对电力企业安全文化建设的研究

摘要：随着经济不断发展，电力企业的安全生产已经受到社会各界人士的高度关注，以采取有效的安全生产管理措施，促进企业安全生产管理水平不断提高。现代化建设中，只有确保稳定的安全生产局面，才能提高电力企业的经济效益，对于促进电网安全稳定运行具有重要现实意义。本文就电力企业安全文化建设的现状进行阐述，对电力企业安全文化建设存在的问题进行分析，提出电力企业安全文化建设的有效策略，以促进电力企业安全保障体系不断完善。

关键词：电力企业 安全文化 建设 问题 策略

在电力企业的正常运行中，企业安全文化与经济效益有着密切联系，是企业管理水平不断提升的重要手段。因此，电力企业安全文化建设工作的开展，有利于提高企业的市场竞争力，创新企业生产力，对于推动企业长远发展发挥着重要作用。

1 电力企业安全文化建设的现状

近年来，大唐集团公司以“务实，奉献，创新，奋进”的工作精神为指导，开展企业文化建设、党建思想建设和思想政治工作、工会管理等工作，取得了一定成效，使企业经济效益得到迅速增长。但是，吉林省的电力需求是供大于求，因此，发电任务非常艰难，职工思想政治工作开展存在困难，并且，受各种环境因素的影响，企业安全文化建设的成效不是很明显。随着经济不断发展，电力企业承受的压力越来越大，但意外安全事故仍然时有发生，根据我国采取的“国家监察，行业管理，群众监督”的安全管理体制，电力企业很多时候处于被动服务状态，只是一味地遵从电力行业主管部门的安排，不能很好的为电力行业的安全现状负责，给电力企业安全文化建设带来极大影响。

2 电力企业安全文化建设存在的问题

2.1 对安全文化建设的认识不到位

现代化建设中，电力企业存在着大部分员工对安全文化建设认识不到位的问题，从而对安全文化存在误解，认为安全文化建设在企业生产过程中根本没有存在的价值，甚至部门员工忽略安全文化建设在企业发展中的重要性，给电力企业安全文化建设造成极大阻碍。企业部门领导片面的认为，安全文化建设可以全面提升企业的生产安全，从而忽略安全生产管理机制的健全和安全管理制度的执行，使企业安全文化建设工作得不到持续有效的开展。

2.2 企业领导对安全文化建设的不重视

企业领导对安全文化建设的必要性认识不足，有时存在侥幸心理，认为安全意外事故不会在自己企业发生，因而没有对安全文化建设给以高度重视，使安全文化建设受到极大影响。电力企业部门领导认为安全文化建设只是徒劳损耗人力、财力和物力，不能发挥很大作用，因而安全生产工作只是处于表面形式，安全生产管理和监督工作停留在口头和书面上，安全文化建设根本没有得到具体落实，最终影响企业的长远发展。

2.3 安全文化建设体系不够完善

随着电力企业安全文化建设工作的不断开展，员工的思想教育、企业文化建设和工会管理等得到很大改进，但是，安全文化建设体系始终不够完善，没有形成完整的管理机制，员工的日常安全生产没有得到严格考核，给安全生产管理带来极大影响，从而阻碍企业安全文化建设。在实际生产过程中，安全保障措施不足，安全文化建设人员专业性不强，安全管理工作得不到真正落实，甚至出现弄虚作假的情况，给企业经济效益不断增长造成极大破害阻碍。

2.4 安全文化建设实施力度不够强

电力企业在实施安全文化建设时，没有加大宣传力度，因此，部门领导和员工没有对安全文化建设给以高度重视，从而敷衍安全文化建设。部门员工将安全文化建设看作是搞文体活动、发表安全文化建设文章等，没有从真正意义上理解安全文化建设的重要性，从而将安全文化建设和安全生产分开理解，让安全文化丧失了原有的活力和生命力。电力企业安全文化建设的形式和方法不对，使员工不能发自内心的接受，导致安全文化建设处于形式化状态，并且工作任务重的员工，根本没有精力和时间去执行安全文化建设的相关要求，给企业长远发展带来重大影响。

