物流实训实施难点及其解决途径

2011-12-31 03:12无锡高等师范学校江苏无锡214028
物流科技 2011年12期
关键词:器材实训物流

徐 照(无锡高等师范学校,江苏 无锡 214028)

XU Zhao (Wuxi Teachers'College,Wuxi 214028,China)

随着经济一体化和全球化的进程加快,尤其是以电子商务为代表的 “新经济”的浮现和发展,使得物流这个概念几乎深入所有的经济和管理理念,中国物流业缺乏大量专业人才。无锡高等师范学校所在地无锡,近几年来吸引了大量的强势外资企业、大型物流企业、国际货运代理及仓储企业。且无锡新区已开通海关三个直通点 (即出口加工区、高新物流园区、新家坡工业园区)、建立了苏南国际机场、公共型保税仓库和出口加工区。逐步形成集进出口货物集散和国内原辅材料及产成品的仓储、分拨、配送为一体的国际物流中心,急需物流人才。

鉴于此,无锡高等师范学校于2006年9月建成现代物流实训中心。教学中教师依托实训中心这个平台,编写校本实训教材,通过物流多媒体讲解室的系统理论讲解再到实训现场实地操作演示,让学生增强感性认识,提高学习兴趣,对知识的理解和掌握能力明显提高,教学质量得到了保证。

同时,针对不同的物流方向及物流岗位,实训内容采用分项目、分模块进行。实训主要包括四个部分:企业物流、商业物流、第三方物流及国际物流。实训教学中分模块软件的学习和操作在物流机房进行,最后在实训中心现场通过不同角色互换实习,掌握所有项目课程的模块综合实训内容,使学生在踏上岗位之前就能初步具备实际操作能力,为上岗即能顶岗奠定基础,争取实现社会和企业的无缝对接。

在物流实训课程实施中,通过不断摸索,对实训教学取得了一定成果。本文拟从实际出发,以物流实训为视角,就物流实训课程在实训开展过程中出现的问题,做进一步的阐述,并提出相应的解决方法和途径,希望能理顺实训难点,解决实训矛盾。

1 实训课程实施前与实施后的教学发展

1.1 课程方面

实训课程实施前全为理论课程,缺乏实践;实训课程实施后理论与实践相结合,构建以能力为本位,以职业实践为主线,以项目课程为主体的模块化的专业课程体系。

1.2 教材方面

实训课程实施前,教材的使用方面,教学只注重理论知识的讲解,不能适应新的课程体系要求,不符合教学实践。实训课程实施后,校本教材的开发适应本校教学实际,体现了能力本位,符合新的课程体系的要求。

1.3 教学手段方面

实训课程实施前,教学手段单一,常规化,基本上就是粉笔加黑板。

实训课程实施后,教学手段多样化,分组式教学与角色扮演教学相结合,能够提高学生的感性认识,让学生身临其境,培养职业意识的同时,增强学生的团结合作精神。

1.4 课程评价及考核方面

实训课程实施前,对课程的评价考核只注重理论知识的记忆,比较死板,容易造成学生考试前临时抱佛脚的心理。创新课程评价和考核制度,能促进教学模式改革和教学情境改善,促进教师专业化发展。

2 物流实训课程实施难点

2.1 班级、小组与个人的矛盾

(1)班级人数较多。部分班级达50-60人,实训课程很难开展。班级人数与实训项目需求人数存在矛盾。

(2)小组协作与个人考核的矛盾。在分组教学中,要求学生参与,但各个角色重要性、知识难度不同,个别同学参与不了模拟操作之中,存在该部分同学冷眼旁观,不积极参与反而照样可以拿到该部分模拟操作的分值的现象。对小组的协作能力和水平、小组中个人岗位完成情况考核很多时候虚有其表,不能有效考核。

2.2 实践器材需求的矛盾

物流类实训器材大多为价格昂贵的大型器械,如自动化立体仓库,叉车等,而操作只需要一位同学即可。学校资金有限,学校不可能大量配备。因此,实训器材不足与学生个数存在矛盾。

2.3 项目化教学考核体系与现有考试体系的矛盾

在正常的考试体系中,对学生的考核主要通过期中考试、期末考试,再加上平时表现,按照一定比例确定最终成绩,教务科对教学成绩评定进行综合控制。但在实训环节中,过程控制较结果控制更为重要,需要改革现有教学评估体系。

