以企业文化建设为载体,加强和改进思想政治工作

孙国成

摘要:随着现代企业制度的建立和完善,企业文化作为一种崭新的企业管理理论越来越被更多的企业管理者所重视。大量的事实已经证明:企业文化也为企业的发展起到了巨大的作用。企业思想政治工作和企业文化作为企业管理的两大支柱,必将成为中国特色的企业管理模式。

关键词:企业文化;思想政治;企业管理

中图分类号:D64 文献标识码:A文章编号:1006-8937(2009)24-0175-01

当前,随着现代企业制度的建立和完善,企业文化作为一种崭新的企业管理理论越来越被更多的企业管理者所重视。大量的事实已经证明企业思想政治工作和企业文化作为企业管理的两大支柱,必将成为中国特色的企业管理模式。因此,如何正确处理两者在加强和完善企业管理中的关系和作用,更好地做到“以企业文化建设为载体,加强和改进思想政治工作”显得格外重要。

1正确认识企业文化和思想政治工作之间的关系

首先,企业文化与传统的思想政治工作互相补充,相辅相成,你中有我,我中有你,殊途同归。企业文化是企业在长期的生产经营和管理实践中,逐步形成的由企业领导所倡导,员工认可的,以企业价值观为核心的精神文化和行为规范;思想政治工作是我党在长期革命斗争和生产建设实践中形成的优良传统,是一切经济工作的生命线,具有鲜明的工人阶级的阶级性,社会主义的政治性,马克思主义的思想性。而企业文化作为一种理论,一种文化现象,则存在于任何一个企业,并不是说我们的国有企业以前只有思想政治工作而没有企业文化,只是思想政治工作是国有企业的一大优势,曾经并正在发生着很大的作用。而企业文化则是企业思想政治工作的重要载体,是企业思想政治工作的深化和发展,是改进和加强企业思想政治工作的有效途径;其次,企业文化在本质上属于经济文化范畴的内容,是一种新兴的企业管理理论,是研究现代企业管理科学的本质及其发展规律的科学,而思想政治工作它在本质上属于政治文化手段,形成以企业价值观为核心的企业群体意识,营造特定的文化环境和氛围,来影响人的思想,制约人的行为,以搞好企业生产经营和提高职工素质为目标的企业文化是企业赖以生存和发展的精神支柱和精神动力;第三,企业文化和思想政治都是强调以人为中心的管理,提高人的思想觉悟,调动人的积极性,推动企业的三个文明建设。因此,企业文化建设离不开企业的思想政治工作,企业的思想政治工作把握着企业文化建设的方向,是企业文化建设的灵魂,企业文化建设为企业思想政治工作提供了有效载体。

2企业文化在企业生产经营和改革发展中的作用

企业文化在企业中的作用主要体现在以下几个方面。

①企业文化是增强企业竞争力的助推剂。企业文化不同于厂房、电脑、设备、原材料、资金等有形资产。但它作为一种无形资产,越来越成为众多企业占领市场,快速发展的有力武器。特别是企业进入市场以后,结合企业生产经营开发、重大活动、两个文明建设成果,利用电视、报刊、广告等宣传工具,及时宣传自己,努力做到内聚人心,外树形象,扩大企业知名度,对增强企业竞争力,强化企业管理都起到了很好的推动作用。因此,企业文化已成为企业竞争的手段,综观世界上许多著名的大企业无不靠优越的企业文化来装备自己。

②企业文化是能够吸引人才的有力法宝。在市场经济条件下,企业之间的竞争,最终还是人才的竞争。因此要高度重视人才队伍的建设,人才作为智力资源的载体,构成了企业的命脉。而企业文化培育富有感情色彩的文化氛围,侧重了人的全面需要和个性发展,从而吸引更多的优秀人才,实现人才资源的优化配制,最大限度的增殖资产。否则,一个企业文化贫乏的企业,则很难吸引住人才,也不会出现一个生机勃勃的局面,更谈不上有好的经济效益。近几年来,企业文化建设都非常注重以人为本,营造一种尊重人、信任人、关心人、理解人的文化氛围,努力做到感情留人、待遇留人、事业留人、环境留人,使广大人才能在一个良好的人文环境中全面展现自己的才华,

③以企业文化为载体,加强和改进思想政治工作。以企业文化为载体,做好新时期的思想政治工作,是解决企业发展内在动力的有效途径。

第一,以企业文化建设为载体,努力提高职工的思想境界,为企业生产与发展提供精神动力。企业文化的灵魂是企业精神,它是在企业在多年的生产经营实践中锤炼形成又反过来激励职工的一种精神支柱和前进动力。为此,要把企业精神融入并始终贯穿于思想教育中,作好群众思想工作,化解矛盾,理顺关系,营造协调一致,团结奋斗的企业氛围。如在公司全面加强领导班子建设中,就是要努力使全体班子成员在企业文化的氛围中,团结起来,同舟共济,共同面对企业改革与发展中的困难,齐心协力地搞好工作。同时通过开展各种富有成效,各具特色的知识竞赛、“七一”入党宣誓、组织生产会战、三项教育活动、党内“创先争优”、“创岗建区”等活动,使职工的思想在活动中得到升华,把企业精神根植于每一位职工心中,使职工自觉地、有意识地树立起 “ 企兴我荣、企衰我耻 ” 的观念,增强使命感和责任感。

第二,以企业文化为载体,重在塑造职工的价值观念,为企业的生存和发展创造健康向上的积极氛围。企业文化的核心是企业价值观。它是一种企业正确的经营目标、企业使命、发展前景与职工正确的价值观取向相结合的价值观念,具有较强的规范性。因此,应把企业价值观融于职工的世界观、人生观、价值观教育中,通过开展多种文化思想教育,如:企业优良传统教育、企业改革成果展、企业的先进事迹和典型宣传,企业的双文明建设等,进行反复灌输、反复强调,形成不可动摇的价值观,并使之成为指导职工实现企业各项奋斗目标的动力。

第三,以企业文化建设为载体,激发各类人才的工作热情和创造力,为企业的生产与发展提供稳固的人才资源。企业文化最具特色的功能是鞭策和激励功能。它是一种与企业共生存、同发展并与职工个人利益紧密联系的理念。因此,应把企业文化的鞭策和激励功能运用到思想政治工作中,通过开展多种形式的企业文化活动,最大限度地挖掘企业各类人才的潜能,充分发挥他们的聪明才智,使其真正全身心地投入到工作中去,为企业作出新的贡献。

第四,以企业文化建设为载体,塑造和谐的人际关系,为公司的生产与发展营造充满亲和力的人文环境。结合实际,这种关系所体现的就是尊重与信赖,坦诚与沟通,就是尊重人、关心人、信任人。一旦形成这样的和谐关系,就会形成强大的凝聚力,必将会对企业各项工作起到巨大的推动作用。因此,企业文化同思想政治工作相结合,改变训话式的单向输灌方式,采取互相交流形式,如厂务公开制度、职工代表大会、民主生活会等,扩大与职工代表的交流和沟通,使职工充分感受到自己的人格在企业中受到尊重,从而形成一种和谐的人文环境,促进企业又好又快发展。