技术创新与企业竞争力耦合关系研究*

詹绍菓 刘建准

（天津工业大学管理学院 天津300387）

一、引言

21世纪是知识经济时代，知识成为企业重要的战略资源，知识形态的技术要素将逐渐取代土地、生产设备等物质要素，知识导向的技术创新是企业提升自身竞争力的有效路径。而且从可持续发展战略的角度考虑，目前社会面临资源紧缺，经济发展无法再继续依赖大量物力来维持。因此，现代企业要想实现持续稳定发展，提升企业竞争力，必须转移到依靠科学技术水平，提高技术创新能力，以技术创新作为企业发展的源泉，通过技术创新来降低物耗、能耗和成本，以此提高企业竞争力。目前我国整体技术创新能力虽然也有长足发展，但是与发达国家相比仍处于相对落后阶段。企业整体呈现出创新动力不足，缺乏有效创新机制，严重制约了企业核心竞争力的提升。其中，自主创新动力不足主要表现在三个方面：一是企业内部缺乏创新机制，没有形成良好的创新文化；二是创新资源投入有限，直接影响企业的产品创新能力；三是缺乏有效的技术创新战略规划，企业无法从长远角度看到技术创新对提升企业竞争力的影响。因此，有必要深入探讨技术创新和企业竞争力的相互影响关系，提出相应的措施以提高我国企业的技术创新能力，以形成核心竞争力参与经济市场的竞争。

二、技术创新与企业竞争力相关理论概述

（一）技术创新与企业竞争力内涵分析 具体包括：（1）技术创新的内涵。技术创新分为产品创新和工艺创新两类，可定义为用新知识、新工艺、新技术，采用新的生产方式和经营模式，通过提高质量、创新产品、创新服务，占据市场并实现市场价值的经济技术活动。技术创新涉及到经济、管理、行政、社会等多个学科，是企业应用创新的知识和新技术、新工艺，采用新的生产方式和经营管理模式，提高产品质量，开发生产新的产品，提供新的服务，占据市场并实现市场价值的过程。在技术创新过程中，应该明确其目的是为提高经济效益服务的，市场是技术创新的源动力，是市场无形的压力迫使企业不断地开展技术创新活动。只有技术创新才能将消费者的需求与技术发展有机地结合起来，只有技术创新才能使企业找到属于自己的、难以被他人模仿的位置，使企业取得属于自己的无形资产，提高市场竞争力。（2）企业竞争力的内涵。企业竞争力是指在竞争性市场条件下，企业通过培育自身资源和能力，获取外部可寻资源，并综合加以利用，能够比其他企业更有效地向市场提供产品和服务，在为顾客创造价值的基础上，实现自身价值的综合性能力。企业竞争力分为三个层面：产品层，包括企业产品研发能力、生产及质量控制能力、企业的服务、成本控制、营销；制度层，包括各经营管理要素组成的结构平台、企业内外部环境、资源关系、企业运行机制、企业规模、品牌、企业产权制度；核心层，包括以企业创新能力、企业理念、企业价值观为核心的企业文化、内外一致的企业形象、差异化个性化的企业特色、稳健的财务、拥有卓越的远见和长远的全球化发展目标。第一层面是表层的竞争力，第二层面是支持平台的竞争力，第三层面是最核心的竞争力。可以看出，无论从产品层还是核心层，比较突出的对企业竞争力的共同的影响因素可归结为企业创新能力。企业产品的研发能力、整体创新能力是能否为企业带来竞争优势的关键点，不仅能够带来短期的竞争优势，使企业具备与众不同的竞争力，还将有助于企业在长远发展过程中一直保持领先于其他企业的竞争力。

