中国移动将以优秀的业务引领TD网络的发展

崔海东

运营商建设移动通信网络,最终目的是满足用户的各种业务需求。TD网络的规划和优化,一定要以业务为核心,要根据3G业务的发展特点来进行。否则3G网络与2G网络没有任何差异性,它的优点也就不明显。

所以,如何以市场需求为导向,如何更好地贴近客户需求来优化TD网络,是TD网优需要很好把握的。比如在覆盖方面,目前如果把TD定位在提高用户上网速度、提高业务的用户感受,TD就不能建设为一张薄饼。因为一张薄饼对于提高业务——尤其是上网速度增值业务是没有多大好处的。

业务创新是运营商发展的控制点,包括:(1)业务模式的创新。对于中国移动来讲,重点是针对增值业务的整个运营体系的转型。(2)技术创新。比如利用IMS技术进行TD业务创新。IMS除了能够提供各种基本业务之外,还能提供各种融合性的业务和行业应用。(3)推动以客户为中心的业务服务。运营商的业务设计有这么几个阶段:初始是网络运营的阶段,而后是产品独立的阶段,通过深入挖掘用户的需求就发展到产品的融合应用的阶段。(4)开发业务的组合和融合。除此之外,TD的业务创新还应该寻找好的载体。

在无线城市应用方面,TD已经发挥作用。无线城市从最初的由政府推动提供无线宽带的公共事业逐渐聚焦到城市信息化的应用。以无线城市为载体,无论是无线产业、无线搜索还是无线上网,对TD业务发展都有着非常重要的意义。

业务的融合、技术创新和模式创新,都是依托运营商的业务网络,业务网络正面临前所未有的复杂性。业界对业务网的研究更多专注于功能,业务网本身缺乏相关的目标和规范。随着虚拟技术的不断成熟,云计算和网格在软件硬件的成熟度也不断加强。业务网具有比较典型的云和网的特征,具体体现在两个方面:网络的发展要求具有低成本的部署能力,业务的发展要求具有灵活的协作能力。

业务网的发展,使各种业务层出不穷,业务的实现都是依据平台。业务网越是规模发展,越是迫切需要低成本的平台。通过云计算的粉饰,将计算存储应用资源集中部署,提高整体资源利用率,这样可以获得规模经济性。规模发展下业务网的追求是一致的。

3G提供的业务包括各种各样的多媒体业务,而不断地追求业务的融合发展,会推出越来越多的组合业务,业务结构关系越来越复杂。从现在的域网架构来看,更需要业务网之间具有非常强大的协作能力。网格发展之初就强调协作能力,使部件之间的资源使用和交互方式更灵活,更好地实现共享。

业务能力是网络的灵魂,是3G网络建设成败的关键之一。除了无线网络本身的规划优化工作之外,业务能力的建设是3G网络里非常重要的一环。借助3G发展的契机,有效发展新业务,反过来再以优秀的业务引领网络的发展,可以形成一个良性的循环。★