融媒时代报纸要坚守深度——以《鹤壁日报》禽流感阴影下的养鸡业观察为例

□刘春有

（鹤壁日报社，河南鹤壁458000）

融媒时代报纸要坚守深度
——以《鹤壁日报》禽流感阴影下的养鸡业观察为例

□刘春有

（鹤壁日报社，河南鹤壁458000）

随着信息技术的发展，新媒体吸引了越来越庞大的用户群，“传统媒体式微”的悲观论调也占据了越来越多传统媒体从业者、尤其是纸媒从业者的思想。传统媒体相对于新型媒体真的完全没有优势吗？答案一定是否定的，以两个例子为证，2015年上半年的《南方周末》，除了刊登有海尔、五粮液、法国航空等知名企业的软文和硬广，腾讯视频等网络媒体以及一些商业性质的微信公众号也在上面刊登了宣传广告。国内某知名手机生产厂商，2015年5月13日在《人民日报》上用4个版面推广其最新机型，更成为了广告营销的一个经典案例。

为什么在新媒体发展形势一片大好的声音中，这些企业仍需要在报纸上进行宣传？答案显而易见，报纸相对于新媒体，拥有更高的社会公信力和更大的品牌影响力。那么，如何进一步提升其社会公信力和品牌影响力，笔者认为，关键是要坚守深度优势。

深度是报纸的核心优势所在

新媒体报道优势明显，同时也难掩其突出的缺点。首先是同质化严重：我们同时观察数个微信公众号推送的新闻会发现，相同或相近主题的不少，有的甚至是从其它公众号上复制粘贴而来的。同时，新媒体因为仍处在监管空白地带，从业者良莠不齐，许多所谓的新闻报道难辨真假，有的甚至是不经核实转发的一些“谣言帖”。

在任何时候，读者都渴求获得更真实、准确、优质的信息。尤其是对于一些热点、难点问题，读者迫切需要拥有正确的认识和判断，让自己遇到问题能得到有效解决。这就考验了一个媒体的深度报道能力。

相对于新媒体，报纸更有做深度报道的优势。首先，报纸从业人员必须具备一定的能力和资质，而且有较为完善的管理培训制度，可以更好地保证团队的整体水平和稳定性，所报道的内容都力争以正确的价值观，给读者以积极的舆论引导。其次，地市报从业人员线索来源广泛，不论是民生新闻还是文化、经济、政治事件，都能得到更加全面、权威、详实的材料。最后一点，许多深度报道适宜采用系列报道的形式，读者在追踪过程中能获得较大的参与满足感，而不仅仅是一次性被动接受大量信息。报纸作为一种周期性刊发的读物，能在版面上进行系列性编排，形成一种集中强大的报道气势。

用深度策划讲一个好故事

2013年3月底，H7N9禽流感在安徽、上海两地率先被发现，随后波及多省，同年4月，河南省首例患者也被确诊。鹤壁市是畜禽养殖大市，虽然没有出现H7N9禽流感，但其带来的恐慌心理严重影响了市民消费，从而对上、中、下游的产业链条带来不同程度的影响。怎样帮助市民正确认识H7N9禽流感？怎样引导市民学会正确防范？怎样帮助鹤壁养鸡业渡过难关？这些问题迫切需要一个有深度的系列报道给予解答。在此背景下，《鹤壁日报》“禽流感阴影下的养鸡业观察”这组深度系列报道应运而生。

首先，《鹤壁日报》明确了本次报道的目标：认真研究了全市养鸡业的整个产业链情况，真实了解禽流感对产业产生的影响，探讨人们应该采取的对策和措施，并从积极的层面疏导，消除市民恐慌，发挥媒体在重大事件上的导向作用。

其次，撰写了具体的报道策划方案。第一，确立了从生产、流通、消费三个环节来进行深度调查的思路，并增添了各级政府、有关部门、行业协会、财税金融保险等方面的作为、干预内容。

