中型企业

  • 阿根廷零售业销售额连续8 个月下降
    日,阿根廷中型企业联合会发布报告,显示该国零售业销售额今年8 月同比下降4.1%,已经连续8 个月持续下降。报告显示,阿根廷零售业下滑的主要原因是通货膨胀和货币购买力下降,8 月销售额下降最明显的是食品和饮料类商品,同比下降6.6%。阿根廷8 月全国通胀数据尚未公布,该国首都布宜诺斯艾利斯市8 月消费者价格指数环比上涨10.8%,今年以来累计上涨79.8%,过去12 个月累计上涨127.3%。该数据月度涨幅为该地区2011 年以来的最高纪录。

    现代经济信息 2023年31期2023-11-23

  • 中型企业数智化财务管理体系构建路径探究
    代的到来,对中型企业来说,无疑是一次重大的发展机遇,如果中型企业能够牢牢地抓住这一机遇,就会获得更加良好的发展,提升其市场竞争能力。一方面,中型企业需要完成传统财务管理活动向数智化财务管理活动的转型升级,提升内部控制管理水平,通过进一步控制内部成本的方式,提升其经济效益;另一方面,中型企业可以将财务管理的数智化转型升级作为一项企业迈向数智化企业的先行试验,通过研究财务管理的转型路径,从中汲取经验,为企业的未来发展奠定良好的基础。一、中型企业数智化财务管理体

    财会学习 2023年9期2023-09-26

  • 不与狮虎争斗,不跟狼群抢食 ——成熟行业中型企业的竞争战略
    等不断增强,中型企业与头部品牌之间的差距不断扩大,市场份额不断被头部品牌侵蚀。一方面,由于中型企业已经可以对头部品牌造成一定的威胁,因此会受到头部企业的关注与打压。另一方面,由于中型企业与行业中众多的小微企业之间,规模实力、品牌认知等竞争势能不够突出,同时又要面对数量众多的小微企业的侵扰。可以说,中型企业是一个“两头受气”的不稳定群体。这些中型企业,未来随着行业竞争的进一步加剧及市场份额集中度的进一步提高,多数将退化为小微企业甚至衰亡,只有少数中型企业可以

    生活用纸 2022年5期2023-01-07

  • 2020年安徽省兽药产业发展现状及建议
    以小型企业和中型企业为主。其中,微型企业5家、小型企业15家、中型企业21家、大型企业1家。1家生药企业属于中型企业。41家化药企业中,微型企业5家、小型企业15家、中型企业20家、大型企业1家。可见,根据中华人民共和国工业和信息化部最新划分标准,安徽省的兽药生产企业总体上以中型企业为主。2.2.2 资产指标。从不同规模企业资产总额的分布情况来看,生药企业1家属于中型企业,资产总额45 802.33万元。化药企业中,小型企业所拥有资产总额19 594.72

    现代农业科技 2022年4期2022-12-13

  • “夹层”中型企业融资现状、问题及建议 ——以浙江金华为例
    缓解,但是,中型企业则因自身优势不及大型企业、缺乏针对性政策支持导致其融资貌似出现了“夹层”企业融资难问题,与其在产业链供应链中扮演的启承角色不相匹配,引起了各方关注。为此,本文以浙江金华为例,通过数据面分析与微观调查深入剖析中型企业融资现状、存在问题,并从企业、政府、银行三个层面提出相关建议,以期进一步提升金融支持中型企业金融服务,助力实现金融支持稳定经济大盘目标。一、中型企业融资现状(一)从整体看,中型企业贷款总量稳定增长,但增速先升后降,增量占比不到

