只有坚持全面创新,才能实现企业的全面协调和可持续发展

[摘 要]文章以只有坚持全面创新,才能实现企业的全面、协调和可持续发展为题,论述了管理创新、体制创新、机制创新和科技创新对企业实现全面、协调和可持续发展的推动和保证作用,提出了以管理创新为保证,企业才能实现高效运转;以体制创新为根本,企业才能进入快速发展的轨道;以机制创新为动力,企业才能充满生机和活力;以科技创新为先导,企业才能跟上时代的步伐论点,对于我们当前实现企业全面、协调和科学发展具有一定的指导意义。

[关键词]坚持全面创新 高效运转

作者简介:时国玺,1950年8月9日出生,黑龙江省五常县人,现任大庆石化建设公司工会主席,政工师。

牢固树立和践行科学发展观,促进企业的全面、协调和可持续发展,必须坚持全面创新的观点,通过推进企业的管理创新、体制创新、机制创新和科技创新,不断为其发展注入新的生机和活力,才能使企业具备充分必要的发展条件,进而实现发展的目标。这其中,管理创新是保证、体制创新是根本、机制创新是动力、科技创新是先导,四位一体,缺一不可,对企业发展起着决定性的作用。

一、以管理创新为保证,企业才能实现高效运转

管理对于企业是至关重要的,它决定着企业的发展和效益的增长,甚至关系到企业的兴衰成败,生死存亡。管理创新是指企业管理层按照系统论的思想,运用新思维、新技术、新方法,创造一种新的更有效的资源整合方式,以促进企业管理系统综合效益的不断提高,达到以尽可能少的投入,获得尽可能多的产出综合效益的、具有动态反馈机制的全过程管理。管理创新包括管理观念、经营思路、管理组织、管理模式和管理制度创新,是一个庞大的系统工程。创新的目的是使企业管理更为科学,更为顺畅。企业管理最大难度是对人的有效管理,因为人是有思想、有欲望、有追求的高级动物,违背了大多数人的意志和愿望,我们不可能在管理企业中获得广大员工的拥护、支持和响应。以人为本抓管理,必须实现从物本管理到人本管理的转变,这本身就是管理的创新。转变传统的管理模式和方法,要求我们必须坚持以政治、经济、文化为底蕴,对人进行正确引导,激励和规范。必须运用好各种手段,实现对人的有效管理,进而实现对生产经营各个环节的管理,使企业进入顺畅有序的发展状态,为企业的发展提供可靠的保证。

二、以体制创新为根本,企业才能进入快速发展的轨道

大力推进国有企业体制创新,是深化国有企业改革、增强国有企业活力的客观要求和必然选择。体制不新,机制不活是当前制约国有企业发展的两大难题。国有企业体制的创新,最根本的就是要变革传统的国有企业体制,真正使其建立起现代企业制度。目前,国有企业与现代企业制度的差别主要体现在产权不清、权责不明、政企不分、管理滞后上,进而直接导致了企业决策机制、动力机制、发展机制、监督机制和约束机制难以有效的建立。要改变这一状况,必须首先在企业的体制上进行变革,否则仍会使国有企业处在缓慢发展的境地。国有企业体制的创新要受到各方面条件的制约。我们要通过艰难的观念转变,整合优化内部组织结构,建立现代企业制度,建立新型的利益分配格局,鼓励员工的劳动热情和创造精神,把员工和企业捆绑在一个战车上,实现企业和员工的同步发展,同步富裕,这是体制创新的重要标志和努力方向。因此,我们必须采取积极的态度,来探索体制创新的新路子,通过改变传统来改变企业,把一潭死水变为一潭活水,企业才能进入稳定发展的状态之中。

三、以机制创新为动力,企业才能充满生机和活力

企业机制主要包括利益机制、激励机制、约束机制、竞争机制、发展机制等。它的创新是指企业为优化各组成部分之间、各生产经营要素之间的组合,提高效率,增强竞争能力,在各种运营机制方面进行的创新活动。

(一)在机制创新中,企业必须高度重视利益机制的建立。坚持把创新的重点放在打破平均主义分配的模式上,使企业员工的贡献大小、能力高低与薪酬相吻合,这样的利益分配格局一旦建立起来,便成为了调动人们积极性、主动性、创造性最有效的方法和手段。(二)不断运用激励机制,激发员工实现预期目标的斗志。作为企业,每制定一个发展计划,每提出一项阶段性的目标,每完成一项艰巨的生产任务,都离不开员工主观能动性的发挥。受到奖励的事会做得更好,在有利可图的情况下,每个人都会干得更漂亮。(三)善于运用约束机制,规范每一名员工的行为。约束不规范的行为,制止错误的行动,是建立约束机制的出发点和落脚点。(四)积极引入竞争机制,激发员工不断进取的精神。要使我们的企业在竞争中立于不败之地,必须引入竞争机制,让所有的员工都能体会到竞争的激烈性和残酷性,都能成为竞争的主体,企业发展的速度就会加快起来。(五)建立企业发展机制,不断积累企业发展后劲。企业发展机制是指企业自身提高和不断发展的功能,包括发展动力、发展目标、发展方式和发展手段。发展机制对于企业是至关重要的,要想立于不败之地,必须建立发展机制。

四、以科技创新为先导,企业才能跟上时代的步伐

科学技术作为第一生产力,在推动企业发展中起着至关重要的作用。没有不断的科技创新,就不会有知识经济时代的到来。

(一)科技创新的程度决定着一个企业步入知识经济时代的深度。知识经济,亦称智能经济,是指建立在知识和信息的生产、分配和使用基础上的经济。没有不断的科技创新,便没有知识经济的不断扩大,企业就不会跟上时代的发展步伐。(二)科技创新是提高竞争能力的最有效途径。保持长盛不衰的企业,没有一个不是科技创新的典范。特别是以科技含量为本质特征的现代企业,始终都把科技创新作为企业发展的战略目标,通过实现不间断的科学创新,走在行业发展的前列。(三)科技创新是实现企业效益最大化的可靠保证。生产效率的提升,产品质量的提高和更新换代均离不开科技创新。它不但引发了企业加工工艺和加工手段的重大变化,使劳动效率象原子裂核反应一样翻倍的增长,而且使人的体力付出被智力投入所逐步取代,使成本的投入与产出形成巨大的剪刀差,效益增长率迅速提升。(四)科技创新是改造传统产业的灵丹妙药。传统的和现代的生产方式的不同,所产生的效率、效益和产品均不同。能成为世界一流的企业,没有一个不是科技创新的先行者。他们凭借大量信息的收集和运用科学技术进行新工艺、新技术、新设备、新材料的研发,使其在发展的进程中不断获得科学技术的支撑,走在了世界发展的前列。综上所述,企业的全面、协调和可持续发展,离不开自身的管理、体制、机制和科技创新。配套的创新,是满足企业全面、协调和持续发展的前提条件和可靠保证。有一个方面创新搞不上去,其他方面的创新都很难实现。因此,创新必须是全面的创新,配套的创新,和谐的创新,符合发展规律的创新。创新是企业发展的动力,发展是创新的必然结果。创新不仅是一个民族进步的灵魂,一个国家兴旺发达的不竭动力,也是一个企业永葆青春活力的源泉,只有坚持全面创新,才能有效推动企业的全面、协调和可持续发展!