腹地拓荒术

2009-11-09 03:35
环球企业家 2009年21期
关键词:引导性腹地境遇

跨国公司在2009年扬起对广阔的中国内陆市场空前希望,最大敌人:自己此前的经验积累。

下面将要展现的,是跨国公司在中国腹地市场的三幅原生态图景。

对一个在海外市场耕耘了近30年的群体而言,2009年是个期待了很久的时刻。数十年不遇的全球经济衰退空前刺激了中国社会的内需。为了调动内需,今年以来,中国政府颁布了诸多切实的引导性政策。其中不仅包括对于某些行业的整体振兴计划,还有对地方政府引资决策权力的下放一种种迹象,都将跨国公司的关注点聚焦于对中国腹地的无穷想象。

事实上,30年前,正是幅员辽阔的广阔国土,彻底激发了跨国公司趋之若鹜的欲望。然而,在将潜在的市场前景转化为现实的过程中,跨国公司诚然改变了中国社会的消费观念,却也为此做出了诸多的自我颠覆。但更可怕的是,今天,当它们从熟悉的城市来到小城镇和乡村,却发现所做的工作和30年前并无区别:拓荒,一如既往地拓荒。

当中国经济显示出惊人的力量,本土品牌在跨国公司新一轮的拓荒过程中扮演着挑战者的角色。在更加危险的境遇中,跨国公司做出的努力值得剖析^

日化、PC、汽车这三个在不同时段成为中国社会主流的行业,将作为本次专题的切入点。它们的故事看来迥然不同,但在渠道建设、品牌认知以及竞争态势等方面,却折射出跨国品牌的整体境遇。对于这种境遇的描绘不仅有助于梳理跨国公司的腹地经历,同时,也展现出中国基层社会的千姿百态。

猜你喜欢
引导性腹地境遇
带领学生走进诗歌的“腹地”
港口经济与腹地经济互动发展综述
基于SWOT分析法的台州港集装箱运输发展策略
剧院建筑外观应最大限度地体现公共性和引导性
基于任务驱动法的机械制图教学研究
厦门港集装箱集疏运系统现状分析及发展研究
境遇与作为
境遇与作为
境遇与作为