    吉林金融研究 2022年8期2022-11-15

  • 小型、中型和大型企业,分别需要怎样的管理?
    该把它们视为中型企业。有些企业的基本管理要求很小,但员工人数可达到千余人。比如,一家拥有十几处事务所以及三四百位专业咨询师的管理咨询公司,从员工人数而言是一家小型企业。但从管理要求来看,它却是一家大型企业。分辨一家企业是小型、中型还是大型,评判标准只有一个。在真正的小型企业中,用不着参阅记录或征询同事,最高管理者就能对组织中负责关键事务的人如数家珍。无论头衔或职称如何,核心团队人数不宜超过15人。这是一个人真正能够认识并熟悉的最高数目。在中型企业中,最高管

    生活用纸 2020年3期2020-12-31

  • 不与狮虎争斗,不跟狼群抢食 ——成熟行业中型企业的竞争战略
    竞争环境下,中型企业应该采取什么样的竞争战略,才能有效捍卫市场份额,并争取后续更好的发展呢?任何一个行业,一旦进入成熟期,基于企业原始的扩张、成长本能,市场份额都会不断集中于头部企业,这就是所谓的“马太效应”。随着市场进入成熟期,头部企业的规模势能、品牌认知势能、渠道势能等不断增强,中型企业与头部品牌之间的差距不断扩大,市场份额不断被头部品牌侵蚀。由于中型企业已经可以对头部品牌造成一定的威胁,因此会受到头部企业的关注与打压。另一方面,由于中型企业与行业中众

    销售与市场(管理版) 2020年9期2020-09-16

  • 不与狮虎争斗,不跟狼群抢食
    等不断增强,中型企业与头部品牌之间的差距不断扩大,市场份额不断被头部品牌侵蚀。由于中型企业已经可以对头部品牌造成一定的威胁,因此会受到头部企业的关注与打压。另一方面,由于中型企业与行业中众多的小微企业之间,规模实力、品牌认知等竞争势能优势不够突出,同时又要面对数量众多的小微企业的侵扰。可以说,中型企业是一个“两头受气”的不稳定群体。这些中型企业,未来随着行业竞争的进一步加剧及市场份额集中度的进一步提高,多数将退化为小微企业甚至衰亡,只有少数中型企业可以成长

    销售与市场·管理版 2020年9期2020-09-16

  • 银行信贷资源动态优化管理模型
    的来自于大、中型企业(国企、大中型民企等)占据的主要信贷配额。大、中型企业资金增长缓慢,贷款利息低,银行单位利润较少,但放贷风险小。相对的,小微企业资金增长迅速,贷款利息高,银行单位利润较大,但放贷风险大。文中在目前小微企业扶持政策下,探讨银行该如何均衡放贷,既保证政策的有效实施,又保证自身利益最大化。1 模型及求解研究银行对大、中型企业和小微企业最优信贷资源分配,首先建立动态信贷资源分配的数学模型。利用最大值原理[7-8]求解并对最优解进行分析,建模之前

    长春工业大学学报 2020年3期2020-07-15

  • 中型企业税务风险把控管理研究
    】本文主要以中型企业为例,针对税务风险的把控管理展开探讨,其中对强化中型企业税务风险把控管理水平的必要性进行了简要分析,随后提出了相关的优化措施,以期为提高中型企业税务风险防控水平,推动中型企业稳定、和谐发展进程做出贡献。【关键词】中型企业  税务风险  管理措施引言:基于财税体制改革的不断深入,人们对于税务风险的了解和认知日益全面化。中型企业是推动国家经济发展中发挥重要作用的主体之一,但现阶段的多数中型企业由于对税务缺乏应有重视,无法有效明晰和解决各类税

    商情 2020年14期2020-05-13

  • 如何建设国有中型企业数字档案室
    闡述传统国有中型企业档案管理的现状及弊端,说明建立国有中型企业数字档案室的必要性,对如何建设国有中型企业数字档案室提出思考,然后提出对策,从规章制度的制定、政策的支持、人员的培训、数据库和软件的建立、数字化装备及安全保障的措施等方面提出策略,对国有中型企业数字档案室的建设具有重要的意义。现今,普遍通过智能设备阅读文章、传输和存储文件、查询信息。因此,在数字化技术的推进下,随着时代的发展和科技的进步,也要求档案资料由纸质媒介向数字化模式转化,相关管理人员和学

