现场建筑施工技术的质量管理和实际应用

2015-10-21 17:19陈敬华
建筑工程技术与设计 2015年26期
关键词:质量管理应用

陈敬华

摘 要:近年来,随着生活质量的提高,人们更加重视房屋建筑工程质量,这就增加了建筑施工企业的压力,也提高了对建筑施工行业的要求。为此,本文主要就现场建筑施工技术的质量管理和实际应用,作了具体的分析,以供大家参考借鉴。

关键词:现场建筑施工技术;质量管理;应用

引 言:我国经济的快速发展不可忽略建筑业的贡献,也就是说建筑业的收益是我国经济体制的重要组成部分,城镇化建设速度加快,也推进着建筑业不断向前发展,建筑项目同样愈发增多,在此背景之下,技术的质量就显得尤为重要,因为质量的优良不仅直接关系着建筑企业的收益多少,也影响着我国总体建设水平。

1 现场建筑施工技术质量管理的原则

1.1 规范、标准原则

规范、标准原则是房屋建筑施工管理过程中首要遵守的基本原则。只有坚持该原则才能克服主观上的随意性,提高施工现场的服从意识,在保证建设施工有序进行的同时,提高施工管理工作效率。

1.2 最大经济效益原则

房屋建筑施工遵守最大经济效益原则,并不意味着一味的降低施工成本开支,而是在保证房屋建筑质量的基础上,通过各种管理方法降低不必要的浪费。例如,采取措施加强对施工材料的保护,避免施工材料性能改变等。另外,實现房屋建筑最大经济效益涉及较多内容,因此,应对整个施工项目进行综合评估,制定各施工环节节约的具体内容等。

1.3 科学、合理原则

房屋建筑施工管理工作中不能忽视科学、合理原则,一方面在该原则约束下能够使施工满足现代化建设要求,另一方面能够充分发挥施工设备和技术人员潜能,进而为合理的配置施工资源提供参考。

2 现场建筑施工技术质量管理存在的问题

2.1 施工技术人员问题

施工现场的技术人员是建筑施工的具体执行人员,是整个施工项目的核心之一,因此其思想与技术水平直接关系着施工的质量,在具体的施工过程中,出现的问题就常常与这两方面密切相关。在思想上,技术人员思想领悟不够,缺乏责任心,工作态度不认真,是导致安全事故的直接原因;在技术上,极个别的施工承包商招收不具备专业技术的临时工进行施工,仅在施工前草草培训,极易造成消极的后果,另外,具有专业素养的技术人员技术不过硬也是问题产生的诱因。

2.2 监管人员问题

由于现场施工人员来自不同地方、专业素质参差不齐、思想素质高低不均,再加上建筑施工现场的周边环境往往十分复杂,这无疑对监管人员工作的开展带来一定难度。在这样的条件下,一些敬业精神不足的监管人员就产生了畏难情绪,放松了对施工过程中一些重要环节的监管,致使部分问题没有得到及时解决,这些问题在工程后期会导致严重的质量问题,如果不返工,将对人民生命财产安全留下隐患,而返工不仅会增加工程成本、损害企业的经济效益,同时还会伤及建筑企业自身的行业形象。

2.3 建筑企业自身问题

在现场建筑施工中,某些建筑企业的决策层为了追求企业的效益的最大化,在巨额利益的诱惑下,不惜以工程质量作为赌注肆意降低建设成本。比如:为了节约人力成本,在施工中就聘任一些临时工,这些临时工缺乏起码的专业技术水平,也不通过培训就直接上岗,这给建筑质量造成的危害是可想而知的;在材料选购时,为了节约成本,不惜选购不能满足施工条件的材料,更有甚者,以次充好,偷工减料;在设备的使用上,为了节约成本,在现场施工中竟然使用破旧的甚者已经被淘汰的设备,如果是租来的设备,他们会不顾设备的使用安全,让其二十四小时连轴运行。

