他的执着，让自身升值

蒋守福

“人活着，不能老是在一个地方呆着。人活着，就要有个样。年轻的时候到处跑跑，可以学到很多东西。可是，当自己在一个地方扎下根儿，就要在这个地方活出个价值来。当然，这个价值除了体现在日常生活当中，也体现在干好本职工作上。现在的我，已经不再是当年那个愣头愣脑的纯粹的打工者，多年的历练告诉我：作为一个基层管理者，我更应该起到带头作用，不仅在单位里做一名敬业奉献的人，更要做一个对社会有所贡献的好公民。”

带着几分敬佩，我们走进万兴文的世界。上面的这段话，可以说是他的真情告白，也可以说是他的人生信条。在三十多岁的万兴文的脸上，已经很难再找出年少时的那种轻狂、那种激情，现在的他，多了几分成熟、多了几分责任。事实也告诉我们：现在的他更懂得怎样去工作、怎样去生活。但是，他的执着并未因此而减少分毫，依然是那么坚固、那么顽强。

我的选择是走出四川

1972年8月，万兴文在四川省渠县静边区花龙乡得出村出生。他的出世，给父母带来了巨大的快乐。几年之后，弟弟的降临，更让万兴文有了一种做哥哥的骄傲和兴奋。父母常说：“你是家里的大哥，要学会照顾弟弟。”懂事的万兴文牢牢记住了这句话，也体悟到了作为长子的一份责任。

二十世纪七八十年代，四川省还没有发展起来，还是一个纯粹的内陆地区。照万兴文的话来讲，就是深深窝在山里面，出不来。落后的经济状况，让生活在这里的人们异常贫困。别无他法，村人们只好老老实实地种地。在幼小的万兴文眼里，只要种好地，一家人就不会饿死。但是，天不遂人愿，由于花龙乡的气候所致，家中所种庄稼连年欠收。常年以来，为了生存，家里已是负债累累。身为长子的万兴文开始谋划着外出挣钱，以此养家糊口。“在老家，根本就挣不到钱。所以当时就想到外面去闯闯。是骡子是马，拉出来遛遛。我就不信找不到一份适合自己的工作！”年幼的万兴文开始学着怎样去挑起一家人的生活重担，也开始了四处谋求生计的路子。

二十世纪八十年代后，内陆的人们向沿海一带的劳务输出日渐升级。大批打工人员纷纷南下，万兴文也是其中一员。跟着大部队走，万兴文觉得有了点安全感。但是，同村的很多人选择了广东、浙江等省市，但万兴文却到了福建省长乐。有人曾告诫过他，说：“去广东、浙江多好？福建还没发展呢，没什么前途的。”但是，万兴文毅然决定来到福州。他清楚记得1989年7月30日那天。就是在这一天，万兴文踏上了去福建省长乐市的路程。再过几天就是他的十七岁生日。但是，他已经没有心思去想，随着列车越来越快，万兴文迅速消失在父母的视野里。

“终于走出了四川！”万兴文轻轻舒了一口气。十七岁的万兴文眼里，等待他的是一幅全新的场景，他坚信一定可以混出个人样来！

艰苦，让我学会了怎样去选择！

但是，毕竟是人生地不熟，刚开始的那些日子对万兴文来说异常难熬。长乐市的工作并不像万兴文所想的那样容易找。历尽艰辛、四处谋事，十七岁的万兴文终于在一处建筑工地找到了一个苦差事。“那还是托人找的！”为了珍惜这份来之不易的工作，万兴文每天任劳任怨地早起晚睡。如果不是工地老板时常拖欠他们这些外地工人的工资，说不定万兴文也不会有今天的成就。万兴文说：“那个工地老板根本就不把我们外地人当人看，把我们当牛使唤，没有休息，更别提能够及时领到报酬了。”

所以，万兴文时时刻刻都在关注一些厂家的招工信息。就这样坚持了一年多，万兴文下定决心辞掉这份工作，借此摆脱眼前的困境。先前，经过多方打听，万兴文发现了长乐的一家明星企业——长乐市建乐鞋业有限公司。万兴文知道，该公司成立不久，1989年12月才正式投产，但是它是由香港上明有限公司、福建省鞋帽进出口公司、长乐市国有资产营运公司三家公司合资创建的。听公司内部的员工讲，该公司规模宏大、工作制度规范、员工的福利待遇也比较丰厚。那时的建乐鞋业有限公司对万兴文来说有着致命的吸引力，万兴文做梦都想进去工作。

无奈现实总和他想的相反。当时，由于闲散人员众多，要想进入建乐鞋业有限公司工作该是何其艰难！万兴文想到这点，不由得摇头，心想就这么完了？但是，转头想了想，为了能找到一个好工作，必须坚持自己的想法。当时他就下定决心：不进建乐公司誓不罢休！为此，万兴文在建乐公司门口整整徘徊了一个多礼拜。

功夫不负有心人。终于有一天，公司的协理发现了他。和万兴文聊了几句，公司协理觉得这人肯吃苦、有恒心，便招万兴文进厂面试。万兴文好好地把握住了这次机会，靠着努力好学的表现，终于如愿以偿，成为建乐鞋业有限公司的一名普通员工。

万兴文的选择是对的，万兴文的做法也是可取的。最终，他实现了自己的愿望，摆脱了困境。从进厂那天开始，万兴文的人生逐渐有了转机。他觉得生活变得好了，心情也变得好了。他成了一名工人，不再是那个四处谋事而无人应招的毛头小伙子。