    今日财富 2020年7期2020-04-07

  • 浅析中型企业战略管理问题
    否认以目前的中型企业战略管理模式来说,还存在一系列的问题是无可避免,对此企业自身必须以自身实际情况为基础,不断探索创新企业战略管理模式,构建新的战略管理体系,使得在战略管理过程中更加系统化、科学化,使得企业能够完成基本的战略管理目标,达到企业利益最大化、培养自身的企业文化、创建企业的品牌影响力、履行应承担的社会责任,提升整体的企业效益,为今后企业的壮大发展打下坚实的基础。二、企业战略管理的基本概念(一)企业战略管理的含义战略管理顾名思义就是对战略进行管理,

    大众投资指南 2019年6期2019-12-22

  • 云计算在中型企业信息化方面的应用价值研究
    势和价值,为中型企业提供更加灵活的服务,保障企业的经济效益,促进企业的可持续发展。1 云计算概述1.1 概念云计算指的是利用网络经庞大的计算处理程序进行分解,拆分成无数个较小的程序,再利用多部服务器组成的系统进行处理和分析这些小程序,将所得结果返回给用户。利用云计算技术,在仅仅数秒之内,能够完成千万计甚至亿计的信息,能够达到超级计算机的服务效果。云计算建设的系统涉及了多项计算,其中主要包括编程模型、数据管理技术、存储功能等。1.2 服务方式主要的服务方式分

    海峡科技与产业 2019年7期2019-11-28

  • 小型、中型和大型企业,分别需要怎样的管理?
    该把它们视为中型企业。有些企业的基本管理要求很小,但员工人数可达到千余人。比如,一家拥有十几处事务所以及三四百位专业咨询师的管理咨询公司,从员工人数而言,的确是一家小型企业。但从管理要求来看,它的确是一家大型企业。能够非常可靠地分辨出一家企业是小型、中型还是大型,评判标准只有一个。在真正的小型企业中,用不着参阅记录或征询同事,最高管理者就能对组织中负责关键事务的人如数家珍。无论头衔或职称如何,核心团队人数不宜超过15人。这是一个人真正能够认识并熟悉的最高数

    销售与市场(管理版) 2019年8期2019-08-03

  • 小型、中型和大型企业,分别需要怎样的管理?
    该把它们视为中型企业。有些企业的基本管理要求很小,但员工人数可达到千余人。比如,一家拥有十几处事务所以及三四百位专业咨询师的管理咨询公司,从员工人数而言,的确是一家小型企业。但从管理要求来看,它的确是一家大型企业。能够非常可靠地分辨出一家企业是小型、中型还是大型,评判标准只有一个。在真正的小型企业中,用不着参阅记录或征询同事,最高管理者就能对组织中负责关键事务的人如数家珍。无论头衔或职称如何,核心团队人数不宜超过15人。这是一个人真正能够认识并熟悉的最高数

    销售与市场·管理版 2019年8期2019-07-30

  • 巴基斯坦中型企业会计体系研究及对中国的借鉴意义
    介绍巴基斯坦中型企业的发展及改革,财务报告的规定和与国际財务报告的比较,能够为投资者提供投资时必要的会计信息,同时从巴基斯坦中型企业会计准则的改革可以为我国中小企业会计准则的改革提供借鉴意义。关键词:巴基斯坦;中型企业;会计准则;财务报告中图分类号:F74 文献标识码:Adoi:10.19311/j.cnki.1672-3198.2019.06.024巴基斯坦是“一带一路”沿线的重要国家,倡议的提出使我国与巴基斯坦的贸易经济合作更加深入。作为南亚仅次于印度

