视野

2015-08-15 00:51
支部建设 2015年35期
关键词:油田考核企业

中国海油流花油田:“三严三实”开出降本增效之花

中国海洋石油总公司流花油田将“三严三实”专题教育与开展“质量效益年”活动结合起来,在作业区实行“党员领办制”。“急难险重,党员先冲”,不仅仅是一句口号,更成了作业区千余名党员的实际行动。

流花油田投产时曾被誉为“国际海洋石油皇冠上的明珠”。然而,走过19年,油田“老年病”多了,员工创新动力不足,“明珠”不再那么闪亮。2006年,流花油田遭遇台风“珍珠”的袭击,被迫停产,流花人克服重重困难使得油田提前一年复产。此刻,严峻的产量和成本压力迫使流花油田需要再一次欲火重生。

实行“党员领办制”后,党员冲在前面,其他员工也被带动起来,油田积蓄着“处处争上游”的“正能量”。同时,油田作业区党委全过程督查,并在年终时考核所有党员领办的每一项实事。

“三严三实”激励党员做实降本增效工作,“谋事要实”的要求将一项项不可能变为可能。今年前8个月,流花油田的员工几乎都是被保产的压力赶着走。然而,从9月开始,按照年度考核指标算,流花油田已实现超产。

(中国海洋石油总公司)

中国航信:被纳入MSCI中国指数

11月13日,著名指数编制公司摩根士丹利资本国际公司宣布半年度指数审核结果,中国民航信息网络股份有限公司被纳入MSCI中国指数和MSCI新兴市场指数,自2015年11月30日收市后生效。同时被纳入的成份股还包括阿里巴巴、百度、58同城、携程、京东、博华太平洋、网易、神舟租车、新东方教育科技、奇虎360科技、去哪儿、陆家嘴B、搜房、学而思教育、唯品会、优酷土豆和欢聚时代等,剔除掉的成份股包括金隅股份、中国粮油控股、华润水泥和伊泰B股。

MSCI编制的多种指数广为全球投资者参考,MSCI指数按资产规模计是全球最大的指数体系,MSCI中国指数是最重要、也是海外投资者投资中国市场最为常用的指数标的,主要涵盖了H股、B股、红筹和民企股,而MSCI新兴市场指数主要面向新兴国家资本市场,涵盖了包括中国在内的亚洲、欧美、中东、非洲共20余个新兴市场,亚洲新兴市场在该指数中占比最高,通过在香港上市的中资股,MSCI新兴市场指数给中国的权重也颇高,MSCI数据显示,约有总规模上万亿美元的资金跟踪该指数。

MSCI指数通常一年调整四次,中国航信是此次新增被纳入的IT板块上市公司中,为数不多的国有企业。作为中国航空旅游业信息技术解决方案的主导供应商,在此领域深耕细作三十余载,中国航信将向“建设国际一流的综合信息服务企业”的目标不懈进取,继续稳健经营,锐意创新,着力提升安全、技术、产品、管理水平,更好地服务客户,更多地创造价值。

(中国民航信息集团公司)

中国石化西南石油局:践行“三严三实” 开展“五个专项治理”

在“三严三实”专题教育中,中国石化西南石油局践行“三严三实”,针对领导干部用权和安全生产方面的突出问题扎实开展“五个专项治理”,受到职工群众的一致好评。

该单位全面开展清理排查,将有无亲属子女做中石化生意纳入领导干部个人重大事项报告内容,组织领导干部签订承诺书。他们结合党委巡视、审计监察、迎检迎审、配合司法机关调查取证,跟踪开展了一系列成效显著的监督检查工作。

选人用人关乎事业成败,用一贤人则群贤毕至,见贤思齐就蔚然成风。该单位坚定“选什么人就有什么风向标,就有什么样的干部作风”理念,针对党委巡视中发现二级单位在选拔任用干部中存在的问题,下发《进一步规范选人用人工作的通知》,从组织原则、组织程序等四个方面,从严规范选人用人工作。科学的、公正的选人用人氛围让各级领导干部的选拔各有侧重,构成了油田好干部的完整坐标,既为好干部画了像,也对全体干部提出了新要求。

干部的履职待遇问题一直是群众关心的热点聚焦问题。该单位研究拟定了《领导干部履职待遇及业务支出管理实施细则》,启动了油气田班子成员超标办公用房工程改造,同时对各类补贴进行全面清理和规范,通过对领导干部履职待遇及业务支出的专项治理,使得干部的待遇和业务支出更加透明公开化、规范化。

(中国石油化工集团公司)

国家电网:开展大数据应用创新实践 提升经营管理水平

近年来,国家电网公司按照党中央、国务院决策部署的“大数据”发展战略要求,认真谋划,发挥电网智能化和企业信息化形成的电力数据优势,积极开展大数据应用创新实践,在提升公司生产经营管理水平中取得实际成效。

目前,国电公司以全面数据资产管理为基础,以先进适用分析模型和科学算法为核心,以企业数据多维价值挖掘为关键,全面推进公司大数据应用。公司编制完成国内首份企业级大数据应用“十三五”规划及指导意见,抢占电力大数据应用领域制高点;消化吸纳大数据技术,支撑电网创新发展,建立智能电网大数据分析应用模型,筹建大数据应用实验室;公司总部、6家省公司和国网客服中心大数据平台建成投运;全面推进电网大数据分析应用管理实践,规范核心数据管控,实现数据管理资产化、分析挖掘智能化、监测监控全景化、成果共享最大化。