感恩，我在建乐的岁月

经过培训，万兴文被领导分配到公司制三课大底组打粗班工作。万兴文极为珍惜这次工作机会。平时，他都是第一个到工作岗位，最后一个下班离开。也因此，深得领导的好评。接下来的经历可谓是顺风顺水。经过三年半的艰苦磨砺，万兴文被公司的陈经理推荐为打粗班助理，三个月后又被破格提拔为打粗班班长。为了报答公司领导的厚爱与器重，万兴文工作愈加拼命。除了做好本职工作之外，还要努力学习，积累工作当中的基本技能和基础知识，以此不断地完善自我。

从一名普通的员工到一个班长、一个基层干部，万兴文深深感到肩上的担子越来越重，他有时会觉得挺吃力。“但是，不管怎样，我都不能放弃和辜负领导们对我的培养和教育。只有力争把工作干得更好，才能对得起那些给予我帮助的人。”所以，万兴文在其后的工作当中格外小心，事事身体力行，把工作中的失误降到最低或者没有。作为一个基层干部，万兴文开始着手改革，把以前混乱不堪的现象纠正过来，努力降低损耗率，使打粗班的工作效率大幅度上升，多次得到公司领导的通报表扬。

自升任大底组组长之后，万兴文开始着力改革贴合班。除了大力加强员工的基础知识教育、监督干部自身素质的提高外，还努力加强贴合班的品质观念和生产流程，提高优良率。而且，万兴文深知公司的基层干部都是由普通员工升迁，大底课也不例外。身为大底课组长的他对干部的升迁人选讲究公平公正的原则，绝不徇私舞弊、拉帮结派。大底课的员工来自五湖四海，万兴文对每一位新升迁干部的人选都是经过认真研究和考核的。“有能力你就上，没有能力你就下，绝不讲究私情。”

针对员工配置，万兴文和公司领导一起讨论研究，经过长时间的实践，确定是否配置合理。新进的员工，万兴文也都按照标准作业指导书进行培训，耐心细致、反复教导，直到最后完全符合SOP标准作业指导书要求为止。在日常的管理工作当中，万兴文妥善协调部门内各班中的工作障碍，执行生产计划表、组织生产并追踪品质、保证按时按量按质达成。但是，人工操作并不能满足日渐增长的生产指标。经万兴文建议，现在全部改为机械化。生产效率高了、环境也没有污染了、员工也有舒适的工作环境了，当然万兴文的工作也做好了。他对着机器长长地舒了一口气，毕竟自己的工作得到了大底课广大员工的一致认可和拥护。

对万兴文来说，这就是一种成功！

十八年，涓涓细流汇成江河

回想当年站在建乐公司门口的一个多礼拜，万兴文说，那都是过去的事了。但是，万兴文并没有忘记，到现在他还清楚地记得：“多亏了那时的执着，不然现在都不知道自己成了个啥样子！”人们常说，小打小闹不算什么，但积少成多便能汇成江河。建乐公司成立19年了，无数的风风雨雨，至今仍兴旺发达，产品100%出口运销世界五大洲几十个国家和地区。而万兴文也在这里度过了他的近18个春秋。十八年，多少的点点滴滴，万兴文记下了，忘却了，但是，他没有忘记那份执着。作为一名普通员工，他兢兢业业。自从走上基层管理者道路的那一刻，万兴文便时刻提醒自己，要做好自己的工作。

顾全大局、正直的品质、以身作则、上进心、积极性、责任心……这是万兴文给一个管理者下的定义。十几年的时间，万兴文尊重每一个员工，鼓励他们，与他们沟通，倾听他们的心声。积极向上、充满干劲，从而带动士气。而根据人员的专长来安排工作、对不同的工作岗位的员工进行适当的培训，有什么问题通过会议解决，这种人性化的举措，也为他赢得了更多人的尊敬。

万兴文说：“当年来到长乐，是因为家里面穷。可是现在不同了，公司和社会给予了我很多，我要学会一种责任，一种对社会的责任。”随着时间的推移和公司规模的扩大，建乐公司的外来工日渐增多，和谐的工作环境为他们带来了健康、稳步的发展，他们也更要懂得怎样去回馈公司、回馈社会。点点心意，不多，但是，三千、一万或者更多的人，那么就是不可想象的。万兴文说道：“2008年汶川地震捐献的时候，车间员工争先恐后要挤进办公室认捐签字。我就赶忙推出一张桌子挡在门口高声喊：大家不要挤，排好队，一个一个来！前后不到一个小时的时间，就认捐了19225元。”万兴文忘不了这副场景，他也是四川人，他也是从一个普普通通的打工者成长起来的，他知道员工们能把这钱捐出来不容易！

“爸，长乐市各单位都在开展赈灾募捐活动，女儿所在公司有三千多员工，也在献爱心。你住在帐篷里要保重身体，我一切都好……”这是长乐鞋业公司快速车间员工张红明和远在四川绵阳市灾区的父亲通话的内容。万兴文觉得很感动。

如今，荣誉等身的万兴文已经是公司的一名管理者了，和普通员工不同，万兴文觉得自己有责任和义务为公司、为员工做好每一件事，要和大家共同努力把建乐公司推向一个又一个的辉煌，为地方经济繁荣和发展贡献出自己的一份力量。