传统影视公司视频网站和电视台的“虐恋”

2015-05-30 21:20占蜜蜜
电视指南 2015年10期
关键词:湖南卫视卫视影视

占蜜蜜

曾几何时,各大卫视成为传统影视公司不可撼动的甲方,掌握电视剧的生杀大权,影视公司和卫视的关系就像灰姑娘和霸道总裁。视频网站的出现,让影视公司多了一个播出平台的选择,然而,视频网站就像尴尬的第三者,无法撼动卫视的“霸权”。如今,视频网站的影响力日增,不少影视公司开始“移情”,不再做卫视的“向日葵”。为了适应新形势,一些卫视开始转变思维,放下身段,拥抱起了视频网站。在这一切纠葛的背后,是资金投放渠道的转移。

影視公司追逐卫视的时期

我国电视剧实行“制播分离”后,民营影视制作机构开始出现,各地电视台的“电视剧部”逐渐演变为购片部。在供需关系的制约下,电视台成为民营影视公司独一无二的甲方。尤其是到了各大卫视影响力开始显现的时候,和卫视的合作成了决定影视公司生死存亡的大事。“一剧四星”便是那个时期最典型的播出方式。

实际上,“一剧四星”初期,从电视台的角度来说,传统影视公司虽然在合作中处于受制约的乙方,但电视台之间的激烈竞争也让他们更加积极地去和优秀的影视公司合作,双方实际上是处于互相需要、共同借力发展的关系。随后,当电视产业一片繁荣的时候,影视公司雨后春笋般出现,电视剧产量更是增长迅猛,远远高于电视台的播放量。据统计,2010年全国电视剧产量为405部,约1.4万集,是全世界电视剧产量最多的国家。然而,2010年有关部门审批电视剧共计951部,但最后能播出来的只有26部。当供需出现失衡时,电视台(尤其是一线卫视)就真正成为决定影视公司命运的“霸道总裁”。那时候,各大卫视的购剧主任大概成为影视公司眼里最有权威的人。为了迎合各大卫视的购剧标准,增加电视剧被一线卫视“相中”的砝码,影视公司不惜花大钱请大牌明星,在这样的恶性竞争下,一线明星身价水涨船高,明星片酬占制作费用一半以上的电视剧屡见不鲜,电视剧质量急剧下滑。造成这种乱象的各方,各有各的委屈和苦水,电视台购剧部称看重大牌演员是为了减少购剧风险,是受制于收视率的市场行为;影视公司更是一副小媳妇般大倒苦水,称为了卖出剧,只能用大牌明星,演员成本增加制作费用必然减少,电视剧质量只能被“牺牲”。在这一片乱象里,渔翁得利的只有身价暴涨的一线明星们。

电视台笑傲江湖的

“一剧四星”年代

在“一剧四星”的时期,视频网站已经开始跟播卫视剧目,那时电视剧的固定播出模式是卫视播完,视频网站跟播,两种播出平台对影视公司来说孰重孰轻一目了然。视频网站和电视台购买电视剧授权的方式不同,电视台通常是分轮按集购买播放,视频网站则是根据电视剧时间长度、排他程度等分时购买,一段时间内可以拥有全部内容的播放权,一次播放所有剧集。对于这两种不同的播放途径,一般电视剧在传统渠道播出30日后,视频网站才能播放,电影的延后时间则更长,通常为50天。