（二）技术创新与企业竞争力关系研究现状 目前，国内很多学者对技术创新和企业竞争力的关系做了很多研究，并且技术创新是企业竞争力和竞争优势的重要源泉得到了一致的认可，认为两者之间存在正向促进关系。其中，学者谢言（2013）认为，以技术创新为核心的动态竞争已成为发展和提升企业竞争力的必然选择，原始性技术创新因其原创性、领先性、独占性等特点能够使企业保持技术领先并难以被竞争对手模仿，成为提升企业竞争力的重要源泉。并且，谢言学者利用270家中国企业的调研数据，以实证的角度验证了原始性技术创新对提升企业竞争力的促进作用。学者葛红岩（2009）认为，企业技术创新是培育和提升企业竞争能力的重要途径，企业只有提升技术创新能力才能够具有独特的竞争优势。同时企业竞争能力是促进与引导技术创新的重要因素，具有较强能力的企业才能为技术创新提供足够的人才、技术、资金等资源。所以，技术创新与企业竞争能力相辅相承，互为因果的关系。学者郭庆然（2006）认为，技术创新是企业应用外部技术、自有技术或调整内部生产要素关系，使企业能创造出更多商业利润的特定经济技术活动，是铸就企业核心竞争力的关键，同时更是企业核心竞争力的基石。因此,企业应通过不断的技术创新,提升企业的竞争力，从而使企业在激烈的国际竞争中立于不败之地。学者许继琴（2004）认为,企业要想获得超额利润必须依靠技术壁垒，只有依靠技术创新才能形成企业的核心竞争力，并且企业应根据所处行业的竞争特征和企业的创新能力，制定技术创新战略，其类型可分为根本性创新和渐进性创新。不同类型的技术创新在形成和增强企业竞争优势中的作用各不相同，企业应该根据自身条件，市场环境来选取适合自身发展的创新战略。

三、技术创新与企业竞争力关系研究

（一）技术创新对企业竞争力的影响 企业竞争力无论是产品层的产品研发还是核心层的创新能力，都与企业技术创新能力有关。企业一直强调的管理创新、技术创新，最终目的都是希望企业能够在激烈的市场竞争中获得竞争力，获得利润，而企业的利润最终要依靠创新性产品来维持。因为市场需求每天都在变化，企业只有保持持续性地技术创新行为，才能不断满足每天都在变化的社会需求，产品只有能满足需求才能销售出去，并回馈给企业利润。所以创新产品是企业保持竞争力的根本原因，而产品创新是企业技术创新过程中尤为重要的一部分。因此，技术创新在企业提升自身竞争力的发展过程中必然承担着重要的角色，将直接决定企业竞争力的强弱。技术创新对企业竞争力的影响主要表现在两个方面：第一，技术创新是企业提升竞争力的基石。普拉哈拉德和哈默尔认为核心竞争力的实质是依靠成本控制来实现的，企业的利润通过控制产品的生产成本，就能实现企业的高额利润。但是，企业的竞争力真正来源于技术创新。通过成本控制确实能够实现企业的利润，提升企业的竞争力，但是这并不是最核心，最基础的动因。如果从技术创新的角度看待企业成本控制，会发现产品创新才是企业控制成本最有效，最直接的方式。产品通过渐进性和根本性的技术创新，在满足市场需求的同时，实现产品的成本控制。以制造型企业为例，人工成本在产品成本中占据了大部分的比例，只有从劳动密集型慢慢转型为技术创新型企业，企业的生产成本才能实现大幅度的下降，而且，有创新技术的支持，先进的技术与设备能够使企业慢慢摆脱对人为劳动的依赖性，解决目前大多企业存在的人力资源冗余的问题，并且能够大幅提升企业产品的生产效率，实质是大大减小了单位产品的生产成本。并且，效力提升的同时，技术创新也为产品的质量提供了保证，无论从产品开发、工艺设计、产品试制到批量生产，其核心的质量保证就是技术的支持。因此，企业在发展过程中，特别是在做成本领先型战略思考时，更要清楚的认识到技术创新才是控制企业成本的根本源泉。只有充分认识并且走技术创新型道路，才能真正提升企业的竞争力，技术创新将作为企业提升竞争力的基石而长久存在。第二，依靠技术创新是企业进入新市场，提升自身竞争力的有效途径。不管是任何一个行业，企业面临的市场竞争都是很激烈的，特别是在中国的经济环境下，“价格战”成为很多企业在做营销策略时必用的手段。低价格高成本，慢慢成为企业面临的最大难题。企业为保持自身的竞争力，保持产品的市场份额，只有通过不断的价格战争，最终企业实现的是两败俱伤。那么如何从“价格战”的怪圈中走出来，企业依靠的最有效手段就是技术创新。众所周知，垄断性行业和产品收获的是超额利润，企业提升自身竞争力，最有利的方式就是进入产品的空白市场，研发创新性的产品，创新产品往往是为企业带来超额利润的最有效办法。那么就必须得依靠技术创新来打破研发新产品的技术壁垒。技术创新的类型可分为三种，跟随型创新、集成型创新与原始创新。对于小微型企业，可走跟随型创新战略。毕竟由于企业规模，资源有限，企业没有足够的资金与技术支持，无法现实大跨越式的技术创新。中型企业可采取跟随型创新与集成型创新相结合的战略。由于具备一定的人才与技术资源，中型企业如果在技术创新方面能够取得突破，就有很大的概率能够成为大型企业。大型企业将面临的是国内外很多大企业的竞争，所以企业要想长远发展，必须坚持走原始创新型战略。大企业在做战略选择时往往是没有可参照的，所以面临的风险也相对大得多。企业要想在行业中获得更大的竞争力，对技术创新的需求就更大了。只有通过技术创新，打破新产品的研发壁垒，通过新产品来占有市场份额，这样企业才能保持更大的竞争力。

