3店合1的独创模式 助你轻松创业！

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榜样1：李建国40多岁，在机关上班，开起了“北京霍营店”。面积不到10平方米，实行会员制管理，消费满100元的自动成为会员，以后每次消费都打9折。社区顾客的消费规律特别突出，拍照的大多是老人和孩子，他们更愿意看到实物的照片。因为机器小巧轻便，还可以为顾客提供上门照相输出服务。相纸是固定有数的，李建国定好价格就可以放心的上班了，店长会处理好一切。证件照成本0.35元，“迷你”收费10元钱，同行收15元；成本0.4元的7寸照片收15元，同行收20元；成本2元的12寸照片收40元，同行收50元。还有一些加洗照片的，5寸的一张同行收0.6元，他只收0.5元，成本不到0.3元。个性礼品的利润更丰厚了。比如，袖珍写真集，成本只有5元钱，同行卖80元，他只卖50元！带照片的感温杯，看似普通的杯子倒上热水照片就出现了，成本9元钱，卖价50元。学生们常常一买就是三四个。李建国的月营业额从最初的6000元逐渐上升到1万多元。这就是说，他每个月至少赚9000多元，一年就是10万多元。2011年6月，他开了第二家社区店，现在还准备扩大规模。

榜样2：李小龙高中毕业，没有高学历的他打了几年工后决定自己创业，在河北老家开起了“迷你”加盟店。没几个月成本全部回收，生意越来越火。成功的证明了能力高于学历。

榜样3：老孙从部队复员，对快速成像一无所知，抱着试试看的态度加盟“迷你”。当初，他最担心的是服务，而“迷你”从确定价格、收费流程，到收编故宫内闲散照相的……一直帮了他3个月。现在， 1天的收入就有1万多元！

编者按：“迷你”是大学生创业的典型，更是草根创业者的典型，是这个时代年轻人创业的典型——没有背景、没有资金，有的是时尚的、前沿的技术和理念。凭借这些技术和理念，凭借不断积累的经营经验，“迷你”完成了资本的原始积累，并让几百位小本创业者也赚到了钱，让他们从一无所知的门外汉变成了内行。

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