员工持股后,公司股权制衡的天平会否出现令人欣慰的倾斜,进而使员工这一群体成为参与公司治理建设的关键一角?不可否认,多年艰苦卓绝的探索既有经验,也有教训。即便是在混合所有制改革感召下的新一轮员工持股浪潮中,形式重于实质、员工长远根本利益被“偷梁换柱”的不和谐景象仍大量存在。改革维艰,中国式的员工持股,究竟路在何方?endprint
董事会2015年7期
1《工程建设与设计》2024年6期
2《安徽建筑》2024年1期
3《人生与伴侣·共同关注》2024年2期
4《天津教育》2024年3期
5《现代经济信息》2024年5期
6《世界热带农业信息》2024年3期
7《家庭医学》2024年2期
8《学周刊》2024年10期
9《中国中医药现代远程教育》2024年8期
10《国际护理学杂志》2024年6期