    现代商贸工业 2019年6期2019-02-19

  • 声音
    中型企业陷入有增长、难盈利的困境今年夏天,一份基于美國上市企业的分析报告显示,在过去15年里,大公司和小公司之间的差距越来越大,大公司更有可能保持主导地位,而小公司更难成长为“参天大树”。那么中型企业怎么样呢——按市值计算,中型企业不属于前30%或后30%的公司,而属于中间40%的公司。达特茅斯大学塔克商学院杰出管理学教授Vijay Govindarajan与研究伙伴发现,中型企业的数量已经从1996年的3270家下降到2017年的1884家,这与上市公司

    董事会 2019年12期2019-02-10

  • 中型企业财务常见问题分析研究
    摘要】通过对中型企业财务常见问题总结,为然后相关企业问题分析提供经验。【关键词】财务问题;中型企业;成因分析随着社会经济的不断发展与财务流通的趋势过程不断进步与融合,关于中型企业的财务问题也日益对于企业的发展与进步发挥着重要的作用,在此过程中实现相关对的财务问题显得十分重要,故而研究分析好相关问题对于中型企业相关财务问题的良好发展具有重要的作用与意义。一、中型企业财务常见问题分析伴随着经济建设的不断进步与发展,其对于相关的中型企业财务所面临的风险也其表现形

    商情 2018年47期2018-11-26

  • +8%!雇佣前景指数连续三个季度不变
    为+12%。中型企业与小型企业的净雇佣指数分别为+11%与+10%。与此同时,微型企业的雇佣预期依旧停滞,净雇佣前景指数为+1%。季度间相比,大型企业的净雇佣前景指数大幅下滑了9个百分点,但小型企业的雇佣前景指数提升了3个百分点,中型企业相对稳定,微型企业维持不变。年度间相比,小型企业的净雇佣前景指数大幅提升了6个百分点,中型企业与微型企业分别上升了4个百分点与2个百分点,大型企业则相对稳定。

    经理人 2018年5期2018-08-13

  • 试析中型企业财务预算管理困境及应对
    断增多,一些中型企业的竞争力与生存能力受到严峻的挑战。究其原因,主要因为中型企业本身内部财务预算陷入困境,必须采取相应的应对措施加以解决。本文针对中型企业财务预算管理困境进行分析,并为此推出相应的应对举措以供参考。【关键词】中型企业 财务预算管理 困境 应对当今市场经济发展迅速,企业的发展直接成为国民经济增长的重要支撑,中型企业就是其中的重要组成部分,其对社会主义建设发展而言,真正起到了极为重要的促进作用。中型企业的财务预算管理特点非常明显,从起组织结构的

    时代金融 2017年20期2017-08-24

  • 浅析我国中型企业融资问题及对策
    党剑【摘要】中型企业在各国的国民经济中具有牵一发而动全身的特殊地位,特别是在我国的社会主义市场经济下。本文通过对我国的中型企业现状进行剖析,并针对中型企业存在的缺口大、资金少、渠道窄、融资难的现状,提出了个人的一些见解。【关键词】中型企业 融资 对策一、引言上世纪以来,我国进行了改革开放。随着高新科技和互联网技术的迅速发展,世界经济正朝着一体化的发展趋势。我国的工业化起步晚,发展慢,管理乱等问题困扰着企业的壮大。大部分企业发展至今,由于企业盲目扩大经营规模

    时代金融 2016年36期2017-03-31

  • 我国中小企业融资问题研究
    中国家内部微中型企业的发展瓶颈。因此对于这一难题如何去破除已经成为我国今后微中型企业大力着手的方向,因此本文立足于各维度、多视野的角度探究中小企业融资问题。并且提出相应的解决方法和建议。改革开放以来!我国中小企业得到了快速发力,在发展的过程中也出现了许多问题,特别是资金困难阻碍着微中型企业在国内的发展。因此,对国内微中型企业的资金来源、资金融合等问题,提出一些建议和看法是举足轻重的。一、微中型企业资金困难的原因1.微中型企业自身融资能力差。微中型企业缺乏规

