企业财务管理现状与对策探索

□李京蓉

经济的转型为很多的年轻创业者提供了更多的机会，同时激发了更多新兴产业的诞生，然而从另一方面来说，这也为中小型企业甚至是大型企业带来了更激烈的竞争，因此企业的财务管理就显得尤其重要。如何在这样的环境中对本企业的财务管理进行有效而及时的分析并且在其中不足的地方作出改进，是目前企业普遍面临的一种现状。本文对现在的企业财务管理现状进行了详细的研究并作出了探讨，发现了其存在的问题，并在这些所发现的问题上探索了解决的方法。

一、企业财务管理现状的分析

(一)财务管理人员对财务管理的意识不够。从目前的大多数企业来看，财务管理工作中最为突出的问题就是从事财务管理工作的人员并没有正确认识到财务管理本身的重要性，且对自己要求不严格。甚至在一些中小型企业中，因为企业本身大多是私营企业的因素，不重视财务管理意识的现象更加明显，领导者认为只要是家族内部人员来做财务管理就万无一失。这种思想并不正确，家族内部人员在很多情况下并没有接受专业的财务管理理论教育，这样的管理人员缺乏专业理论的指导。再加上职责分配散乱，企业的财务管理总体呈现出一种混乱的局面，从而对企业造成不利影响。

(二)财务管理没有进行模式的更新。对于企业而言，经营权和所有权并不一定要全部掌握在一方手中，这样容易造成经营和管理的顾此失彼或者是太过紧张而无法达到预期的经济效果。如果合理地将经营权和所有权进行分离，或许能够产生更好的经济效益。在现实情况中，大多数的中小型企业没有做到两种权力的分离，追其原因是因为中小型的企业老板不但是经营者还是企业的所有者，在企业的管理中，老板所拥有的权力如果使用不当，尤其是在财务管理中加入过多的个人影响，那么企业的财务管理将会处于一种不利的状态。这种管理所带来的另外一种后果就是阻碍财务管理模式和理念的更新，这在信息快速更新换代的如今将是导致企业在竞争对手中逐渐失去竞争力的一大原因。

(三)财务报告没有突显全面的信息。财务报告作为财务管理中财务分析的一个重要依据在财务管理方面起到举足轻重的作用。财务报告是企业财务的信息汇总，上面信息量的多少成为影响财务分析准确度和贴切度的重要因素。企业中存在的问题就是财务报告的信息呈递不够全面，这种问题的存在就使得一些重要财务信息被隐藏，如果企业在这种财务报表上进行财务分析和决策，就不能保证所作出决策的正确性。这就像是循着脚印找路线，若脚印保存完好且清晰可见，那么找到正确路线很容易，可是若脚印不清晰或者又有别的脚印掺杂进来，那么找到正确的路线就非常难了。企业财务报表信息的不全面直接成为阻碍企业经济发展的障碍，它甚至能够影响到企业经济利益的盈亏。

(四)财务管理的制度不完善。影响企业经济发展的因素还有企业财务管理制度的完备程度。中国有句古话叫作没有规矩，不成方圆，从这句话中就足以看出无论在哪一种环境中，规矩都有着不可替代的重要作用。规矩是对活在一种环境下的人们行为的约束，有了约束人们才会对环境带着一颗敬畏之心，从而规范自己不会为所欲为。企业注重经济的发展，却不注重财务管理制度的完善，这是一种矛盾的态度。财务管理直接对企业经济利益产生影响，财务管理制度不完善就说明出现了漏洞，但是漏洞已经出现却不把注意力集中到修补上来，而是一味在其余方面加力，这就造成了徒劳工作。如此进入恶性循环，企业面临危机。财务管理制度不完善还会使财务控制变得薄弱，造成效率低和资金损失。

二、企业财务管理的改进策略

(一)提高财务管理团队的整体素质。对于企业财务管理人员要加强其整体素质的提高，尤其是在对财务管理的认识方面。大型企业中的财务管理人员都是高素质高学历的优秀人才，中小型企业因企业自身的环境因素可能会较为缺少高素质的财务管理人才。虽然中小型企业的财务管理人员的整体素质不是很高，但是企业可以通过宣传培训等手段来后天培养财务管理人员的财务管理素养。企业的领导要首先加强自己的财务管理专业知识还有财务管理的理念，然后再一点一点逐渐深入到企业的财务管理人员中。提高整体素质的方法可以是请专业的财务管理人员来进行知识传授或者是对员工实行考核制度等，通过这样的手段使员工在财务管理工作中发挥出其真正的作用。

(二)革新财务管理模式与理念。做到了提高财务管理人员的整体素质后，财务管理的模式是否与社会经济的整体环境还有企业自身发展相适应就成了企业领导者需要考虑的事情。身为企业的领导者最为禁忌的就是“闭关锁国”，顾名思义，就是关起门自己搞发展。国内国外企业的经营理念、管理模式都是需要企业领导者进行思考与学习的地方，如何从别人的财务管理中探究出一条符合自己企业的财务管理道路，领导者或许该从这样的角度为企业今后的发展作出规划，放弃原有的老套模式，革新出一种新模式。

(三)加强信息化财务管理。企业应加强信息化建设。随着信息化社会的到来，使用计算机进行数据计算已经逐渐成为企业财务管理的普遍性需要。国家要对企业的信息化管理加大对计算机信息产业的引导，企业财务人员也应该弥补财务报表中的信息漏洞，加强对计算机分析储存数据知识的学习，这样自动化的数据处理和全面的网络连接，将使财务信息更加全面。

(四)完善财务管理制度并改善方法。根据企业自身的财务管理制度漏洞完善出详细的管理制度是非常有必要的。企业必须要将责任分配到每个员工身上，设立明确的奖罚制度，并严格执行制度中的规定，不能允许员工混事，对于违反规定的员工进行严格的惩罚。在这样的管理制度下，员工们各司其职，尽心尽力，财务管理团队才能够回归到正常的工作氛围当中，没有漏洞的财务管理制度才能够为企业继续发展带来有力推动。同时，财务分析的方法也要进行改善，财务分析人员应该利用计算机的优势使其对繁杂的财务信息进行分类整理和记录，再通过其强大的数据库功能对信息进行汇总分析处理，这样可以使财务的分析更加准确。

三、结语

企业的存在是国家经济发展的前提，如今我国的经济飞速发展，这与企业的经济建设有着密不可分的关系。除了大型企业，中小型企业的经济发展也是为国家经济发展作出了贡献的重要力量。而作为推动中小型企业发展的财务管理更是企业应该时刻进行探讨的命题。针对财务管理的现状提出相应的改进方法是企业得以增强竞争力和后续发展的重要环节。

［1］滕雨霏．民营中小企业财务管理目标的选择［J］．科技致富向导，2012

［2］于光梅．企业财务管理信息化的问题及策略［J］．会计之友，2010

［3］周纳宇．我国中小企业财务管理问题浅析［J］．科技致富向导，2013