建筑施工中质量控制分析

俞飒

【摘要】在如今竞争如此激烈的社会，一个行业想在社会上立得住脚，并想取得一定的发展，必须具备一定的实力，建筑业也不例外。而建筑业实力的高低很大程度上是取决于其建筑施工质量。工程项目施工过程中的质量控制，就更显得尤为重要。施工是形成工程项目实体的过程，也是决定最终产品质量的关键阶段。要把工程质量从事后检查把关转为事前控制，防患于未然，就必须加强施工过程的质量控制，从而达到全面提高工程质量的目的。

关键词：建筑；施工；质量控制

中图分类号：TS958文献标识码： A

前言：工作质量是指参与工程的建设者，为了保证工程实体质量所从事工作的水平和完善程度，包括社会工作质量，如社会调查、市场预测、质量回访和保修服务等；生产过程工作质量，如管理工作质量、技术工作质量和后勤工作质量等。工作质量直接决定了实体质量，工程实体质量的好坏是决策、建筑工程勘察、设计、施工等单位各方面、各环节工作质量的综合反映。这就需要我们 分阶段进行管理，出现问题及时发现并立即解决，保证项目可行。在每一阶段应用每一阶段的管理监督方式，每一部门应用每一部门的管理监督方式，少做不必要的工作，节省资源节约时间，保质保量地完成任务。

一、影响施工质量的问题

1.1材料控制不严格 。材料是建筑建设的基本，对于材料的质量把关不严格或者施工过程中偷工减料的情况监督不够，都会导致最终工程的成本增加同时也影响到最终工程的质量。

1.2质检体系不健全 。对施工企业的监控力度不足，质检体系存在很大问题，队伍中责权关系混乱，员工缺乏质量管理理念，各自为政的工作，在施工过程中偷懒省事、偷工减料。虽然有些单位也设立的监控队伍，但是往往这些单位都是形同虚设，工作落实不到实处。

1.3市场准入把关不严。市场准入制度不仅有利于建设市场有序管理,而且对参与建设各方从总体素质上予以控制,是保证工程质量不可忽视的重要环节。而一些地方和部门,市场准入制度管理疏漏,在施工企业中出现虚假的有资质无能力或高资质低能力的不正常现象,或存在无证施工、借证卖照、超规定范围承包,或逃避市场管理、私下交易等,必然对建设工程质量构成严重威胁,从而影响建设工程质量监督管理的有效性

1.4管理问题 。工程质量是施工管理工作的核心。从准备工作开始，一直贯穿到工程交付使用的全过程。对工程的任何分部、分项甚至于每个细节都必须严格质量要求，才能确保整个工程的质量。

1.5施工人员素质问题。根据资料显示，许多施工事故大都是人为因素造成的，施工人员队伍的素质有高有低，难以保证。施工队伍对规范技术的掌握程度和工作的方式选取都是会影响到工程的质量高低。

二、提高质量控制的措施

2.1对原材料的质量控制

国家《建筑法》明确指出:“用于建筑工程的材料、构配件、设备必须符合设计要求和产品质量标准”。工程材料、构配件和设备的进场报验及对其质量证明资料进行审核和见证取样复检是质量控制中一个必不可少的程序和内容。这项工作中包括的内容有:审核材料出厂质量证明资料,材料进场时要实地检查;有必要时可对厂家、供货商作详细考察以确保材料、设备的质量;对于需要取样送检的材料依照有关规定进行取样送检。在检查过程中一旦发现有假冒伪劣产品,坚决清除出现场。

2.2建立健全建筑施工质量保证体系

为了加强施工质量控制，施工企业和单位必须建立和完善的质量保证体系和质量体系，一些具体的质量保证措施，保证质量控制系统和系统可以成功运行。项目质量管理必须有专业的质量控制能力，熟悉掌握建筑施工质量控制的关键点，并根据实际情况对施工项目的质量控制人员，明确责任，落实责任制。此外，制定相应的施工质量的操作过程和步骤，发展科学和工程质量监督检验制度，严格执行“三商”监控制，以科学有效的制度来规范施工人员，以保证施工质量。质量体系建设与系统主要是通过一定的组织，系统设计和规划，明确职责和具体的程序和措施扩大的质量管理，确保工程质量和系统可以良好的，健康的运行。