3 电力企业安全文化建设的有效策略

随着国家对企业安全生产的高度重视，大唐集团公司在生产过程一直以“安全第一，预防为主”的安全生产理念为主导，在企业文化建设、思想建设、工会管理、党群管理和统战工作方面采取了多种策略，以确保电力企业安全文化建设得到真正贯彻和落实。

3.1 提高安全文化建设意识，完善安全机制

根据大唐珲春发电厂的安全文化建设现状，对生产过程发生的安全事故进行全面、具体的分析，不断提高全体工作人员的安全文化建设意识，完善安全管理和安全文化建设机制，才能确保安全文化建设工作得到有效开展。首先，强调生产过程中的责任心，以确保企业生产得到可靠的安全保障，例如：以各级行政正职工作人员为安全第一的负责人；以标本相结合的方式，制定安全管理制度，使员工的行为得到规范、考核有理有据、奖惩分明适度；将党政工团、各部门和全体工作人员联系到一起，互相监督、贯彻和落实，从而形成有效的安全文化建设体系。与此同时，注重新闻媒体的舆论监督作用，加强安全管理，建立安全风险共同承担的安全文化建设机制，让各部门负责人都签订《安全目标责任书》，从而做到奖惩有效。只有不断增强全体工作人员的安全文化建设意识，才能确保安全文化建设工作的顺利开展，从而提升员工的思想政治素质和综合素质，为企业长远发展提供有力支持。

3.2 加大安全文化建设宣传力度，增强教育效果

由于电力行业属于比较特殊的领域，安全文化建设的不断加强，需要电力企业加大安全文化建设宣传力度，针对不同的部门开展不同形式的安全文化教育活动，加强安全文化知识教育培训，从而严格按照奖惩制度执行，使员工的积极性和主动性得到真正激发。在开展安全文化建设教育培训的时候，企业还要制定合适的安全检查评比机制，以有效控制安全文化建设的效果，为全体员工营造积极向上的工作氛围。例如：例举公司发生的安全事故，对事故发生的全过程进行全面分析，提高员工对安全文化建设和安全生产的重视，以做到警钟长鸣，确保生产工作人员的生命安全。在进行安全教育时，电力企业可以采用理性灌输、情感启迪、心理调试、言传声教和电话教学等方法，明确企业的安全生产目标，提高全体员工对安全知识的理解和记忆，将“安全第一，预防为主”的方针贯彻到底，为企业长远发展提供可靠保障。

3.3 加强安全生产管理和监督，健全安全文化建设体系

在进行安全文化建设的过程中，企业必须加强安全生产管理和监督，才能提高企业的安全管理水平，促进企业生产力不断创新。与此同时，不断健全安全文化建设体系，制定完善的安全文化建设管理制度，完善安全立法，确保安全文化建设顺利开展。例如：采用定期组织操作的安全文化建设模式，明确安全文化宣传月、安全知识教育月、安全管理检查月、安全生产检查月等，在开展各种安全日常活动、安全演练活动、安全宣传活动和安全报告活动等的同时，加强安全文化建设的评估，确保安全文化建设的每个环节得到真正落实。现代化建设中，只有对企业的安全文化现状进行科学、合理的评估，做出全面、客观的评价，才能从整体上把握安全文化建设的深度和广度，从而制定最有效的改善策略，促进企业安全水平不断提升。

4 结束语

综上所述，只有对电力企业安全文化建设进行全面的分析，采取有效策略，不断丰富和发展企业的安全文化建设，才能为企业文化注入新的活力，确保电力企业安全文化建设得到真正落实，从而促进电力企业长远发展。

参考文献：

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[2]杨玮.论新形势下电力企业安全文化建设的必要性[J].中国电力教育，2012，21：111-112.

[3]任柏棠.电力企业安全文化建设现状及其对策[J].东方企业文化，2012，14：13.

作者简介：周龙梅，女，山东费县人，助理工程师，本科，现在大唐珲春发电厂思想政治工作部任宣传干事，从事企业文化建设、思想建设、党群等方面工作。endprint