    环渤海经济瞭望 2017年7期2017-03-08

  • 用友优普社会化商业平台亮相世界互联网大会
    用友集团面向中型企业市场承担者,携社会化商业平台在大会上亮相。用友优普社会化商业平台全面融合U8+管理软件、优普云服务和金融,为中型企业提供全面的企业互联网服务。在过去一年里,用友优普以社会化商业平台聚焦服务中型企业,在企业互联网道路上发展迅速。用友优普从面向中型企业的整体企业互联网应用入手,构建一体化的应用模式,通过构建强大的PaaS技术平台,最终形成属于自己的生态圈,帮助中型企业互联网化,实现社会化商业。即用友优普将兼具平台化、一体化、生态化,立足企业

    电子技术与软件工程 2016年24期2017-02-23

  • 中小型制造企业与中职学校开展校企合作的调查研究 ——以广西A 市百家企业为例
    的积极性高于中型企业,两类企业在了解中职学校的途径、参与方式、社会责任感、满意度、困难、建议等方面具有显著性差异。建议政府拓宽宣传渠道,强化企业的归属感和荣誉感,秉持基于证据的政策制定方法,加强对不同规模企业参与校企合作的研究;建议职校加强实习生管理,深度挖掘小型企业参与校企合作的独特优势,与中小型企业开展务实的校企合作。中小型制造企业;中职学校;校企合作;广西一、调查背景和调查方法2015年5月,国务院发布的《中国制造2025》指出:要加快培育专业技术人

    职业教育研究 2016年2期2016-10-18

  • 不同规模工业企业创新活动对比研究 ——基于山东企业创新调查数据
    业958家,中型企业4418家,小型企业35380家。大型企业数量虽少,但其从业人员数、主营业务收入额和利润总额占规模以上工业企业的三分之一以上,资产总额和出口交货值占一半左右。中型企业数量占企业总数的十分之一左右,年末从业人员数占总量的四分之一左右,主营业务收入和资产总额占总量的五分之一左右,但利润额占总量的比重偏低,为18.45%。小型企业数量众多,从业人员数占总量的四成左右,主营业务收入和利润额占总量的四成以上,资产和出口交货值占总量的比重偏低,前者

    科学与管理 2016年1期2016-09-12

  • 中小企业项目管理的影响因素
    微型、小型和中型企业的评判标准主要包括企业人数、营业收入等,虽然已用资本也是标准之一,但由于不是此次调研的重点,表内不予展示。显而易见,营业收入和员工人数之间的等价关系是不确切的。一家企业根据某一参数界定可能属于小型企业,根据另一参数界定可能就属于微型企业了,然而等价关系所表达的是以平均每名员工可以带来2万欧元的营业收入作为定值来参考的。在西欧,平均每名员工承担的营业收入要比东欧的高,并且在不同行业之间差异很大。根据在欧洲的调研,我发现就10~20人之间的

    项目管理评论 2016年5期2016-07-09

  • IBM推出全新大型主机z13s
    产品,适用于中型企业,可使中型企业在保证系统性能的前提下确保数据加密安全。此外,IBM还宣布了z13s多个高集成的创新特性及其在安全领域的全新合作。全新z13s硬件内置领先的加密特性,具备更快的处理器和更大的内存,提供升级的密码和防篡改硬件加速密码协处理器卡,交付两倍于前代产品的数据加密和解密速度,在不影响性能的情况下实现信息保护。IBM实现了大型主机与IBM Security解决方案的集成,为混合云基础架构提供了更为安全的支持。满足授权身份管理、敏感数据

    中国信息化周报 2016年6期2016-02-27

  • Avaya全新Collaboration Pod为中型企业协作加速
    布,推出针对中型企业的最新版Avaya Collaboration Pod。Avaya Collaboration Pod 2400系列通过易于部署、即时运行的形式,提供应用、服务器、存储、网络和管理组件,能够快速部署Avaya Engagement解决方案并简化其管理。同时,Avaya还推出了Collaboration Pod合作伙伴招募计划以及面向客户和渠道合作伙伴的演示程序,帮助Avaya合格的渠道合作伙伴快速、高效地向客户交付Collaborati

