建筑工程成本管理中施工预算的有效作用

黄峰

【摘要】随着我国经济的飞速发展，我国的各个行业都在走可持续发展的道路，在建筑工程的行业中，不仅要重视建筑工程中的施工质量，也要注重对工程成本的有效管理。施工预算是施工工程成本中的重要组成部分，不仅影响建筑施工工程是否得以顺利进行，还与施工单位的经济效益、社会效益、生态效益相关联，在建筑施工中发挥极其重要的作用。因此，本文以施工建筑中的施工预算为主要分析对象，总结施工预算在建筑工程的施工过程中发挥的有效作用，并且提出现如今我国在建筑工程施工中存在的不足以及解决方案，为我国建筑工程在成本管理中的施工预算提供了一定的参考，从而提高建筑工程成本的管理水平，增加企业的经济效益。

【关键词】施工预算；建筑工程；成本管理

随着我国建筑业的不断发展，建筑市场间的竞争也越来越激烈，使施工企业正面临巨大的挑战，施工单位的管理人员对施工过程中出现的各种影响因素进行了全方位的分析与探讨，发现在建筑工程的施工过程中施行成本管理是十分必要的，施工预算是施工工程成本中重要的组成部分，制定一个合理有效的施工预算方案，可以有效的减少不必要的开支，确保了施工单位的经济效益不受任何损失。与此同时，预算成本的管理人员对建筑工程施工实行较为科学的预算，同样能保证施工工程得以顺利进行，为提高建筑工程的施工质量打下了良好的基础。因此，无论什么形式的建筑工程施工，都要对施工预算高度重视，充分发挥施工预算的有效作用，使我国的建筑业走可持续发展的道路。

一、簡述施工预算

总的来说，建筑工程成本管理中施工预算主要包括：业务预算、财务预算、筹资预算以及资产预算等。只有通过协调与优化业务预算、财务预算、筹资预算以及资产预算的资源配置，使物资流与资金流得到充分的利用，以提高企业经济效益为目的。在建筑工程成本管理中，施工运算是编制工程投资、制定项目计划、开展招投标、贷款办理以及合同签署的重要依据与理论基础。施工预算可以有效的控制施工项目的工程造价，从而提高施工单位的经济效益，对加强施工工程项目成本造价起着至关重要的作用。施工企业若想在激烈的市场竞争中处于不败之地，那么就需要施工企业在建筑工程的成本管理中制定完善的施工预算方案，并且实施施工预算工作，使施工单位可以达到预期的标准，从而提高建筑单位的经济效益。由此可见，研究建筑工程成本管理中施工预算管理，其现实意义是十分重大的。

二、施工预算存在的问题

随着经济的不断发展，我国的建筑行业也随之不断发展，但由于受到思想观念、技术力量、机械设备等因素的影响，使我国建筑工程在施工中仍然存在较为严重的问题，特别是在成本管理的施工预算中，难以和建筑行业的发展速度相持平，其预算管理体系还需要进一步的完善，在信息交流与沟通方面还需要进一步的加强，以便规范工程预算市场，为建筑工程成本管理、经济效益的提高提供有力依据。根据相关人员调查研究结果显示，许多建筑工程在施工中都存在较为明显的问题，即是施工现场与施工预算之间存在不协调的问题。一些施工单位的管理人员对施工预算的重视度不够，造成建筑工程施工较为随意，加上建筑材料在建筑市场的变动性较大，容易造成建筑工程施工成本管理困难，施工人员积极性得不到提高，使建筑工程得不到有序的进行，也不利于对建筑工程经济效益、社会效益、生态效益的提高。所以，建筑工程的管理人员必须加强对成本的管理，对施工预算高度重视，从而促进建筑行业的稳固发展。

三、施工预算在建筑工程管理中的作用

工程预算在工程造价管理中的重要性是不言而喻的，因此，施工企业应当采取有效措施，最大限度地提高施工预算，提高工作效率和施工水平。以下从几个方面提出了发挥建筑工程成本管理中施工预算作用的有效策略。

（一）加强施工预算意识

在建筑工程的施工前，建筑施工的管理人员应该以现代管理理念为基准，对相关工作人员进行管理方面的教育工作，并且要注意将施工预算切实的当作是重点，使全体工作人员尽快的树立良好的施工预算意识，在建筑工程施工项目的整个过程中贯穿施工预算，充分的发挥督促及指导的作用，以便能够更好的对建筑工程成本进行管理，使建筑工程成本管理工作得以加强。

（二）增强对造价控制事项的理解

要长期有效的对建筑工程施工项目造价控制事项进行研究，在规划预算以及实施预算的过程当中，要完全了解基础事项，才能够找到更为合理的建设方法，并且运用到整体的进步中。工程预算人员应该熟练的掌握预算技术，要明确各个细节性的标准，了解工程建设的内容，并且立足于全新的角度，关注基础性建设施工过程中所采用的设备及材料，对精细化的采购标准采取逐步渗透的方式，不断的总结原有的技术以及经验教训，使整体反应的能力与全面融合的能力均得以有效关注，找到创新投资建设的具体目标，使建筑施工中的建设内容得以完善。

四、全面预算管理体系的科学性

由于机械设备、技术和思想等许多其他因素，施工项目成本管理的影响工程预算不能跟上行业的步伐，预算管理体系有许多缺陷， 那么应当建立科学、完善的预算管理体系，并确保有效的施工预算控制和管理。所以， 为了保证施工预算能够有效的实施，相关人员应充分结合施工的实际情况以及国家有关法律、法规等，全面、动态的审查个人的建筑工程的建设项目和创新，改进预算编制方法，提高预算编制的质量。此外，还应加强工程预算的审核。施工企业管理和技术设计部门协调研究管理的手段降低成本，工程预算批准审计必须有各部门负责人的签名，不得随意变更。

五、施工企业节税的合理性

目前，施工企业涉及的税种主要包括城市建设税营业税、企业所得税和施工安全等。根据我国《营业税暂行条例》可知，只要任何纳税人分包项目给第三单位的，其得到的全部价款扣除分包款项的余额就是营业税。在诸多的税收当中，通常在施工安全业务税收收入占有3%的比例。为了减少企业税收负担，根据此规定，施工企业对施工安全应该进行有效的周转。如果施工企业所得税按全年经营得到，在调整企业纳税的缴纳时，有一定的空间进行税收筹划。因此，建筑施工企业应当通过申报高新技术企业，从而达到税收减少的目的，从而减少施工企业的税收负担。以施工企业将建筑工程成本管理中的施工预算做好为前提，才能完成以上这些措施，继而找寻纳税筹划空间，避免不必要的支出及重复纳税。

结语：

在建筑工程的施工项目中，施工单位不但要对施工技术、施工设备、施工人员严格管理，保证施工质量，还应该对施工预算和施工成本进行合理的规划，构建一个科学合理的施工预算体系结构。采纳科学的施工预算方法对建筑工程施工的进程加以控制，充分发挥施工预算的有效作用，使我国的建筑业走可持续发展的道路。

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