深度策划，意味着不能局限于一些常规的新闻报道思路，应该有更加深入的思考，从容易忽视的问题中，寻找展现事物复杂性、多面性的结论。我们策划时，对生产环节的报道，要求采访禽流感对养殖户、养殖企业的影响，但不能把他们简单地定位为“受害者”的角色，还要就抵御频繁且不断升级的养殖风险做一些反思性的报道，比如有多少养殖户养殖企业有投保意识？有多少企业有科研能力？他们以往应对禽流感的经验教训是什么等等。

深度策划，应该有“讲一个好故事”的追求。作为系列报道，又是一个略显沉重的主题，如果能增强报道的可读性和实用性，将使报道更加精彩，也能在一定程度上，抵消新媒体多样报道形式带来的冲击。对流通环节的报道，因为直接与普通消费者挂钩，我们把消费者如何查验，如何挑选，如何清洗（洗手）作为报道重点，要求现场体验采访，体现这一环节的安全性。

深度策划，务必要懂得以小见大，全面透析问题的解决方法。鹤壁养鸡业如何重振，除了自身的调整，也离不开社会各方面的支持和努力。在对加工环节进行报道时，要求记者采访几家大型畜牧加工龙头企业，了解他们如何应对化解这一全国性的危机。最后一篇报道，要求采写各级政府、有关部门、行业协会、财税金融保险等方面的作为、干预。这两个要求都是坚持“从困境中寻找希望”，探寻问题的解决方法，旨在提振广大市民、养鸡业产业链上从业人员对鹤壁养鸡业的信心。

深度参与实现采编无缝衔接

在过去，记者、编辑一般都是各司其职，随着新媒体的发展，“文武双全”的全媒体记者也成为传统媒体从业人员的发展方向。在笔者看来，遇到重大性事件或是重要报道内容时，不仅记者要全媒体化，还要更进一步，打破记者、编辑之间的界限，实现采编的无缝衔接。

确定策划方案后，我们立刻成立了专题采编小组。包括记者、编辑、报道执行人、策划负责人都加入该小组，通过QQ群、手机、短信等方式，保持24小时联络不间断。前方记者可以随时将采访到的新线索、萌生的新想法与后方工作人员进行交流。

因为前期充分的策划和良好的沟通机制，记者在采访时目标明确，新线索反馈及时，在采访中往往有更深入、更专心的投入。在采访流通环节时，因为经营形势不好，主营大盘鸡的饭店老板起初并不愿意接受采访。记者在小组内其他记者和后方工作人员的鼓励下，以店家菜品作为午餐，使饭店老板大为感动，欣然决定接受采访。同样的，其他记者在深入畜禽养殖企业、养殖场中，采访相关部门、专家学者，也遇到了许多沟通协调困难，在专项采编小组成员的群策群力下，采访最终都得以顺利进行。

后方工作人员因为实时了解采访进展，可以及时修正、增补新的采访内容，极大地提高了工作效率，在编排稿件时也能更好地突出新闻点。

2013年5月21日、22日、23日、25日，经过专题采编小组全体成员的共同努力，这组深度系列报道《家禽养殖业：绝地突围会有期》《禽产品销售：市场冰封待解时》《禽产品加工企业：构筑危机缓冲带》《科学应对：力同心渡难关》连续推出，生动地展现了养殖业主的绝望、超市的无奈、餐馆老板的伤心，客观地反映了企业和政府的应对措施，从产业的上、中、下游进行深度的梳理，涵盖了生产、销售、加工环节，介绍了H7N9对产业带来的重大影响，对产业发展也进行了深入思考和反省，最后呼吁市民和商家重振信心，在广大读者中引起了强烈反响。这组报道荣获2014年度河南省新闻奖二等奖。

这次深度策划和组织的成功尝试，也对提升纸媒的社会公信力和品牌影响力起到了积极作用。也让我们更加坚信，报纸只要坚守深度优势，永远不会被新媒体取代。■

（本栏编辑：古缘）