论企业文化建设对企业核心竞争力的提升

2014-08-27 19:58刘静
企业文化·中旬刊 2014年8期
关键词:企业文化建设核心竞争力发展

刘静

摘 要:企业文化建设是以“人本主义”的和谐发展观为核心,也就是说,对企业内部员工要形成统一的、健康的、积极的价值观,对企业外部各利益主体要形成平衡的利益关系,以此提升企业的核心竞争力,为企业发展提供有力保障

关键词:企业文化建设;核心竞争力;发展

引言:

企业文化建设要以“人本主义”为核心,才能创建和谐的企业文化内涵,这不但有利于企业内部安定,对企业员工来说,也能提升他们的自身素养。企业核心竞争力的提升,需要的是勇于创新的企业理念,是在困境中寻找发展和方法的净胜,只有这样的企业才能在竞争中脱颖而出,实现战略目标。而在这些理念与精神的源泉则是企业文化,由此可以看出,企业文化的建设,对于企业竞争力的提升具有现实意义,对企业的发展至关重要。

一、和谐企业文化与企业核心竞争力

“和谐”是企业文化在新时期被赋予的新的内容,主要包括了时代性、和谐性和竞争性的企业文化的主要特点。和谐文化从内容上来看,主要是包括了企业和社会、企业和员工以及企业内部管理方面的内容。而核心竞争力是企业与竞争对手相比,所具有的包括了知识、资产和技能等方面所具有的独特优势。核心竞争力也是企业获得可持续的竞争力的源泉所在。

和谐文化的核心理念是一种基于“和谐”为基础的价值观的体现,是对企业和员工之间价值观的协调,他充分的融合了企业和员工的思 想和价值理念,进而为共同的行为规范的制定奠定了坚实的基础。对内,可以帮助企业凝聚和协调各种资源,为企业的可持续发展提供了动力源泉。进而形成一种强大的整合力量,为提高企业的核心竞争力打下了坚实的基础。对外,和谐企业文化是一种超越企业自身利益的价值体现和精神追求,通过平衡各利益主体之间的关系,可以使企业的价值观不断的传到到客户和社会公众。在企业的自身发展过程中,要注重对环境的保护,进而不断的实现企业的战略目标。因此,可以说和谐企业文化是通过将企业内部和外部关系进行和谐统一的一种形式,进而提供出强大的整合力量来推动企业的核心竞争力的不断提升,促进企业不断发展。

二、如何构建和谐企业文化以增强企业核心竞争力

(一)提高对和谐企业文化的重视

和谐企业文化建设必须从提高和谐企业文化建设重要性入手,通过加强宣传和培训公正,提高企业广大员工的认识,充分发挥企业政治思想工作的坚强堡垒作用,结合精神文明建设的成果,将和谐企业文化建设深入到企业发展的全部。要加强领导层对和谐文化建设的推动作用,使个级领导充分认识到和谐企业文化建设对增强企业核心竞争力的重要战略意义,并在企业管理层中形成共识,以便得到企业领导的高度重视,进而把和谐企业文化建设当成是企业战略发展中不可缺少的重要内容,进而提高企业和谐企业文化建设的主观能动性。

(二)坚持“以人为本”,形成内外共识的和谐企业文化价值观

未来企业的竞争是企业形象的竞争,要树立良好的企业形象,充分发挥企业员工的最大作用,是和谐企业文化的主要内容。

首先,要维护和发展和企业员工的根本利益。例如企业员工工资福利的增长要不低于企业效益的增长,企业的就业权利,企业的劳动环境等等,要把企业办成员工之家,主动聆听企业员工的各种心声和诉求,建立社区论坛以及留言信箱,加强企业和员工的沟通。

其次,要加强对员工的培训,市场经济的竞争也是人才的竞争,要牢固树立“人才是财富,科技是生命”的观念,不断提高对企业员工培训的力度,这也是企业核心竞争力提供的一个重要途径。例如注重企业员工培训,促进员工技能得到较大提高,为“和谐”企业文化建设活动奠定了坚实的基础。不断宣传企业的文化,创造安全的生产环境、生机勃勃的学习环境等。

再次,要建立和谐的人际关系。要在员工中积极倡导团结友爱、互相关心帮助、和谐相处、共同发展的人际关系,使得人际关系成为构建和谐企业文化的重要推动力。

(三)规范各项管理制度

首先,要建立健全文化管理机制,从企业管理高层入手,结合各个部门,建立其全方位、立体式的企业文化管理格局,进而共同倡导、推动企业文化建设。

其次,要加强企业的人事制度建设,通过建立规范的制度来不断的约束企业内部完工的行为,进而可以有效的保障企业员工的合法利益。通过规范制度来引导员工依法履行其义务,充分行事其权利,做到行为有尺度、奖罚有制度。例如,企业可以细化对内部安全管理员工的考核制度,通过制定规范的考核制度,来确保各个员工知道自己的岗位所应履行的职责,以及相应的安全规范制度,知道什么是违反规定的行为,什么是违规操作以及违章指挥等行为,来不断规范自己的行为。同时,要通过企业内部信息网络以及班组例会等方式,强化落实各项管理制度。

最后要注重建立企业文化建设研究制度,加强对企业文化的研究,紧紧围绕企业经营管理工作中心,细化研究内容,制定出长远规划,创新文化内涵,以指导企业文化建设;认真搞好企业文化交流,并在每年的精神文明建设会议上把企业文化建设作为重要内容,认真总结分析,交流经验。

结语:

和谐企业文化建设是当前构建和谐社会的新要求,是一项需要多方面共同参与的系统工程,只有综合利用多种宣传教育途径与方法,坚持和谐发展、以人为本的企业理念,结合市场经济环境变化,不断加强企业内部建设,提升企业的品牌形象水平,推动员工素质的全面发展,最终提升企业核心竞争力,为企业的持续发展提供有力的精神保障。

参考文献:

[1] 翟立志.建设和谐企业文化之我见[J].中国石油和化工,2009(2)

[2] 古文化. 企业文化与和谐企业[J].商场现代化,2007(09X)

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