从资本落地转向理念引入

文/胡红云

旧有的模式或许已让浙江经济逐渐丧失先发优势，在自我转型的道路上，浙商正从中原大陆找到转型契机

在 中国960万平方公里的版图上，东部的发达与西部的落后无疑是一种鲜明的区隔。而地处二者之间的中部地区，也许是打破这种区隔的首要阻挡。作为经济发展的先发地区，浙江与中部地区的联动最为显著，浙商投资中部的举动已非朝夕，而当中央决策将“中部崛起”摆在至关重要的位置时，浙商参与“中部崛起”已从单纯的资本落地转向更深一层的理念引入。

在“中部崛起”这一国家战略的推动下，湖北武汉城市圈、河南中原城市群、湖南长株潭城市群应运而生，并“入围”了中央关于中部崛起的10号文件，成为“国”字号，而武汉城市圈更是被列为国家“十二五”规划重点发展区域。

中部崛起的的战略酝酿已久，可谓是日臻完善。为促进中部地区(山西、江西、河南、湖北、湖南和安徽六省)经济快速发展，2004年3月，温家宝总理在政府工作报告中，首次明确提出促进中部地区崛起的战略。2006年，党中央、国务院颁布《关于促进中部地区崛起的若干意见》，正式吹响了中部崛起的号角。2009年，国务院正式批复了《促进中部地区崛起规划》。今年，《关于中西部地区承接产业转移的指导意见》、《中国中部地区外商投资促进规划》、《促进中部地区崛起规划实施意见》和《关于促进中部地区城市群发展的指导意见》先后发布。

我国中部地区包括山西、安徽、江西、河南、湖北、湖南6省。据6省浙江商会、浙江企业联合会统计，在中部6省投资创业的浙商约200万人，分布于经济和社会领域的所有行业。而“2010年浙商重点推荐”的19个投资城市中，大部分来自我国中西部地区和东北地区。

观察可以发现，近年来，浙商在中部地区的投资已发生质的变化，正从单纯的资本投资演变为理念与资本的同步输出。一大批浙江企业带着资本、品牌和先进的经营理念前往中西部投资，在商贸物流、基础设施、旧城改造、教育科技、资源开发、工业生产、国企改造等领域进行大规模投资、大手笔开发、大资本运作。

今年6月17日，娃哈哈集团与河南商丘市政府签署了投资总额约5亿元人民币的娃哈哈（商丘）交易大厦、娃哈哈（商丘）生产基地的协议。宗庆后解释说，该交易中心就是此前所说的ShoppingMall。并且，该集团还打算在未来的3-5年内建100个购物中心。作为娃哈哈转战商业地产的第一次尝试，河南商丘成为其首选地，浙商的创新理念在此得到淋漓尽致的发挥。伴随这股投资东风，浙江零售业的先进理念也源源不断地输往河南地区。

与以往的投资理念有别，如今浙商投资中部，更注重从战略高度加以考虑。他们看重的已不仅仅是中部地区低廉的自然资源与人力资源，而更是一种品牌理念的拓展。办市场的，把义乌小商品城、杭州四季青的模式复制到当地；卖服装的，把国际一线品牌店开到了中部二线城市；造汽车的，带来了电动汽车技术和新的管理营销理念；建果园的，在当地农村引进了股份制。

与此同时，浙商经营理念也在参与中部崛起的进程中日益强化。上述6省的浙江商会、浙江企业联合会积极利用周年庆典、换届选举等时机举行各种主题的高峰论坛，扩大浙商影响，宣传浙江精神。如湖南省浙江商会早在四年前就与潇湘晨报社、长沙市广电集团等联合举行了“浙江精神与湖湘文化的互补与交融——浙商现象高峰论坛”。

旧有的模式或许已让浙江经济逐渐丧失先发优势，然而，经验对于白手起家而来的浙商，却是值得分享的一种精神元素。从单纯意义上的资本注入，到如今品牌化的理念引入，浙商参与中部崛起的格局已渐趋清晰。在自我转型的道路上，浙商们正从中原内陆找到转型契机，而这种契机恰恰与国家战略不谋而合。