地市台时政新闻的创新之路

曹孟雨 （唐山广播电视台 063000）

地市台时政新闻的创新之路

曹孟雨 （唐山广播电视台 063000）

地方台时政新闻创新一直是新闻业务探讨的重点，特别是中央八项规定出台以后，为各级媒体创新时政新闻报道方式和内容提供了新的契机，激发了媒体的创新热情。本文以作者所供职的栏目组为例，把节目组两年来改革创新节目的一些经验和做法拿出来与业界同仁共同探讨，希望有所裨益。

八项规定；地方台；时政新闻；创新

一直以来，地方台时政新闻栏目的内容都是以领导活动和各项会议为主，报道方式的模式化，报道内容的脸谱化一直为人诟病。虽然创新报道的呼声和探索一直不断，但地方媒体和记者局限于已有的报道模式和要求，一般不会做出太大改变。中央八项规定中明确提出“改进新闻报道”，关于领导活动的报道要根据实际需要，压缩报道的数量、字数、时长。两年来，全国各级各类媒体认真贯彻八项规定精神，为时政新闻报道创新吹来了一股新风。本文以笔者供职的唐山广播电视台时政新闻栏目《唐山新闻》的改革创新为例，探讨地方台时政新闻栏目如何改进新闻报道方式，提高新闻报道质量和舆论引导水平的经验做法。

一、认真贯彻落实“中央八项规定”精神，压缩领导活动报道，创新报道方式

《唐山新闻》栏目有效播出时长为15分钟，过去基本以领导的考察、调研和各种会议为主要内容，单条领导活动的报道从1分半钟到4分钟不等。八项规定出台后，为新闻创新提供了新的契机。单条领导活动的报道时长改为半分钟到3分钟，同时领导活动报道的总数也大幅减少。形式上的改变也带来了内容的变革。画面上，过去单纯讲求“高大上”，要求整洁、美观、严肃。改版后，则提出画面要“更接地气”。比如，一次记者跟随市领导调研农村家畜养殖，当时正是雨后，泥泞里混合着些许家畜粪便，而这位领导就踩着泥泞走进去和农民了解养殖情况。泥泞与粪便，实在不美观，过去是不会用的。而记者则捕捉并使用了这个镜头，虽不美观，却展现了人物下基层、联系群众的人情味。语言上，过去是画面配通稿，干瘪规整，味同嚼蜡。改版后，我们将领导讲话中的面面俱到，变为只选重点和特点，予以特别阐释，形成了主次突出，内容鲜活，语言生动平实，更易于观众接受的写作风格。除“要求”“强调”“指出”外，多了一些体现人物性格，工作作风，观众更加喜闻乐见，极大地提升了节目的耐看性。

二、巧妙编辑，用好组合拳，时政活动中挖掘“新闻富矿”

领导活动报道时长缩短了，总时长却没有变。需要大量的节目填补“省”下来的时间。在时政活动中挖掘新闻富矿，巧妙打好组合拳就成了关键。一般的领导活动，都是为了解决某个具体问题或者推进某项具体工作，在领导活动的报道之后，再加上一条介绍具体工作的新闻链接，既让新闻内容丰富，有信息量，又不受时长限制，从工作内容中找出观众的兴趣点，深入剖析、挖掘，同时，将涉及的某一问题延展深化，做成新闻组合，打出一套组合拳。

