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阿里巴巴和雅虎翻脸

克里斯托夫金：阿里巴巴和雅虎翻脸，龌龊相见，为何？阿里巴巴是中国企业，还是美国公司？马云是中国最强悍的民营老板，总部杭州，清一色炎黄才俊，华夏瑰宝无疑；其实不然，3/4的股权竟掌控在美国雅虎和日本软银手心。马云宏图大志，足智多谋，岂能胯下度日，将“支付宝”收归国有，够刁够狠，但从此坏了江湖规矩！

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陈德颖：规矩能起作用的时候就有规矩，规矩不能起作用的时候就没有规矩，水因地而制流,兵因敌而制胜，只有懂得随机应变的人才会立于不败之地。||何飞: 中国商道从来只讲究一个利，为了这个利可以无所不用其极，所谓无商不奸，西方的那一套规则本来对我们来说就是不公平的，更加不用理会它了。||杨太平：收回国有是扯淡之词。回想创业之初，马云恨不得让外国所有投资商投资自己的阿里巴巴，现在是今非昔比啊。春风得意马蹄疾，何曾想到没有雅虎和软银，哪里有阿里巴巴。

家庭网络

王树彤：家庭网络（home networking）据称未来3年将会增长超过3倍，介乎30至50亿美元。由微软设计的“微软之家”，屋内所有设施都以网络联系起来，设有多种高科技设施，我在十多年前比尔·盖茨的《未来之路》一书中就读到过，这个家庭革命很振奋啊，但离我们究竟有多远？

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鹰在天空飞：我们不一定能体会到，但我们一定能看到。||杨戈:这个我喜欢，其实自己也一直想能把家里的一些电子设备弄的智能，可以自动控制一些，比如夏天回家空调就是开着的，饭也做好的，家里随处都可以调用各类资料、视频……能远程控制更好了。

云能源

管清友：“云能源”有几个基本特征：能源生产模式的分布式和共享性；能源传输方式的智能化和集成化；能源传输体系的模块化和并行化；能源接入的自由化和标准化；能源消费的互动式和个性化。“云能源”同样强调消费者主权，强调系统的服务功能，强调通过技术进步实现智能化、交互式、商业化。

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叶子：云能源，将身边无处不在的能源，智慧的利用，这必将带来一场新的能源革命。||张斌: 非常看好云技术。||lili: 新能源是我们人类永远追求的目标。||那壶老酒: 云能源能解决化石能源危机吗？缓解危机应该是可以的。

移动互联网

符德坤：移动互联网2013年该是全面爆发了，播种吧站长们！继微博之后，微新闻、微小说、微视频、微游戏、微娱乐、微交友……网络将化成小颗粒融进我们的生活血管，PC互联网重返收费时代。

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choie：用户数量积累到一定程度自然会普及成微收费模式，这是时代发展的必然趋势，看好微时代。||刘鹏飞: 一是人对互联网服务形成依赖，二是互联网经过这些年的沉淀，提炼出了精华的内容和服务。

融资

Keso：淘米网拟融资1亿美元，盛大文学拟融资2亿美元，凡客诚品拟融资10亿美元……这种迫不及待的背后，是忧患？不安？贪婪？恐惧？这时候才发觉，Facebook、Twitter的不急不躁、按部就班，是真正的自信。

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Magezing：说得好，很多公司没有核心竞争力就急着上市，等着的都是一个个悲剧。||张勇：我赞同，同时也说明国内大部分公司都是为IPO而IPO，而IPO之后要做什么，可能很多公司并不知道。||杨忠义: 是啊，只不过国内套现的多，国外做长线的多。||谭涛: 有的人是做事，有的人是找钱，目的不同自然方法不同，其实只要是在正常范围内，为实现自己的目的而做的努力，都可以赞赏。||王爷爷：互联网企业接连上市融资，表面的繁荣给人带来的更是一种不安，泡沫时代即将来临?

环保行动给SAS带来商业价值

近日，商业分析软件与服务厂商SAS公司正式开始使用其C座大楼。按照SAS对于保护环境的承诺，C大楼的设计符合以节能节水为标准的能源与环境先导设计标准。其中的部分标准要求，用水量减少50%，能耗至少减少40%，使用两种可再生能源和种植近1英亩“绿色屋顶”来帮助大楼隔热。此外，C大楼还有两个2万加仑容量的蓄水池，用于收集供盥洗室使用的雨水；预留的生态型通勤者停车位（其中10个留给未来的电动车充电站使用）以及一个655,000加仑容量的暴雨蓄水池。（李轻侯）

“餐急送”打造网上订餐新服务

近日，国内刚刚上线一家名为“餐急送”的网站，便开通这样一种网上订餐服务。登陆餐急送网站，可以发现这是一个类淘宝模式的C2C电子商务平台，一端的C是众多餐厅，通过在网上开店来展销自己的菜品；而另一端的C是广大用户，只要注册登陆成为网站会员之后，便可以选订适合自己区域与口味的餐厅菜品，通过支付宝与网银交易。据餐急送创始人李佳介绍，餐急送将要打造一个“网络点”+ “餐厅产”+“物流送”的立体化经营平台，为广大消费者营造出一个轻松快捷而且多口味多选择的网络就餐通道。（李轻侯）