    个人电脑 2015年8期2015-11-02

  • 中型企业“小金库”的有效审计策略探究
    本文主要围绕中型企业小金库的有效审计策略来展开分析和探讨,希望可以提高中型企业小金库审计效果,为有效的杜绝资金私自存放的情况发展创造条件。关键词:中型企业;小金库;有效审计所谓小金库是指违反国家财经法规,侵占、截留国家和单位收入,私存私放的资金。严格的、合理的、规范的对中型企业小金库进行审计,可以尽量避免私分、贪污等违纪违法现象的发生,为推动中型企业在竞争激烈的市场环境中更好的发展创造条件。对此,本文就我国中型企业进行简单的分析,探究如何有效审计中型企业

    商场现代化 2015年9期2015-05-29

  • 致力于将家居智能集成行业发扬光大
    的过分流失。中型企业处在一个不上不下的地位。零散的小单子已经不能满足中型企业的生存;而那些大单子对中型企业来说无论是渠道或者是资金都比较不利。但中型企业是这个行业的中坚力量,所以为中型企业提供市场、资金、政策平台尤为重要。endprint

    现代家电 2014年22期2015-03-26

  • 关于一屠宰场是否应该收取检疫费的探讨
    的标准,属于中型企业,而中型企业不属于这次的免征范围,因此应该按规定交纳检疫费;(三)动物卫生监督部门还有一部分人员认为,该企业虽然是屠宰企业,但不应该属于涉牧企业,不应再适用农林牧渔业的行业标准,而应该适用工业行业的标准,依据工业行业的标准来判断其是否应继续交纳检疫费。三种意见形成鼎立局势,屠宰场方面虽认为不应该再交检疫费却提供不出具体的规定和依据,但由于动物卫生监督部门内部的意见产生了分歧,动物卫生监督部门内部由此专门召开会议,专题讨论该屠宰场是否应该

    河南畜牧兽医 2015年11期2015-03-20

  • 中型企业财务风险成因及对策
    闫利萍一、中型企业财务风险的表现形式(一)筹资风险筹资风险即企业资金匾乏,负债过度;信用等级低,融资能力差。具体表现为:企业过度负债。过度负债一方面会导致企业信用等级降低,再筹资成本提高,另一方面会弱化企业的支付能力,影响到期债务偿付,甚至发生财务危机;债务结构不合理。一般来讲,企业的短期债务资金应当与速动资产保持一致。企业短期债务比例过高,或者把短期借款资金投资于变现能力差的固定资产或其他长期资产,就会降低企业资产的流动性,影响短期偿债能力。(二)投资

    财经界(学术版) 2015年4期2015-03-18

  • 不同规模企业对应聘者要求的差异性 ——以大学生就业为例
    发展空间大。中型企业特征:体制尚未完善,部门结构及规模参差不齐;规章制度较为完整,团队管理受直接领导者干涉较多;重视员工培养,但由于资金限制,培训活动相对较少;薪资较高,发展空间较大。小型企业特征:由于规模较小,很难形成一套合理有效的办公体系;团队管理受领导者直接控制;不具备系统性员工培训的实力;薪资偏低,发展空间较小。2 大学生群体分析每个人在不同的成长环境下,养成的性格、脾气、能力等都是不一样的。一系列的因素造就了当代大学生可能身上存在着以下的特点:第

    中国管理信息化 2015年4期2015-03-18

  • IFS 再次被Gartner 评为ERP领导者
    产品为中心的中型企业市场单实例ERP 魔力象限图中,IFS 公司凭借其IFS Applications 8 产品的卓越性能,被Gartner 评为单实例ERP 领导者。这是IFS 连续两年在该报告中被评为“领导者”。与2013 年相比,针对“前瞻性”和“执行能力”两项评估指标,IFS 在今年的魔力象限图中位置均有上升。IFS 全球总裁和CEO Alastair Sorbie 表示:“自从IFS Applications 8 在2012 年投放市场后,已经有