（二）企业竞争力对技术创新的影响 技术创新在产品的成本、质量上都具有巨大的作用，为企业提升自身竞争力提供了有利支持，为企业竞争力提供了不竭动力。反之，企业竞争力对技术创新同样存在作用机理，两者之间相辅相成，相互影响，相互促进。企业竞争力对技术创新的影响主要分为两个方面：第一，企业提升竞争力有助于企业吸收优秀人才，增强自身才人资本，对企业提升技术创新能力起到主体作用。企业随着自身竞争力的提升，自身的竞争优势将为企业带来丰厚的经济效益，牢固自己的市场地位，慢慢在经济市场环境中树立实力型大企业的良好形象。同时，企业凭借其竞争力，会影响优秀人才对企业的认可。企业与人才之间一直存在的都是双向选择的机会，企业在选择人才的同时，人才也在选择企业。很明显，具有竞争力的企业在市场上更能获得优秀人才的青睐，有竞争力的企业能够为人才提供更为丰厚的报酬与未来提升的机会，企业内部的员工也会对企业和自身的未来拥有良好的展望，能够更加鼓舞员工为企业积极努力工作。因此，企业竞争力将对企业人才引进与管理具有重要作用。同时，人才是技术创新的主体，任何一个技术创新行为都需要依靠人才的知识去解决技术屏障。企业只有拥有丰厚的人才资本，才能为技术创新行为提供主体保障。人才将是技术创新行为的决定性因素。因此，企业增强自身竞争力将为企业吸收优秀人才和企业技术创新提供主体支撑。第二，企业增强自身竞争力，将为技术创新提供物质基础保障。企业竞争力的提升，最直接的效果就是为企业带来丰厚的经济效益和更多的社会资源，会有更多的资源商愿意与企业合作，这为企业的技术创新行为提供了更多的物质基础。企业可以获得更多的优质生产要素服务于技术创新。特别是原始型创新模式，企业需要很大的资金储备为技术创新提供物质保障。而且，原始型创新在企业有可能获得高收益的同时也伴随高风险，一旦创新行为失败，企业投入的大量人力、物力与财力都将化为乌有。所以技术创新行为是除了对人力资本的要求外，对物力、财力的要求是很大的。所以，企业竞争力的大小，是企业技术创新战略选择过程中很重要的参考因素，要求自身竞争力能够为技术创新提供有力的物质保障，通过优质的人才资源和物质生产要素的均衡配置，减小技术创新过程中的风险，为企业带来更多收益。

四、基于技术创新提升企业竞争力对策

（一）政府应积极营造良好的技术创新环境 第一，应加快建设国家创新体系，深化科技管理体制改革。发挥政府的主导作用，充分整合社会资源，建立统一的组织框架体系，将企业、政府、高校与科研机构纳入统一体系内，提高科技资源的利用效率和运行效率。政府作为市场经济的监督体，发挥引导企业与高校、科研机构多加强合作的作用，寻找共同利益点，坚持走产学研合作的发展道路。加强企业、高校和科研机构相互之间的关系，充分利用各自的优势，形成优势互补。企业提供科研基金，高校、科研机构提供人才和技术，将资源集中共享，最大限度地发挥技术创新的效率，最终实现利益共享。第二，加强对技术创新企业的政策支持。科技型企业在经济市场中提升产业竞争力的作用已经受到广泛关注。世界很多国家都把科技型企业作为国家经济体中重点关照的对象。科技型企业成为拉动国家经济增长、扩大社会就业、促进技术革新、繁荣市场供给的重要力量，创造的经济价值在所有企业中占的比重越来越大。所以政府应加强科技政策和产业政策的联系，从政策的角度对科技型企业加以照顾，如建立相关的保护政策；政府资助制度；政府采购政策；激发竞争的政策；直接的物质或精神奖励政策等政策措施，促进企业进行技术创新活动。第三，完善知识产权的法律保护。企业进行技术创新活动，最终依靠的是大量专利来维持产品在市场的占有率。如果知识产权无法得到有效保护，企业的技术创新活动的价值将受到很大伤害。政府应该继续完善相关方面法律法规，为技术创新行为提供一个完善的环境，形成有利于企业技术创新的外部环境，增强企业技术创新的内部动力。只有知识产权受到保护，企业才能将知识最大限度地转化为产品，完成成果转化，增强企业竞争力。