唐山是一座重工业城市，饱受钢铁产能过剩、环境严重污染的困扰。2013年10月，我市打响了压减钢铁产能战役。在全市五个县区，同时拆除五家钢铁企业生产设备。活动当天依然是一个雾霾天，我们选派五路记者分赴各地，采写了一条颇具气势的现场报道。然后做了新闻链接，对现场报道中出现的观众比较陌生的钢铁企业设备做了简要介绍。紧跟相关部门如何做好善后的报道和各地群众反响的新闻。然后是未来几年我市压减钢铁产能、治理污染的规划。紧接着是气象预报信息。最后介绍在雾霾天气里人们如何做好防护的生活提醒。这样一个简单的活动，我们扩展出七条新闻、组合成一个系列在当天播出，整个报道充分展现了市委市政府对压减钢铁产能，改善生态环境的信心和决心。既满足了节目时长要求，增强了新闻的分量，也更加符合现代新闻传播规律。每年，唐山举行两次全市经济项目拉练，四大班子领导拿出一周时间来，统一考察全市各县区的项目建设情况。按照要求，这样一篇稿子大约3分钟，报道往往流于表面，大量的有用信息无法传递出来。为此，记者边随同领导采访，边把有采访价值的项目发回节目组，节目组另派记者紧随其后，盯住项目深入报道。往往一个项目拉练下来，会“带出”20多条“子新闻”。我们开设了“走项目、看亮点”等子栏目，一天一条报道，内容深入具体，体现了新闻报道的持续性、时效性，得到了领导肯定和观众好评。

三、经济新闻避免广告味，社会新闻避免零散化

报道本地经济建设和社会民生是时政新闻的任务之一。前者因为涉及到具体的企业或者部门，往往有“广告”的嫌疑，这就要拓展思维，深入挖掘，避免报道流于表面。在今年的项目拉练中，我市供销社土产公司在某县建立了一家蜂蜜深加工企业，这是全市唯一一家蜂蜜企业，深得领导好评和期待。如果简单的就企业说企业，很容易做成一个简短的某某企业盛大开业的“小广告”。采访中，记者则深入挖掘了它对延伸全市农业产业链条，促进农民增收的意义。记者在采访了企业之后，又走访了我市北部山区的蜂农和农业合作社，了解到我市过去偏重发展工业，本地没有一家蜂蜜加工企业，蜂农只能把蜜交给南方企业，获利也不多。记者以一户蜂农和农业合作社为切入点，请他们算了一笔账，介绍本地蜂蜜企业成立带来的变化，进而又整理资料，全市蜂蜜产业的变化也得到了数据化的深入反映。报道作出后，得到了领导、蜂蜜生产企业和蜂农的三方好评。在社会新闻报道中，我们改变了零散报道社会现象的“游击战”，提前谋划一个主题，然后安排记者采写系列报道，形成了报道的声势、促进了问题解决。如近两年的曝光文明城创建中的不文明现象、直击三夏生产、打车软件的是与非等等，紧紧抓住当时各部门的重点工作，群众最关注的生产生活，确定选题展开报道，这些都是敏锐捕捉社会现象，进行深入剖析的系列报道。

四、借助县级台力量，上下联动，形成合力创优节目

节目改版以来，领导活动减少了，新闻内容需要展现更多的亮点、更多的色彩，可是栏目组并没有增加记者数量，导致人员安排经常捉襟见肘。为此，我们加强了市县两级互动，部里专门安排了三位年龄较大的老同志，负责编辑十几个县区的来稿，把众多来自基层的稿件收集上来，集中发布，使县区在市台的发稿量大幅增加。当有重大节日、主题活动时，把县里的报道也一同串联播出，营造了浓厚的氛围。从大棚蔬菜到乡村广场、山区养殖到海上捕捞，从城镇建设到家长里短，节目丰富多彩，原汁原味，深受城乡观众喜爱。同时，我们的记者走基层的频次也提高了，得到了县区台的大力配合，今年的《直击三夏生产》《渤海湾中的船上人家》等走基层节目，由于部里的人员设备有限，一个题材最多只能派文字和摄像两名记者，此时，县台发挥了地域和人员优势，专门派出两路记者配合我们采访，多层次、多角度、多个时间段的跟踪拍摄，使三夏生产的场面十分壮观，细节准确到位。

[1]孙竹.《央视新闻频道品牌化战略》.中国广播电视学刊，2006（3）.

[2]黄钦.《关于打造电视特色栏目的几点思考》.新闻战线，2007（5）.