浅析消防部队财经预算管理



浅析消防部队财经预算管理

武警辽宁省消防总队后勤部梁冰

摘要:财经预算管理不仅对企业的生存和发展具有重要意义，在事业单位或者其它部分，财经预算管理的作用同样不容忽视。消防部队在国家运行中扮演着重要的角色，在经济飞速发展的几天，社会环境变得越来越复杂，消防部队的工作内容也在逐渐丰富，在这样的背景下，国家给予消防部队的财政拨款也在逐渐增多，消防部队的财政管理工作任务也在加重。因此，做好消防部队财经预算管理具有重要意义。

关键词:消防部队财经预算管理

部队是国家国防建设的重要组成部分，而部队的财经预算管理是部队工作的重要组成部分，因此，做好部队财经预算管理工作，对于国家的发展都是十分重要的。近年来，我国消防部队财经预算管理工作在逐渐步入正轨，这就形成了消防部队财务消耗的保障，本文的写作介绍了消防部队财经预算管理的价值，同时以对消防部队财经预算管理的现状的分析为基础，同时提出了做好消防部队财经预算管理工作的几点建议。

一、消防部队财经预算管理的现实意义

我们之所以强调消防部队财经预算管理工作，是因为在今天的社会，消防部队财经预算管理工作发挥着不可替代的作用。具体而言，消防部队财经预算管理的现实意义包括：

首先，消防部队财经预算管理是合理利用国家财政的表现。消防部队的财经来源是国家的财政拨款，在国家的发展和建设过程中，用于国防建设的资金是非常多的，消防部队在财务管理过程中进行预算管理，可以最大限度的实现财政支出的减少，进而为国家减轻财政负担。通过消防部队财经预算管理，消防部队的各项支出都可以控制在一定的范围内，这样，支出自然很难出现过多的现象。因此，消防部队财经预算管理是合理利用国家财政的表现。

其次，消防部队财经预算管理是消防部队正常活动的保障。消防部队的所有支出都来自国家的财政拨款，而国家给予消防部队的财政拨款往往是按年发放的，这样一来，消防部队就需要自行安排资金的使用，如果不进行预算管理，那么很容易造成财政拨款之初，资金消耗过大，而到后期资金匮乏以至于很难进行正常的活动的情况，通过财经预算管理，严格控制每一个活动、每一阶段的资金流出，就可以将消防部队的资金合理的应用到每个阶段，保证每个阶段的运行。因此，消防部队财经预算管理是消防部队正常活动的保障。

二、消防部队财经预算管理现状

消防部队财经预算管理的现状体现在两个方面，一是当前消防部队财经预算管理取得的成绩，而是目前消防部队财经预算管理存在的问题。

根据目前的实际情况，消防部队财经预算管理取得的成绩主要是消防部队内部与财经预算管理的重视程度不断增加，这是做好财经预算管理工作的基础。在过去，消防部队财务管理工作中很少涉及到预算的内容，但是最近几年，越来越多的财务管理人员开始注意到预算在消防部队财务管理工作中的作用。

与成绩相比，消防部队财经预算管理存在的问题比较多。第一，消防部队财经预算管理专业人才缺乏，在我国很多地区的消防部队中，专业的财经预算管理人员都非常少，有些消防部队甚至没有专业的财经预算管理人员，而是由消防部队内部其它人员进行这样的工作，如此一来，由于没有专业理论知识的指导，这些人员所作的财经预算往往是不科学的，对消防部队的财务管理的帮助很小，不利于财经预算管理的目的的实现；第二，消防部队财经预算管理缺乏一定的体系，在消防部队中，每天的工作量都是非常大的，除了基本的火灾救助之外，一些保护城市及其居民安全的高危工作往往也由消防部队人员来完成，这样一来，消防部队中财经预算管理工作的人员就很难与消防部队的其它人员进行交流，整个预算工作都是预算人员独立完成的，而事实上，预算需要足够的客观事实为基础，预算工作的完成需要对基本的消防工作由正确的认识，而预算人员独立完成的预算工作并没有形成消防部队预算管理体系，自然也就很难符合消防部队的发展需要，对于消防部队的工作而言，也是不利的。当然，除了这两点以外，消防部队财经预算管理工作中还存在着其他的问题，比如在预算中，各项资金的分配不科学等。

三、做好消防部队财经预算管理工作的建议

针对消防部队财经预算管理中存在的问题，笔者对做好消防部队财经预算管理提出以下几点建议：

首先，建立起专业的消防部队财务预算管理人才队伍。专业的人才队伍是消防部队财经预算管理的保障，专业的人才，不只是具备专业的财经预算管理理论知识，还应该具备较强的实践能力，同时也应该有较高的道德素质，能够严格律己。在这一点上，首先可以对现有的财经预算管理人员进行专业的知识的培训，这些人具有一定的经验，但是理论知识不足，因此专业知识的培训是重要的途径，其次可以通过对应届财经预算管理毕业生进行招聘，或者具有较高理论基础的人才，但要注意对他们实践能力的积累。

其次，要形成消防部队财经预算管理体系，加强财经预算管理人员与消防部队其它人员的沟通。针对这一点，财经预算管理人员可以在进行预算工作之前，构建起预算体系，把各项预算工作有机的结合在一起，消防部队也应该适当组织一些活动，加强各部门工作人员的沟通和交流，进而保证财经预算的客观性和科学性。

参考文献：

[1]王䶮.如何加强消防部队经费预算管理的思考[J].财经界,2014 (06)

[2]陈婷.浅谈我国消防部队经费预算管理的几点思考[J].会计师, 2012(03)