（二）企业应发挥技术创新的主体作用 第一，企业自身应该加强技术创新的意识。企业作为技术创新行为的主体，自身对于技术创新重要性的认识应该到位。明确认识到市场竞争形势和自身特点，选择合适企业自身的技术创新战略。外部环境的不同，企业的不同，对于选择何种技术创新战略，结果都是不尽相同的。企业要以提升技术创新能力为最根本目标，充分利用自身资源，将资源最优化，制定最合适自身的技术创新战略。第二，完善组织结构，培养高素质人才。人才是技术创新行为成败的重要因素，企业需要大量的高素质人才来支持技术创新行为。但是，企业在引进外部人才的同时，不能忽略自身培养高素质人才的任务，充分挖掘企业内部的人才优势，充分发挥企业内部人才的知识。虽然外部引进人才将会为企业带来新鲜血液，带来更多的想法与知识资本，但是人才进入企业之后，还需要一定时间来适应企业，了解企业，期间将会很大放慢技术创新的脚步。企业内部人才坚信企业发展理念，深知企业发展目标，能够以最快的速度融入到企业技术创新的环境中。所以企业应该注重人才培养，建立完善的人才培养体系，加强员工的技能培训，提供员工的最好的发展平台，将员工的能力充分展现出来。第三，加大科研经费投入，完善创新激励机制。技术创新行为需要大量的科研经费，企业一定要想办法积累创新资金，加大科研经费投入，为技术创新提供足够的资金保障。精确计算科研项目的投入产出比，对于能够增加利润的项目应该在资金上重点扶持。并且，对于技术创新型员工，企业应该完善激励机制。薪酬是员工努力工作的最直接刺激，也是最根本的保障。对于能够实现攻破技术壁垒的员工应该予以薪酬奖励，增加员工努力工作的内在动力。

五、结论

本文研究发现：企业技术创新行为将对提升企业竞争力产生重要作用，技术创新的过程就是企业不断增强自身竞争力的过程。随着企业技术创新项目的增多与深入发展，企业将会获得核心技术，也将是企业的核心竞争力，同时也将会为企业带来更多的人才资本、智力资本、财力资本等。反之，企业竞争力形成的过程，也是企业技术创新能力不断增强的过程。企业竞争力的提升将为技术创新提供更多的支持和保障。加大技术创新投入将会降低技术创新风险，实现技术创新成果的转化，最终形成有竞争力的产品，为企业带来利润，丰厚的利润又将为下一个技术创新行为提供支持。企业就是在这样周而复始的过程中，不断增强自身的竞争力，技术创新能力的提升，企业将获得高利润的产品，更多的竞争市场，更加稳固自身的竞争优势。因此，技术创新与企业竞争力始终是一个相辅相成，相互联系的耦合过程。

［1］谢言、高山行：《原始性技术创新的产生及结果——企业家导向、原始性技术创新与企业竞争力关系的研究》，《科学学与科学技术管理》2013年第5期。

［2］葛红岩：《基于企业竞争力的技术创新主体协同研究》，《生产力研究》2009年第11期。

［3］郭庆然：《技术创新是提升企业竞争力的不竭动力》，《商业研究》2006年第19期。

［4］许继琴：《关于技术创新与企业竞争优势关系的探讨》，《中国科技论坛》2004年第1期。

［5］裴云龙、江旭、刘衡：《战略柔性、原始性创新与企业竞争力——组织合法性的调节作用》，《科学学研究》2013年第3期。

［6］马爱民、李志祥：《政府推动企业技术创新的作用研究》，《财会通讯》2011年第4期。