2009年播出的《我的团长我的团》,就曾经因为视频网站试图逆袭电视台引起轩然大波。在此之前,在电视剧的内容发行上,作为新兴媒体的互联网一直处于补充地位,固有的内容分销渠道通常是先卖给电视台,然后出DVD,最后进行网络等二次版权轮播,这样一来,电视台与视频网站在输出时间以及受众上基本没有交叉点。而引发《我的团长我的团》的首播风波的原因,就是两种渠道之间时间间隔并不明显,又缺乏受众上的分离。版权方授权视频网站与传统电视台同步播出剧集,改变了原有发行的收入模式,侵犯了电视台的既有利益。最终,在北京卫视、东方卫视、江苏卫视、云南卫视四家电视台播出十集后,网络视频媒体直到3月下旬才开始低调播出。很显然,是电视台对制片方施压,致使同步首播被叫停。视频网站本想借着电视剧的东风,实现网站对营销模式的创新,为网站带来新的生机,最终却只得到了播放权,而不是首播权。但是,不管怎么说,网络视频媒体与传统电视台一样竞争电视剧的首播权,并获得播放权,充分显示视频网站正由单纯的播出平台,向集合制作、播出、交易为一体的综合性平台迈进。尽管视频网站作为一种新兴渠道正在越来越多地介入到传统内容发行传播领域,但视频网站的商业价值还不能与传统电视媒体相媲美。

电视台遭遇“互联网+”时代

作为新兴的播出渠道,视频网站注定要分走电视台越来越多的蛋糕。而认识到视频网站发展势头的电视台开始寻求和视频网站共赢的方法。

电视剧与视频网站的“联姻”其实要从《士兵突击》说起,2006年年底,《士兵突击》在西安地面电视台首播时反响平平,2007年5月,《士兵突击》通过网络播出后迅速走红,百度贴吧等相关帖子超过70万,一举将《士兵突击》催成年度最热电视剧。在这部剧上,视频网站已经开始显现其作为播放平台的重要性。与狼共舞还是联手灭敌,是每个电视台都在面临的选择。如果说《我的团长我的团》的联合围剿是卫视对视频网站的打击,那么央视则选择了不同的路。2010年初,央视和土豆网同步首播《神话》,视频网站的强势宣传力度带动了央视的收视率,网络同步播出既能炒热话题又能防止盗版,以央视为代表的电视台开始接受视频网站同步播剧的新概念。到了2011年,和视频网站的异军突起相比,传统媒体显得相对低调,在6月的电视节上,安徽卫视、江苏卫视、浙江卫视等常客集体缺席,而现场大出风头的则是乐视网、优酷网、土豆网等新媒体。视频网站在电视节上不仅仅是展示一下,在大剧播出方面,主要视频网站确实已经与主流卫视比肩。视频网站的强势,已经让传统媒体深感忧虑,深圳卫视副总监梅宏曾经在接受媒体采访时说过:“我们私下一直有一种说法,就是再过5年是不是电视台还存在,是不是有其他的称呼,这是传统媒体人的忧虑。”湖南卫视总编室主任李浩表示,面对新媒体的发展,电视台压力很大,许多电视台做自制剧,就是在求生存。电视台为了求生存,不光做自制剧,还开始另辟蹊径。经过几年的酝酿,湖南卫视和安徽卫视先后宣布,终止部分节目的网络转播活动。其中湖南卫视宣布,几档热播的节目在芒果TV平台上播出,不再对外销售互联网版权,未来全台所有频道制作的节目,决不允许擅自和外面的新媒体合作。安徽卫视则宣布,旗下节目《我为歌狂2》版权归安徽广播电视台所有,未经书面授权,各广播电视台和网站不得擅自播出,否则将视为侵权行为。

在湖南卫视“芒果TV”战略公布之后,很多业内人士还在质疑和观望其他卫视的举措,他们觉得这仅是个例,但是时隔数日,安徽卫视再发《版权声明》,引发行业讨论和热议。这标志着卫视平台已经开始发起保卫“节目版权”和“客厅收视率”的战役,视频网站和卫视之间的版权合作迎来了新格局。虽然对观众来说,这只不过是不能在其他视频网站上,看到湖南卫视和安徽卫视的综艺节目了,但对整个行业来说,这一举动意味着湖南、安徽成为卫视阵营中首先站出来,公开向视频网站宣战的省级卫视。

