决策者说

2010-08-20 07:44
决策 2010年1期
关键词:农转非粤港广东省委

其实市长就是一个城市的CEO,是城市的管理者,也是一个服务者。发展既要做大蛋糕,做好蛋糕,还要分好蛋糕,要把蛋糕做大才能够分。

——“进了中山门,就是南京人”,南京市市长季建业用“蛋糕论”、“中医论”等活泼的语言,简短而到位的举例,让南京市政务公开变得很轻松,被媒体形象地称为一位“潮”市长。广东实际上处在一个城不城、村不村的状况,广东城郊的建设,乃至城市当中的建设,你就说不清它有没有城市化。我从外地过来,就一个感觉,城市化绝不能看成农转非,绝不能停留在农转非这个概念上。

——广东省委常委、深圳市市长王荣强调指出,广东城市化发展不平衡,要在宜居城市的建设上下功夫。一个城市就像一个家庭,不可能没有矛盾,在快速前行的过程中,她可能跌跌撞撞,可能姿势不优美,但是要看到她在不断攀登,不断进步。市长就是一个普通的工作岗位,只有俯下身子,才能真正发现问题。我骑便民自行车是因为骑自行车发现的问题和坐在小轿车里是完全不一样的。

——武汉市市长阮成发在媒体见面会上没有“外交辞令”,坦诚面对每一个提问。武汉在迅速地长高、长大、长结实让他感觉最高兴;要挨着骂声、顶着压力朝前进,不能因为有骂声就放弃大规模建设的极好机遇。苏州园林里的小盆景放大了就是安顺。贵州省的很多自然景观就像“没有出嫁的女孩子”,还顶着盖头。

——贵州省安顺市市长罗宁用一个形象的比喻推介安顺旅游。这里有亚洲第一瀑布——黄果树瀑布。

而立之年,立起了什么?过去30年,深圳靠什么干的?未来30年,深圳要干什么?

——2010年是深圳设特区30年,中央政治局委员、广东省委书记汪洋提出了让深圳思考的三大命题。有些老板去绑架领导,去演皮影戏,领导是“皮影”,老板就是那个“拉线人”,领导是“棋子”,老板是“棋手”,这就是严重的腐败!

——昆明市委书记仇和大胆揭开土地市场的腐败,引来社会各界关注。他特别要求,昆明每一亩土地都要“敲锤子”拍卖,不能因为盲目招商引资而搞“捆绑销售”。不重视项目的领导就是麻木不仁的领导,不亲自抓项目的领导就是不称职的领导,项目抓不好甚至留不住的领导就是无能的领导。

——九江市委书记钟利贵铿锵有力的声音在九江人民耳边回荡,项目成了九江市压倒一切的任务。

黄山天造化,九华佛造化,方特人造化。池州迟早有一天会变成杭州。

——安徽省委书记王金山对池州旅游示范区寄予厚望,特意说“不是忽悠”,池州特色旅游的硬件、软实力都具备,要向杭州看齐。粤港合作就像跳探戈一样,双方会共同进退,只是步伐和节奏配合还需要更加到位。

——香港特区行政长官曾荫权谈粤港合作共赢。

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