浅谈舞台管理的创新

2012-11-22 05:39卢黎
剧影月报 2012年5期
关键词:舞台人才文化

■卢黎

随着文化体制改革的不断深入,文化产业的迅速发展,演出市场的不断繁荣,广大人民群众对文化艺术欣赏、文化消费、艺术情操道德素养的需求不断提高,演出产品日益丰富多样,各类大型文化艺术中心、大剧院、歌剧院、音乐厅等文化娱乐场所的演出丰富多彩。

舞台演出是一个生产过程,要有序地达到社会效益和经济效益,保证一台演出的艺术完整性必需有良好的舞台管理,舞台管理对于演出质量起着直接的、决定性的作用。谈到舞台管理,人们很自然地想到舞台监督,舞台监督的工作是舞台管理的一部分,负责督促各部门的工作进度,确保各项工作按计划完成,解决演出过程中诸多部门出现的无人负责问题,处理演出运营过程中出现在舞台上的突发事件等。使各项工作顺畅,有助于提高演出的艺术质量。舞台管理是演艺文化产业中各类演出中必不可少的重要组成部分,其功能日渐突出,其作用日益显著。面对国家文化产业发展需要,舞台管理只有不断创新,才能使文化产业持续健康地发展,为此舞台管理的创新应该体现在以下几个方面:

一.舞台管理理念现代化

改革创新,思想先行。没有先进的理念就没有先进的管理。从舞台管理实践来看,当前的重点在于:

一要强化文化市场导向的管理理念。市场是演出的活动舞台,文化企业的生存与发展最终取决于市场竞争力和占有率。任何文化企业、任何演出剧目都无法超越市场之外,只有关注市场,研究市场,把握市场脉搏,尊重市场规律,不断开拓创新,才能使舞台管理卓有成效,才能使改制后的文化企业立于不败之地。

二要强化以人为本的管理理念。舞台管理说到底是人的管理,人是舞台管理的主体。演出计划、组织、协调、控制、创新,都要靠人来实现。没有人的现代化就没有舞台管理的现代化,强化人的管理是舞台管理的首要选择。

三要强化先进科学的管理理念。舞台管理是一门科学,舞台演出是一种集体创作的综合艺术,需要由若干创作人员、制作人员和演员共同来完成,这些众多的人员需要统一的组织和管理,各制作部门及创作人员间的工作需要有人协调,并且有关演出的一切事务性工作需要有人安排。舞台管理是创作、制作和表演这三者之间的合剂。因此舞台管理必须要从系统的整体出发,运用科学的原理和方法,研究和处理好系统内部各要素、各系统之间的关系,以及系统内部与外界环境的关系。

二.舞台管理组织现代化

一是优化组织机构。精简高效的组织机构是舞台管理成功的关键。舞台管理必须按照本企业发展的需要和管理科学的要求,科学地优化组织机构,使部门职能清晰、权责到位,使部门间的管理联系、工作程序能够协调,能够舞台管理制度能有效实施,使优化组织机构与培养人才,提供发展空间相结合。

二是优化管理者素质。随着社会经济和科学技术的迅猛发展,文化产业规模的日趋扩大,群众欣赏文化艺术的水平不断提高,对演出质量的要求也越来越高,因此舞台管理人员的素质也应相应提高,没有管理队伍整体素质的提高,就没有舞台综合管理水平的提高。

三是优化激励机制。高效管理离不开激励机制,将舞台管理与激励机制有效结合,激发舞台管理人员的能动性和主动性,使其潜能最大限度地发挥,通过科学管理、激发人才、培养人才、留住人才、吸引人才,从而使人力资源升值增值。

三.舞台管理技术现代化

舞台技术管理是舞台管理的核心部门,它在对新技术、新材料的学习和掌握上,也应该走在最前面。目前,演艺活动的呈现方式越来越多元化,体现信息时代特色的视频美学层出不穷,舞美的技术含量越来越高,灯光和布景也不像以前那样界限分明,全新舞台美学的发展趋势越来越旺。

舞台技术的发展在某种程度上就是科学技术的发展,舞台技术管理工作是不同学科的相互交融和相互渗透,对此不仅应加强剧场结构、舞台机械、材料学、布景技术的纵向研究,而且应加强纵向研究某一学科将很难适应多元的演艺变革,横向研究、交叉学科的研究势在必行,同时要大力推广应用计算机信息网络,把舞台管理管理全部纳入到计算机管理中,以提高项目管理的科学性和时效性。

四.舞台管理标准现代化

社会发展日新月异,市场规范不断更新,舞台管理标准不能固守陈规,而要紧跟市场的节拍。文化企业企业要立足国内,走向国外,赢得市场,就必须学习国际市场“游戏规则”,按照国际惯例办事,并把学习国际化标准规则与我国舞台管理实际有机结合起来,制定并推广标准管理体系,以管理规范标准化推动项目管理水平与国际市场接轨。

五.舞台管理人才高端化

舞台管理的工作不是艺术创作,而是艺术创作过程中的管理工作,在舞台演出过程中负责协调、监督与指管理。因此舞台管理人员必须富有创意,具有一定组织能力、高效、应变的能力,因为在演出过程中充斥着许多不可预知因素,人员的临时撤出、布景灯光的突然故障都会给演出带来一定的影响。因此不仅要加强舞台管理人员的技术性培训,更要加强舞台管理人员心理素质的培养。使他们面对突发事件,拥有良好的心理素质、敢于承担责任。

未来的文化企业不仅要放眼国际,着眼于推出一系列舞台艺术精品,还应着力表演艺术人才的培养,不断培养和输送文化艺术管理人。培养经营管理、专业技术的高端人才是文化产业持续健康发展的重要保证。对此应借鉴国内外优秀剧院成熟的管理模式和舞台技术经验,积极开展舞台技术与舞台综合管理高端人才的培训,丰富他们的剧院管理经验,培养专业技能优秀、发展潜力大、可塑性强的剧院管理人才,开拓他们的国际化视野,提高他们的舞台综合管理水平。

1.马述智 中央戏剧学院学报1994年第四期《舞台管理》http://wuxizazhi.cnki.net/Search/XJZZ404.012.htm1

2.吴伟 《对舞台技术管理专业教学的一点建议》http://b1og.sina.com.cn/s/b1og_4bd291200100gmtv.htm1

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