是我们每天交给家长的督导报告。因为,我们的工作是一次性的,重复就是浪费学生的生命。对作业的认真批改,认真备好、上好每一节课就是我们的职责和良心。同时,在作业本的设计上也体现了我校的文化特色。

我认为,教师的素质影响学生的成绩,教师的师德影响学生的品质,教师的言行影响学生的行为,教师的爱好影响学生的兴趣。这里不仅是形象问题,还有师德问题,我们对教师的发式和服装都有适当的要求:大方、整洁、职业、美丽,以凸显教师为人师表的示范、表率作用。

一所好的学校就应该是一个好的文化“场”,具有极强的吸引力和作用力,让人时刻感受到一种亲和力、一种凝聚力,激发旺盛的生命力和创造力。 “只有优秀的学校文化,才能孕育优秀的学生”。作为校长,我会努力带领全体师生构建七一小学的学校文化:为学生的幸福人生奠基,为教工的幸福人生添彩。□

(作者单位:北京市海淀区七一小学)

编辑 朱桂英

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