不同规模企业对应聘者要求的差异性
——以大学生就业为例

2015-03-18 12:17严静娴吴方新
中国管理信息化 2015年4期
关键词:中型企业小型企业应聘者

严静娴,吴方新

(江西农业大学 经济管理学院,南昌 330000)

不同规模企业对应聘者要求的差异性
——以大学生就业为例

严静娴,吴方新

(江西农业大学 经济管理学院,南昌 330000)

近年来,大学生就业难日益成为公众关注的焦点。大学生就业难存在很多的因素,一方面,在于市场需求疲软,需求小于供给;另一方面,在于大学生自身素质建设不够。本文从分析不同规模企业的特征入手,基于信息搜寻理论,阐述了不同规模企业对应聘者的要求,并据此给大学生就业提出相关建议。

大学生就业;企业规模;建议

1 不同规模企业的特征

大型企业特征:体制健全,部门庞大;各项规章制度齐备,方便管理;资金雄厚,对员工的培养十分重视;薪金高,发展空间大。

中型企业特征:体制尚未完善,部门结构及规模参差不齐;规章制度较为完整,团队管理受直接领导者干涉较多;重视员工培养,但由于资金限制,培训活动相对较少;薪资较高,发展空间较大。

小型企业特征:由于规模较小,很难形成一套合理有效的办公体系;团队管理受领导者直接控制;不具备系统性员工培训的实力;薪资偏低,发展空间较小。

2 大学生群体分析

每个人在不同的成长环境下,养成的性格、脾气、能力等都是不一样的。一系列的因素造就了当代大学生可能身上存在着以下的特点:第一,热情开放与沉默孤独并存;第二,独立与依赖并存;第三,心理承受能力、动手能力较弱;第四,人际交往能力缺乏。

3 大学生就业现状

根据教育部的“中国高等学校毕业生就业形势的分析与预测”课题组的划分标准,就业率在90%以上表示毕业生供不应求;就业率在70%~90%之间表示供求基本平衡;就业率在50%~70%之间表示就业有一定压力;就业率在30%~50%之间表示就业有一定困难;就业率在30%以下表示可能产生就业危机,就业形势越来越严峻。

当前,大学生就业主要方向为:考研、考公务员、就业、创业、考银行等企事业单位。考研和考公务员成为人们眼中的金饭碗,近几年,报考率持续上升,但大部分毕业生仍然会选择企业。因此,企业的竞争压力相对较大,尤其是大中型企业。因此,大学生就业问题绝对不可轻视。

4 企业对应聘者的要求情况与差异性分析

为了解不同规模企业对应聘者的要求,随机从市场抽查大、中、小型企业各10家公司,每家公司5个岗位,同时,为了保证资料的客观性,随机抽样的公司都是从智联招聘网站上随机找到的。每种类型的公司皆提取10项内容,然后根据被提及的次数,排出前10位,以供参考。在统计过程中,发现所有类型公司中,对应聘者的要求累计排在前4位的分别是:学历,工作经验,专业技能及沟通能力。而其他各项内容,被提及的次数相对较少。

4.1大型企业对应聘者的要求

根据随机抽样调查,大型企业对应聘者要求相对较高,其对应聘者关注的内容主要集中在:专业、学历,工作经验,专业技能,办公软件应用和英语水平五项。大型企业对应聘者的关注点相对比较集中,居首位的是学历、专业,高达96%,其次为工作经验达到84%,对英语水平的关注也达到了64%。说明大型企业对人才素质的要求非常高,也就是说入职大型企业的门槛非常高。

4.2中型企业对应聘者的要求

中型企业对应聘者的工作经验要求摆在第一位,达到96%,对应聘者的学历、专业技能、沟通能力都有很大的关注度。关注度较高的分别是学历专业(94%)、专业技能(92%)、沟通能力(92%)、突出的个人能力(72%)、是否介意出差(72%)。中型企业更倾向于招聘有工作经验,专业能力强,沟通能力强的员工。同时,从中型企业关注员工是否介意出差这一条件,可以看出中型企业对成长型员工的需求是比较大的。

4.3小型企业对应聘者的要求

由于规模和各方面资源都比较缺乏,一人身兼数职情况很常见,所以小企业对员工的综合素质要求极高。小型企业对应聘者的关注点较为平均,所列出的10项要求被提及的次数相对而言相差不大。排在第一位的是沟通能力,被提及42次,达到84%的关注度。另外,关注度超过60%以上的还有:工作经验、学历专业、专业技能、突出的个人能力、年龄要求、团队精神。

4.4不同规模企业对应聘者要求的差异性

从上文可知,不同企业对应聘者的要求有较大差异。大型企业存在硬性条件高、入职门槛高和岗位多,人数多,可选择余地较大等特质。中型企业存在强调工作经验、沟通能力、独当一面、方便出差等特质。小型企业存在自身要求严格、团队精神、身兼数职等特质。

5 对大学生入职企业的启示

5.1入职大型企业的相关建议

第一,提高英语水平。大型企业由于业务范围较大,接触的客户可能来自不同的国家,精通英语是必备的条件之一。第二,掌握办公软件应用。

5.2入职中型企业的相关建议

第一,加强沟通能力的锻炼。不断促进提高自我沟通能力。第二,注重学习能力的培养。中型企业中员工的晋升空间广阔,良好的学习能力,使不断成长成为可能。第三,磨练自己的意志。养成一个良好的生活习惯,有规律的生活一定程度上有利于意志的锻炼。

5.3入职小型企业的相关建议

第一,提高综合素质,尤其是团队合作能力。一家小型企业基本属于一个团队,员工之间联系异常紧密,所以在小企业生存发展,团队合作能力尤为重要。第二,注重提高应变能力。要随时做到“召之即来,来之能战,战之必胜”。

主要参考文献

[1]戴谷芳.从企业招聘要求看财经类高职教育人才培养[J].中国职业技术教育,2011(17).

10.3969/j.issn.1673 - 0194.2015.04.070

G647.38

A

1673-0194(2015)04-0091-01

2015-01-11

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