2.4 理论教学与实践教学的矛盾

教学过程中,存在各个教学环节理论与实践时间长短比例与一节课45分钟的矛盾和先理论后实践还是先实践后理论的矛盾、理论课程与实训课程时间比例分配矛盾。

3 物流实训课程实施难点的解决途径

3.1 按项目需求控制 “小班级人数”,按模块控制小组、各岗位人数

项目教学中,往往是一个项目分很多个模块,不同的模块中含有很多不同的角色。在某些模块教学中,人数如果超过一定数量,不能保证教学能够顺利开展。基于此,在该模块教学过程中,对人数较多的班级进行分班教学,按照单双号或者其他分号方法,分成不同的 “小班级”,安排不同教师开展各模块教学。将每次上课的班级人数控制在30人以内,保证每位同学都能参与教学互动环节中。

在分组中,明晰了每个同学在模拟操作中的扮演的角色,让角色定义到每一个人,角色的责任与义务定义到每一个人,就能有效避免学生 “混”实训的现象。至于角色的划分则应该交给小组自行划分,加强小组成员之间的协作互助,培养团结合作的职业精神。例如,自动化立体仓库的出库流程中涉及到的角色主要有:客户、信息管理员、仓库保管员、配送员,所以该模块中客户、信息管理员、仓库保管员应各一人,配送员1~2人即可。

总之,不同模块中,角色个数不同,角色要求参与的人数不同,不能单纯的分一个角色1~2人,要切合实际的看角色、看岗位定岗定人。这样,不仅能保证每个同学参与,培养团结合作精神,还能做到对模块的有效控制和个人考核的针对性。

3.2 一个 “小班级”一个大项目,项目中模块轮换,模块中轮岗

一个30人的班级,实训教学中,要保证每位同学都能熟悉每个模块、每个岗位,就要将班级内所有成员分到大项目中的各模块各岗位中。一个模块一个模块的开展教学,没有使用到的实训设备停滞,同时,在一个模块教学中停滞时间太长浪费教学时间和实训器材。没任务的同学不能参与,只能观看,影响实训积极性和课堂效果。因此为了最大程度的利用好实训器材,应该同时开展所有模块的教学,在各个模块中,一轮实训后学生轮岗,轮岗结束后,轮换下一个模块教学,直至一个大项目完成。轮换中,已经掌握的学生教授下一个学生,师傅带徒弟,加强了学生的荣誉感,也将实训教师解放出来,只需适当进行指导即可。这样不仅保证每个学生能够接触所有模块所有岗位,也最大程度的节约时间、节约教师精力。

3.3 按组为单位熟悉大型器材,按人为单位配置小型器材,建立日常保管账管理物流实训耗材

对于物流类实训器材中价格较为昂贵的不能大量配备的大型器械,如自动化立体仓库,电动叉车等,教学过程中,应按组进行操作,以组为单位来熟悉该实训器材的操作。

同时,物流类实训器材中也有一些为小型器材,如RFID卡、手持终端等。该类器材,可以按组人数配置,保证每一位同学的操作。

另外,物流操作中,存在一定的耗材,如纸箱、胶带纸、三联业务单、条形码打印纸等。在耗材的使用中,要建立日常保管账,确定每次上课的损耗,点清数目,避免不必要的损失。

3.4 通过阶段考核和过程考核评估学生综合成绩

在项目化教学中,应该考核紧跟教学之后,进行阶段性考核,应该更为注重学生在实训过程中的表现。这种考核方法避免了学生期中、期末考试前临时抱佛脚的情况的发生,能够保证学生学习的连续性、考核的合理化。

在此过程中,每个模块的考评应将理论、实践和过程相结合,按理论成绩、平时成绩、综合实训成绩三部分,3∶3∶4的比例得出综合成绩。这样理论成绩体现理论教学成果,平时成绩体现过程考核,实训成绩是学生的实训效果评估,三个成绩都为阶段考核。

3.5 根据项目,合理安排各模块教学时间和平衡理论与实践教学时间

实训教学过程中,不可能达到一个模块实训一次正好一节课45分钟。所以教师在教学过程中,要根据项目实际,按模块进度安排教学时间,开展项目教学。合理安排理论与实践教学时间比例的同时,根据该模块教学的特点,本着最大程度激发学生兴趣的目的,选择理论与实践的平衡点。

总之,压力即是动力,有挑战才有发展,有问题才能进步。无锡高等师范学校在实训课程教学实践中遇到了上述教学难题,并提出了一些在实际操作中能够运用的解决方法,仅供同行参考,希望能起到抛砖引玉的作用。

[1]方照琪,孙秋高,徐秦.港口物流专业群实训一体化课程的开发与实践[J].辽宁高职学报,2010(10):65-68.

[2]李雄杰,徐生.项目课程实施中的若干问题及对策[J].浙江工商职业技术学院学报,2009(4):57-60.

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