党的十八届五中全会明确提出实施国家大数据战略。国电公司将从顶层设计、应用管理、分析实践等多角度推进大数据分析应用,支撑“一强三优”现代公司建设,支持宏观调控科学化,服务政府管理决策。

(国家电网公司)

三峡集团:全面从严管党治党 为企业健康发展提供坚强保证

近两年来,中国三峡集团党组认真贯彻落实中央和中央纪委决策部署,坚持从严管党治党,严格落实党风廉政建设“两个责任”,全面推进党风廉政建设和反腐败工作,为集团健康发展提供了坚强保证。

中国三峡集团党组牢记管党治党政治责任,构建从严治党新常态。以“三项整改”为抓手,认真解决队伍建设、经营管理中的突出问题。扎紧扎牢制度的笼子,切实规范权力运行机制。根据落实“两个责任”的新要求,目前中国三峡集团已基本建立了覆盖决策、经营、管理等各方面工作的制度体系,基本可以做到任何层级、任何环节,都有制度可以遵循,把权力关进制度的笼子。扎实推进集团内部巡视工作,打造反腐倡廉的“利剑”。全力支持集团各级纪检监察部门履职,切实加强对反腐倡廉工作的领导。大力倡导“廉洁是三峡的第一品牌和生命线”的理念,塑造优秀的廉洁文化。集团党组主要领导同志带头示范,认真履行第一责任人的职责。深化“三转”,聚焦主业,切实履行好监督责任,在新一轮国企改革进程中,为推进国有企业改革和国家“十三五”经济稳增长作出新贡献。

(中国长江三峡集团公司)

南京国资委:出台企业国有资产监督管理条例

最近,《南京市企业国有资产监督管理条例》(以下简称《条例》)经省、市人大常委会审议通过并正式实施。《条例》是国内第三部地方国资监管法规,也是首个城市企业国有资产的监管条例。

制定《条例》的宗旨是贯彻落实党的十八大和十八届三中、四中全会精神,通过依法监管提高国有资本运营效率,实现国有资产保值增值,增强国有经济活力、控制力、影响力和抗风险能力。《条例》的制定以《公司法》、《企业国有资产法》、《企业国有资产监督管理暂行条例》等法律法规为依据,聚焦国企改革发展和国资监管中亟需解决的问题,吸收了近几年南京国资国企改革的一批行之有效的制度创新成果,借鉴了山东、湖北两省立法经验,吸纳了国有企业、专家学者、相关政府部门、咨询机构等多方面意见和建议。《条例》共25条,从国资监管机构职责、国有企业监管、管理者考核评价、重大事项管理、国有资本经营预算、国有资产监督、企业经营投资责任落实等方面进行了具体规范。

《条例》突出问题导向和地方实践,体现了南京国资监管所关注的重点和工作特色。一是实施企业国有资产横向到边、纵向到底的统一监管,市、区各级国有全资、控股企业国有资产必须执行规范的国资监管制度。二是要求国企建立全面责任、全面预算和全面风险管理体系,依法加强母子公司管控,规范法人治理,以提高国有资本运行效率,防范运营风险。三是根据南京市国企建立“三位一体“监督体系的改革实践,提出国有及国有控股企业监事会、监察和内部审计等机构应当依法发挥监督职能,整合监督资源,提高监督实效。四是规定了企业管理者实行任期制,每届任期三年,国有独资公司董事长、总经理在同一职位任职一般不得超过三届,降低内部人控制风险。五是提出了建立国企管理者岗位履职评价制度,力争以一岗一评代替整体打分,以量化考核代替印象评价,使评价结果体现不同集团、不同岗位的业绩差异。六是要求建立健全与企业功能和管理者选用方式相适应的薪酬等制度,对于通过市场化选聘实行契约化管理的职业经理人,可以按照市场化薪酬分配机制确定薪酬标准。七是强化了对国企负责人的经济责任审计要求,规定对企业集团、国有企业主要负责人实施任中和离任审计全覆盖。八是落实国有股东对所投资企业(主要针对参股企业)的国有股权管理责任,要求国有股东加强对国有股权及国有股东代表的管理,防止出现怠于行使股东职责的情况。九是要求建立健全企业国有资产经营投资失误和损失责任追究制度,对监管机构和企业中违反规定,造成国有资产损失的行为追究相应责任。

(江苏国资委)

贵州国资委:对系统企业抓基层党建工作进行检查考核

最近,贵州国资委组建9个考核组,对全系统59户企业党委(党组)抓基层党建工作进行检查考核。通过开展党建工作年度考核,有效推动系统企业基层党建工作有安排、有部署、有检查、有落实、有激励,在系统企业内形成争比进位、创先争优的良好氛围。

此次检查考核的主要任务是对系统企业党委(党组)抓基层党建工作进行考核、对今年拟命名的贵州国资委系统“五好”基层党组织进行抽查、对贵州国资委第二批“样板党支部”拟命名对象进行现场核查、对46户企业的共青团工作进行实地考核,通过听取汇报、开展测评、个别访谈等形式,全方位、多侧面地了解企业党建和团建工作整体情况。

党建考核综合得分由考核组实地考核、企业党员群众对党委(党组)书记的会议述职测评、个别谈话测评、企业平时工作情况、创新工作等5个部分组成,在检查考核过程中,9个考核组严格对照考核细则和相关标准,客观公正评价工作成绩和进行打分,最终确定企业考核等次。

贵州国资委党建工作年度考核自2008年开始实施,目前已成为检验企业党委(党组)抓党建工作成效的一种有效方式,在推动系统企业党建工作围绕中心、服务大局方面发挥了积极作用。

(贵州国资委)

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