3 现场建筑施工技术质量管理的实际应用

以最低的成本投入,充分依靠技能技术和现有的人力和物力,在规定时间内完成工程建设,并保证其质量,是现场建筑施工技术管理的最终目的。要达到这个目的,必须对质量管理人员和技术人员进行合理组织,严格遵照相关的质量评定标准,积极采取切实可行的管理措施,对安全隐患进行全面排查,将一切质量隐患消灭在萌芽状态。在实际应用中可以采取以下依次措施。

3.1 加强技术培训,提高专业技能

在这个知识爆炸的时代,技术也是日新月异,现场施工人员或技术人员的专业技能如果得不到及时的更新和补充,就很难适应形势的需要。对技术素质较低的人员(如临时工)进行岗前培训是十分必要的,这样才能保证他们具有胜任本职工作的能力,其施工质量才能达到要求。专业技术人员也必须在施工实践中不断总结经验吸取教训,通过国内外专业文献的阅读来提升自己的知识层面。在闲暇阶段,企业要积极聘请专家进行相关领域的讲座,传授技能和国内外先进技术知识,从而从整体上提高技术人员的素质。惟其如此,企业的施工才有技术保障,企业自身也才会广阔的发展前景。

3.2 加强管理,规范技术设备使用

没有先进的机械设备,建设施工的现代化就只能是句空话。先进的设备不仅能大大缩短工期、减少人力物力的投入,还能大幅度提供工程效益、降低建设成本。加强管理,强化技术设备的使用,要注意以下几个方面:

(1)增加资金投入引进较为先进的设备,提高操控人员的技术素质,对提高技术管理类水平是十分有利的。

(2)为了避免过度磨损,设备的使用必须合理,不能为了一时的效益而让其长期超负荷运行,否则就会被提前淘汰。

(3)对设备保养必须日常化,使用后要及时进行擦拭油污,不能将设备长期暴露在潮湿的环境中,这样会被锈蚀,对设备的性能将造成很大的影响。

3.3 加强监督,提高管理人员水平

对于一个建筑施工企业来说,为了对技术进行监督,组建一个由专业管理人员组成的技术质量管理部门是十分必要的。但纵观当今我国的建筑业,管理人员中专业技术过硬的屈指可数,同时还存在诸多结构上的问题,管理水平和资质也参差不齐。技术管理人员和现场施工人员具有同样的职责,都是以高质量的现场施工向用户提供高水平的建筑产品。从这个意义上说非常有必要对管理人员的监管。

建筑施工企业,要不断增强监管人员的管理意识,树立严格的管理的理念,在日常工作中促进其通过自学等途径提高自身素质。同时,企业定期开展培训,通过相互学习、交流和沟通,共同提高专业管理水平。

3.4 定期对建筑进行技术性检测

定期的技术性检测是管理人员对工程整体的阶段性把关,影响着建筑工程的最终质量评估。建筑与其他产品不同,其他产品若出现残次品,可以进行降价销售,但是建筑产品一旦不合格,就只有进行返或者加固工直到检测合格。如果在最后的交底阶段检测出质量问题,则往往是无法挽救的,即使返工,其所超出的预算金额和时间也是企业所无法承受的。因此,定期的技术检测十分必要,可以及时发现质量和安全问题并妥善解决,同时也应对相关建设人员启动追责制度,建立相应的惩罚措施,以达到对全体施工人员的警示作用。

4 结束语

总之,建筑现场施工的质量管理,直接决定了其施工质量的高低,对其使用价值及经济价值的发挥也产生重大影响。因此,施工企业及监理部门应积极对操作性活动的事前、事中、事后进行严格的质量管理,确保施工中每一环节都规范、达标,进而提高建筑现场施工质量的管理效果。

参考文献:

[1]李旭.浅谈建筑工程质量管理内涵与制度措施[J].科技促进发展,2011(02).

[2]方堃.浅谈施工项目的质量管理措施[J].价值工程,2011(21).

[3]宋鲲鹏.房屋建筑现场施工技术及其管理措施[J].科技资讯,2012,20(5).

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