少一点大众式狂欢

贾可

谁该为一汽正在被揭开的各种问题负责？什么才是我们对待一汽问题应该的态度？

进入秋季，随着一批违纪违法案件开始被中央巡视组揭开盖子，中国第一汽车集团现在几乎名誉扫地。坊间盛传一汽干部队伍已经变得人心惶惶，普通员工则在拍手称快，陷入某种狂欢状态。据说，这也连累不少从一汽出走散落全国的汽车人，他们似乎也成了一汽的埃博拉病毒感染者。

当年的“共和国长子”何以落到今天这个地步？谁该为一汽正在被揭开的各种问题负责？什么才是我们对待一汽问题应该的态度？

有人说，该负责的是这些已经被曝光或者说正在或已经被处理的违反党纪国法人员。这话当然正确，但是，现在的问题是，我们应该在多大程度上去谴责他们？这难道仅仅是一个个独立个体自己的事情？当看到一个企业出现较大面积违纪违法现象的时候，我们绝不能孤立地看待这些大大小小的案件，它显然不仅仅是已经暴露出来的这些人的品行问题。

比如有的人，如果他知道仅仅在海外开会多滞留两天就会被处理，那么谁愿意在异国他乡哪怕多停留一秒？再比如有的人，如果知道最终要为自己的寻租行为付出代价，那么，他还敢如此贪得无厌乃至肆无忌惮吗？

答案恐怕都是否定的。我认为，应该这么说：在他们看来，所有这些或大或小的违纪违法，在他们所处的环境中，都稀松平常，根本没有“ALL THESE THINGS ARE TO BE ANSWERED FOR”的基本意识。

为什么？恐怕跟整个一汽这些年滋生出来的企业文化或者说不良风气习惯有关（当然，整个社会大环境也脱不了干系）——对干部只管使用，不管教育、提醒，疏于管理，缺少必要的预防机制，比如干部轮岗轮换制度和透明的决策机制，还有就是对问题遮遮掩掩的态度——比如就在最近一些人落马之后，官方层面还在概念上掩饰贪腐实质，对下通报情况时还使用诸如“配合上级工作，离开工作岗位半年”之类的词语。这个时候，本应该将问题实质大张旗鼓地告知员工，也可使干部们引以为戒，更可表现为配合中央反腐的坚决态度，但一汽没有这么做，反而表现出兔死狐悲之情。

凡此种种导致潜规则生存有了巨大空间，让人们对违纪熟视无睹，对枉法毫无警觉，于是，换了谁在这些岗位上，可能也都会是一样的“湿鞋”。

所以，这是谁之过，大概已经比较清楚，不是简单的人之过、商业生态之过，更是企业文化之过，再往上说就是企业最高领导之过。

有人或许会不同意我的观点，认为归根结底还是国有企业的机制有问题，因为现在的国企领导是“政府要他干，而不是我要干”，但实际配合的机制却没有。比如国家考核机制往往是三年一任期，而汽车一个新产品出来往往也要有三年，比如中央企业的考核则是以利润为核心，而不是看成长性。

这些说得都有道理，但这相当于抹杀人与人是有不同之分的，领导与领导是有高下区别的，或者等于说一汽和其他兄弟企业干的都是差不多的。但事实也并非如此。

众所周知，一汽主要依靠合资特别是与大众的合资在生存，所谓“不顾一切干自主、统一资源干自主”最后基本都放了空炮。就我的感觉，企业的最高领导并没有什么不顾一切干自主，而是忌惮于打破利益格局，忌弹于小我一时的得失，当年郭力让厂长位置于饶斌的故事在他们眼里似乎没有发生过，曾经的“共和国长子”缺少了向上的精神，缺少了对事业的追求，只要合资能够带来更多的利益。

当企业失去了初心、上面没有了理想的时候，沉迷于把权力变现应该是必然的逻辑。在这个意义上，我才敢说，很大程度上，一汽内部的企业生态决定了这么多违纪违法现象出现的必然。浑浑噩噩的“庸吏”耽误了一汽自主事业的前途，也彻底毁掉了一汽两代干部的前途。

到这里，读者诸君或许要问，那么“庸吏”是如何诞生的呢？这是一个更大的问题，要解决这个问题，我们还要寄希望于真正的国有企业混合所有制改革（这方面的思考与探讨，我们将会陆续刊登相关报道），但这并不妨碍我们对一个个当事人进行解剖。

事实上，一汽的问题并非只是一汽的问题，谁也不要暗自庆幸，谁也不能置身事外。我们这个社会很多人的价值观扭曲已经久矣，打老虎也好，拍苍蝇也好，我想，都是要端正我们的态度，提醒我们的方向——插一句，就像我们去年创办关于产品创新的轩辕奖，今年创办关于品牌创新的金轩奖一样，都是为了破旧立新，切莫把一汽出现的这些事情，当成街头巷尾的八卦，变成普通民众的狂欢。