    智能制造 2015年1期2015-01-01

  • 3.困难性减免土地使用税有年限吗
    元及以上的为中型企业,营业收入50万元及以上的为小型企业,营业收入50万元以下的为微型企业。(二)工业。从业人员1000人以下或营业收入40000万元以下的为中小微型企业。其中,从业人员300人及以上,且营业收入2000万元及以上的为中型企业;从业人员20人及以上,且营业收入300万元及以上的为小型企业;从业人员20人以下或营业收入300万元以下的为微型企业。(三)建筑业。营业收入80000万元以下或资产总额80000万元以下的为中小微型企业。其中,营业收

    财会通讯 2014年2期2014-12-03

  • 2013年全国化肥产品质量联动监督抽查情况
    化肥产品大、中型企业的产品抽样合格率要明显高于小型企业。其中,复混肥抽查了1940家企业生产的2049批次产品,产品抽样合格率为89.7%;大、中型企业的产品抽样合格率分别为98.8%和97.8%,小型企业为88.4%。磷肥抽查了399家企业生产的432批次产品,产品抽样合格率为94.9%;大、中型企业的产品抽样合格率分别为95.7%和100%,小型企业为93.9%。磷酸一铵、磷酸二铵抽查了76家企业生产的97批次产品,产品抽样合格率为97.9%;大、中型

    中国质量与标准导报 2013年11期2013-08-20

  • 中型企业成本管理问题与对策
    成本管理能为中型企业提供有价值的财务信息,从而保障企业的经济效益。因此,中型企业应该加强成本管理意识,提高成本管理水平。一、中型企业成本管理中存在的问题1.成本管理的理念存在问题。目前来看,成本管理理念的缺乏会直接导致中型企业的成本管理出现问题。现阶段,有部分企业领导层尚且没有意识到成本管理的重要性,也不具有合理的成本管理理念。所以,他们不能将正确的成本管理理念贯彻在日常的生产工作当中。普通员工认为自己只是普通的产品生产者,产品生产工作才是自己的本职工作,

    商场现代化 2013年26期2013-08-15

  • 2013年全国化肥产品质量联动监督抽查情况
    化肥产品大、中型企业的产品抽样合格率要明显高于小型企业。其中,复混肥抽查了1940家企业生产的2049批次产品,产品抽样合格率为89.7%;大、中型企业的产品抽样合格率分别为98.8%和97.8%,小型企业为88.4%。磷肥抽查了399家企业生产的432批次产品,产品抽样合格率为94.9%;大、中型企业的产品抽样合格率分别为95.7%和100%,小型企业为93.9%。磷酸一铵、磷酸二铵抽查了76家企业生产的97批次产品,产品抽样合格率为97.9%;大、中型

    中国质量与标准导报 2013年11期2013-02-27

  • 关注中小企业增强趋势
    状况。这就是中型企业和小微企业对于省内经济增长的支撑作用,不仅没有因其自身增长放慢而弱化,反而因大型企业增长较慢而有所增强。今年1至4月份累计,在全省规模以上工业销售产值增长中,中型企业同比增长5.3%,比全省平均高出2.0个百分点;小微企业同比增长3.7%,比全省平均高出0.2个百分点;大型企业同比增长仅1.5%,比全省平均低2.0个百分点。虽然中型企业和小微企业数据也都不甚理想,但却大大高于全省上下爱之有加的大型企业,有如寒风当中感觉到了一股暖意。坦率