从最开始的电视台全部播完网络视频播,到后来网络视频延迟半小时左右播,再到视频网站与电视台同步播出,未来甚至会出现视频网站先播电视台后播的情况,这种趋势的意义不在于哪个平台的此消彼长,重点在于电视剧已经不再仅仅针对电视台用户了。

电视台被迫转型的“网台联动”时代

掌握着优质内容的传统电视台,越来越不愿仅仅沦为互联网的“打工者”。2014年,芒果TV和爱奇艺在《爸爸去哪儿2》的网络播出权上起了争端,后来央视旗下的CNTV独播世界杯。以湖南卫视、央视为代表的传统电视台为保住用户入口,陆续收回自制节目的转播权,各大视频网站骤然间开始面临内容供给危机。电视台的不安与自保行动背后是网络渠道的强势崛起。虽然通过向视频网站销售综艺节目版权让电视台获得了不菲的版权费,但视频网站对电视综艺观众的分流也越来越明显,是甘心让阵地被视频网站一步步蚕食,沦为视频网站综艺节目内容供应商,还是与主流视频网站划清界限,自建渠道,各大电视台亟待做出决定。

湖南卫视的自保行动初步告捷。湖南卫视旗下视频网站芒果TV仅凭借《花儿与少年》一档穷游类自制节目,流量就比以前提升了数十倍,日均活跃用户达到300多萬人次。与芒果TV的爆发式增长类似,独播后的央视网在世界杯期间也流量暴涨,其百度指数在世界杯期间上涨了近8倍。后来,湖南卫视最新一季《我是歌手》通过芒果TV平台独播,让芒果TV冲到苹果应用商店下载量排行第一。

电视台的自保行动也让视频网站开始意识到自制内容的重要性。爱奇艺总编辑高瑾曾在媒体上表示,视频网站争相做自制,主要原因不是买不起版权,而是同质化竞争所迫。国内视频网站走自制的道路和上世纪80年代的电视台的操作手法如出一辙,各大电视台的品牌都是靠自制打出来的。采购的影视剧是基础、标配,自制节目才是特色,这将是视频网站的核心竞争力。就这样,自制剧和自制节目从原本只是小打小闹,发展到现在大手笔大投入的“荷枪实弹”。2015年3月,爱奇艺自制综艺《我爱超模》成功返销湖北卫视,成为首档由视频网站开发制作并同时在电视台和视频网站播出的综艺节目。7月,热门IP网剧《他来了,请闭眼》成功“反输”东方卫视,作为第一出品方的搜狐视频在网络上线的同时,该剧也将在东方卫视同步播出。这是国内首部由网络平台主投,成功登陆一线卫视的影视剧集,标志着视频网站已经从单纯的播放平台实现了向创作、输出平台的转型。

曾经的“台网联动”变成了现在“网台联动”,在不到十年的时间里,传统电视台经历了从霸权,到平分秋色,再到衰弱的过程。曾经忠诚的乙方——传统影视公司也不再仰人鼻息,开始有了更多的选择。然而,瘦死的骆驼比马大,即便影视公司在纷纷转型,传统电视台依然在影视公司的甲方名单里占据重要的位置。

虽然现在大制作的优秀网络剧和网络综艺开始出现,但视频网站的整体制作水平要赶超电视台还需时日。一位电视台制作人坦言,从节目制作水准来说,视频网站要达到一线省级卫视的水平至少还需要几年。在依然强大的电视台面前,视频网站貌似谦虚,却已无法掩盖住侧漏的霸气了。在前不久的“

剧向何方”论坛上,优酷土豆总裁魏明说,“对于内容本身而言,平台属性会越来越淡,我们欢迎传统原本只为电视观众做内容的影视制作机构,也能够为我们的互联网观众做内容。”

逆水行舟,不进则退。被视频网站赶超的日子越来越近,在那一天到来之前,该怎样自保成为各大卫视亟待解决的问题。

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