2.3对施工人员进行技术培训

施工人员是建筑施工的直接操作者,他们本身技术的好坏直接影响着建筑工程的质量。因此,对施工人员的技术培训是质量控制的基础，提高他们的综合素质，是建筑工程质量控制的根本方法。首先应提高他们的质量意识。按照全面质量管理的观点,施工人员应当树立五大观念:质量第一的观念、预控为主的观念、为用户服务的观念、用数据说话的观念以及社会、企业(质量、成本、工期相结合)综合效益观念。其次是他们的技术素质。管理干部、技术人员应有较强的质量规划、目标管理、施工组织、质量标准和操作规程的法制观念;服务人员则应做好技术和生活服务,以出色的工作质量,间接地保证工程质量。

2.4提高管理水平

“科技是第一生产力”,而管理是对科技进行最有效的有机组合,从而获得最大的价值。建筑工程项目应建立严密的质量保证体系和质量责任制,明确各自责任。施工过程的各个环节控制,各分部、分项工程均要全面实施到位管理。在实施全过程管理中首先要根据施工队伍自身情况和工程的特点及质量通病,确定质量目标和攻关内容。再结合质量目标和攻关内容编写施工组织设计,制定具体的质量保证计划和攻关措施,明确实施内容、方法和效果。

三、建筑施工质量控制重点

建筑工程是一项技术活，从设计到施工，项目执行到工程监管，从建成到销售，每一项都有工程管理渗透在其中。而一栋具有艺术范的、高品质的建筑，不管在质量上还是形式上，都是建立在科学、严谨的职业态度和操作的基础上的，依靠反应客观事实的科学数据，来做好的工程，管理好的工程。而在工程设计到施工每一项数据都是进过严格的计算的来的，也是按照这个数据去严格执行。而作为一名优秀的工程监管，不仅要监督工藤施工，还要对工程进行科学的分析和整理，研究工程的情况，寻找出对工程构成影响的主次因素，必进而采取有效合理的措施，提高工程质量，做好工程管理，保证建筑工程顺利完成。

3.1图纸会审设计

图纸作为施工的主要依据。施工前必须认真查阅以了解设计意图。会审时不应简单审查图纸中的差错，还应考虑是否有利于施工和投资控制。在某些场合下。虽然设计本身符合规范，但受到工期、施工工艺投资控制等因素影响。要顺利完成工期目标和保证施工质量，还需对设计进行适当优化，以保证设计图纸既能满足规范，又有利于施工开展和质量的控制。 3.2人为因素

人是建设工程项目的策划者、执行者与监督者，建筑工程能否达到规定的要求，让业主满意，人为因素具有举足轻重的作用。每个人的都有一定的思维，会根据自己的思维来执行工作。但是有些时候思维的偏差会直接影响到整个工程，所以无论是策划人员还是监督人员都应注重项目的质量，严格按照规定来执行每一项操作任务。现如今我国对建筑行业实行了各种管理制度，包括企业经营资质管理制度、职业资格注册制度、管理人员持证上岗制度以及市场准入制度等。从本质上来分析都是管理控制人的素质和能力。

3.3分项工程严格按规程施工

在满足上述条件的前提下，控制重点是严格按规范和规程进行施工。并严格工序控制出现问题及时纠正。以消除事故隐患。施工工艺和操作规程是施工操作的依据和法规，是确保工序质量的前提，故控制应贯穿于其全过程，并重视成品保护。

结束语：

建筑工程质量的好坏，既关系到国家的长远利益，关系到国民经济的持续稳定发展，又关系到人民群众的工作、生产、居住环境和社会的和谐稳定。建造一个质量好的工程，可以增强固定资产的耐久性，延长使用寿命，减少一次性投入，节约维修费用，为人们工作、生产、居住提供良好的环境。反之，一个质量差的工程，不仅会造成人力、物力的巨大浪费，延误建设工期，而且给人民群众造成生命财产的巨大损失。施工阶段是建筑业生产的主体活动，也是实施质量监控的关键阶段。建筑质量是生命、生存及发展的保证, 建筑质量是建设管理的重要组成部分，因此我们对每一栋工程都要把好质量关。

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