    浙江经济 2012年12期2012-08-02

  • 信息技术外包在中型企业的发展
    技术;外包;中型企业一、信息技术外包的兴起与国内现状从计算机在50多年前进入商业应用领域以来,信息技术外包就一直存在,信息技术(IT)外包思想始于20世纪80年代的美国。1989年柯达(Eastman Kodak)公司宣布将数据中心运营、电信服务以及个人电脑技术支持分别外包给IBM、DEC及Business Land公司,这一举动在IT领域引起了相当大的轰动。Kodak的行为不仅改变了IT领域对外包主要信息技术职能的看法,而且给予了外包“合法”地位。外包也

    卷宗 2012年10期2012-05-14

  • NetApp入门级产品锁定中型企业
    SMB之间,中型企业常常处境尴尬,有点不上不下,但它们面临的业务增长和降低成本的压力并不小,而这一市场目前也呈现出强劲的增长。据NetApp大中华区总裁陈文俊介绍,在过去的一年中,NetApp在中型企业市场实现了24%的增长,中型企业市场份额已占到了NetApp 2011财年收入的 30%。正是看到这一市场机遇,NetApp近日推出了面向中型企业的新平台NetApp 入门级FAS2000系列新成员FAS2240。相比于此前的该系列产品,全新的FAS2240

    计算机世界 2011年49期2011-12-26

  • IBM部署“智慧的地球”战略
    BM2009中型企业高峰论坛和中国中型企业成功策略发布会在北京举行。会上,IBM全球工商企业部总经理Steve Solazzo表示,中型企业在全球的经济发展中占有举足轻重的地位,他们几乎占到全球GDP的65%。同时,中型企业也与构建“智慧的地球”的前景与机遇最为相关,因此,中型企业可以利用最新的科学技术增强其核心竞争力,从而更有效地推动其商业模式的变革,以实现更加卓越的成长。发展瓶颈“中型企业想要获得更智慧的发展,首先需要了解自身发展的瓶颈。” IBM工商

    计算机世界 2009年37期2009-11-17

  • SaaS:中小企业的邮件归档之道
    。然而,对于中型企业而言,由于资金、技术人员的缺乏,他们往往无法实施恰当的电子邮件归档管理。这个时候,软件即服务(SaaS)的出现,则很好地解决了他们的难题。基于SaaS的产品可以帮助客户实现信息保留,无需实施和运行实际的归档软件或任何相关的IT基础设施(服务器、存储设备等)。利用SaaS,IT人员只需要确定哪些邮箱需要归档及其保留和访问的策略,其余的事情由SaaS的供应商处理,因此,并不会增加IT人员的工作负担。基于SaaS的解决方案提供了多种效益,主要

    微电脑世界 2009年10期2009-11-02

  • 部署无线网络,成就高效办公
    中型企业无线解决方案这位读者所在企业的员工规模达到了300多人通常来说属于中型企业。该企业对构建网络的需求也非常典型,例如具有对外提供网络服务的Web服务器,使用多条互联网线路,以保证网络服务的性能和网络冗余,让服务器时刻在线;需要应用QoS功能,以便为客户提供更好的音视频服务质量还考虑使用802.11n无线AP,以减少无线AP的部署数量,降低成本和管理的难度同时又能保证较高的无线传输速度,总的来说具有较典型的代表性。针对这些需求微型计算机评测室给出了相应

    微型计算机 2009年9期2009-05-19

  • 这笔钱该怎么发?
    0多名工人的中型企业。去年为了企业争先达标,工人们加班加点,完成了上级下达的各项指令性任务。可是,当上级把10000多元达标奖发到企业后,领导没有通过职代会就给科室领导发红包,多的300元,少的百把元,而我们工人却分文未得。事隔一个月后,我们工人得知此事,气坏了,纷纷消极怠工。有的故意迟到早退,有的上班睡大觉。生产滑坡,连续几个月没完成任务。后来上级来人给我们做工作,我们终于想通了,重新打起精神上班。这不是说中国工人阶级心软,好说话,而是体现了我们的觉悟高

    中国青年 1991年12期1991-08-20