群众路线求“真”为要

安阳供电公司党委书记 陈 军

大树扎根于沃土，高楼立足于基石。群众路线是党的生命线和根本工作路线，也是企业的立身之本、发展之基、创新之源。作为肩负服务民生用电需求和地方经济发展重任的国有骨干企业，只有切实在“真”字上做文章，以求真来求实，坚持从战略高度认识、从全局视野着眼、从真抓实干入手，真正把群众利益作为企业生存发展的落脚点，坚持真学真问真改真立，以实际行动取信于民，才能确保活动取得实效、公司和谐发展。

真学，始于一点一滴

“知为行之始，学为用之先。”安阳公司以真学求真谛，力避“雨过地皮湿”，为活动开展奠定坚实思想基础。一是把握精要，注重实效。超前准备，科学谋划，学习借鉴第一批活动开展的经验亮点，结合公司活动实践中要解决的重点问题，制定周密计划，明确学习主题，精选学习内容，配齐学习资料，强化过程督导，构建了上下联动、全员覆盖的学习教育体系，确保学习教育工作开好局、起好步。二是紧扣主旨，创新载体。坚持领导班子带头学、党员干部深刻学、一线员工及时学、交流体会相互学的“四学共进”机制，创办“袖珍讲堂”周刊，充分利用班前会前沿阵地，及时把活动要求、安排和工作重点传达到每位员工。三是真学真用，效果求实。将学习教育工作纳入全员绩效管理，与“两转三提”主题活动相结合，紧扣安全生产、优质服务、作风锤炼等工作重点，将教育实践活动理论学习融入中心工作，让学习调研融入生产实践，让党员干部在自我受益、自我提升的同时提升工作业绩，用学习教育的新成效推动工作。

真问，源于一心一意

“知屋漏者在宇下，知政失者在草野。”走群众路线，既要善于从大处着眼，更要注重从小处着手，贴近实际，深入基层，及时准确地了解群众所思、所盼、所忧、所急，才能号准脉搏，开好处方，有效地推进工作。一是多策并举，广开言路。倾听员工和客户真实声音，印制征求意见表400余份，开展帮带谈心活动、设置意见箱、设立专线电话、公布电子邮箱，委托第三方公司民意调查，征集共性问题9项、个性问题76项，从而找准根源，对症下药。二是寻策问计，真心实意。建立公司领导联系点、机关干部包班组双联系制度，结合“党代表”巡视、季度调研督导机制深入一线寻策问计，着重在听真话上下功夫，真正敞开心扉，真诚听取意见。三是动真碰硬，闻过则喜。边走边看边听，在真正的基层摸到真正的民情，注重把功夫下在民主生活会前，敢于亮丑，不躲闪、不遮掩，以求真务实的精神触及灵魂、躬身自省。

真改，见于一言一行

“取乎其上，得乎其中；取乎其中，得乎其下。”在教育实践活动中，只有定位的高标准，才有活动的真成效。要切实抓住整改落实这一关键，出真招、求实效，针对查摆出来的问题制定整改措施，规定整改时限，明确责任分工，构建公司党委书记、总经理负总责，各级领导直接负责，工作组专项负责，基层单位具体落实，督察督办跟踪问效的工作机制，始终以刮骨疗毒、猛药去疴的决心和勇气立改立行。对内，着力解决党员干部“四风”突出问题，特别是“习惯性违章”等突出问题，着力夯实基层基础，服务基层一线。对外，严格服务标准，丰富服务手段，创新便民举措，着力解决客户反映的突出问题，确保客户安全用电、满意用电，塑造“国家电网”良好形象。

真立，贯于一枝一节

“行之苟有恒、久久自芬芳。”建章立制是活动常态化、长效化的重要保证。安阳公司不断建立健全工作制度、管理制度、考核制度，为持之以恒地践行群众路线提供制度保障。出台公司违规违纪行为“零容忍”90条适用事项，对中央“八项规定”落实情况开展效能监察，建立巡视检查机制，健全党群、纪检部门集约高效的协作模式，提升教育、制度、监督效果。围绕为民务实清廉要求，结合安全生产、优质服务、“三集五大”体制改革、营销全业务集中、县级供电企业资产划转等重点工作，构建市县一体、上下联动的党建对标机制，实行中层干部指标分解竞岗，健全全员绩效管理，完善督察督办体系，制定《纵向监督事项》，巩固、深化公司活动成效。