安全施工管理在现场施工管理中的重要地位

门雁翔 于悠慧

摘要：建立完善的安全施工管理体系非常重要，这也是目前我国建筑工程安全施工管理中面临的首要问题，其中包括人员的安全意识和教育，将安全施工管理落实到实处，加强施工现场的安全巡视和检查，严格执行施工安全的考核制度，重视安全事故的施工应急预案等多方面内容，从而实现真正意义上的安全防护规范化。建筑工程施工前要做好一切安全施工管理准备，及时发现和解决问题，对施工现场的一些违章、违规作业进行及时的纠正，把安全隐患扼杀在萌芽状态，将安全事故的发生率降至最低。笔者在本文中分析了我国建筑工程安全施工管理的发展现状，并且针对施工管理过程中存在的问题提出一些整改措施，具有一定的现实意义。

关键词：建筑工程；施工管理；重要地位

近几年，随着我国建筑行业和经济的快速发展，建筑工程安全施工管理成为建筑工程施工中的重要组成部分，同时也是其中最为重要的环节之一。安全施工管理包含了一切与安全有关的组织和活动，通过对施工中各个环节要素的严格控制，有效的控制一些危险状态或行为，从而降低安全事故的发生率，杜绝一切安全隐患目标，使安全施工管理起到绝对性的作用。

1 我国建筑工程安全施工管理发展现状

1.1针对我国目前建筑工程安全施工管理方面来讲，仍然存在着很多的不足和问题，在许多的建筑工程施工现场仍然只是配备了项目经理及施工人员，很难看到专业的施工现场管理人员，甚至在很多工地都普遍存在一人身兼数职等现象，造成施工管理不能有效的进行实施。对于多数的施工现场而言，安全施工管理没有一个完整和独立的管理机构，责任也不明确，甚至有些施工现场根本就没有配备专职的安全员。

1.2当前我国多数建筑工程施工现场的区域划分不合理，办公、生产和生活等区域交杂错乱，各项安全指标不能达到要求，同时日常的生活环境及卫生条件也常常被忽略，消防器材及设施较为缺乏，这些问题很容易导致安全事故的发生。

1.3我國目前建筑工程施工现场的大部分施工作业人员都没有受过系统性的安全教育及培训，从而缺乏安全生产知识，安全生产观念和意识较为薄弱，安全操作技能水平相对较低，自我安全保护能力较差，最终很容易诱发各类安全事故，甚至出现重大伤亡事故。

1.4很多施工现场的安全防护工作非常随意，甚至被忽略，达不到规范化的要求。很多施工现场的安全防护设备不到位，各种施工机械的安全防护不规范，施工临时乱搭乱建，缺少基本的安全警示标牌和标志。

1.5随着房地产行业的迅速发展，建筑企业陆续的成立，由于市场的竞争较为激烈，很多建筑企业为了能够拿到项目，各个公司的报价相对都很低，甚至有一些公司会出现恶意报价行为，工程施工项目被层层进行拆分外包，导致各企业利润都相对较低，最后只能节约开支，然而，往往都会在安全措施上来节约成本。并且由于资金的短缺和不足，很多企业会减少施工机械上的成本，造成设备保养和维护不到位，带着故障使用，一些过了使用年限的设备仍然继续使用，存在严重的安全隐患。

1.6据相关调查，我国很多的开发商和施工单位，为了减少工期带来的巨大费用，强制施工人员缩短工期，这样就必然要加长工时，造成工作人员进行疲劳作业，增大安全隐患。

2 加强施工安全管理措施

在现场施工管理的过程中，由于管理的失误和欠缺，很容易造成一些安全隐患，导致安全事故的发生，因此，要加强安全管理，减少安全隐患，降低安全事故的发生几率。

2.1完善安全管理制度

针对我国目前的一些现场施工，要有效的完善安全管理制度，这是现场施工管理过程中重要的组成部分，有助于工程顺利的完成。安全管理规章制度主要包括安全教育、安全生产责任、安全检查、交通安全、工伤事故管理等制度，另外还会包括一些防冻保暖、防暑降温等一些安全管理制度及各工种所进行的安全技术的操作规程。安全检查制度就是施工单位要定期进行安全检查，把周检和月检进行适当的结合，每周最少要进行一次全面的检查，排除安全隐患，并且同时要按照定时、定人及定措施的原则进行整改。

2.2建立施工安全生产保证体系

施工安全生产的过程中，要建立完善的安全生产制度，并且要建立施工现场安全生产责任制度，明确各方的全力和义务，把具体责任落实到个人，明确职责分工及责任人的管理范围，把握好安全质量关。施工安全生产保证体系主要分为两个系统，一个是施工计划、合同及常规阶段的安全检查作为主线的安全生产保证体系，另一个是建设方、建立工程、技术员、安全员及工人为主线的约束体系，两者之间进行紧密相连。

2.3工伤事故的调查与处理

在很多施工的现场，时常会出现一些突发性的事故，造成人员伤亡及财产损失，因此，对现场施工管理必须要高度重视，防治工伤事故的放生。在日常的工作中，一旦发生工伤事故，要对事故进行及时的调查和分析，调查清楚事故发生的原因，追究事故责任人，及时采取应对措施。

2.4现场安全事故的应急处理

针对现场安全管理的处理，应该加强安全事故处理的一些应急措施，加强事故处理准备工作，从而减少安全事故的发生。施工企业要重视医疗单位、公安部门、消防部门、交通部门的联系，并且熟悉和掌握这些单位的联系方式及单位的所在位置，以便在发生安全事故时，能及时的与这些单位取得俩系。在现场施工管理中，要普及现场急救常识，提前准备相关的救护物品。

2.5加大安全传宣力度

安全宣传工作非常重要，安全宣传是从意识上让人们认识到安全施工管理的重要性，要在安全的基础上进行建筑施工。根据我国的一些相关法律法规，建筑主管部门和施工企业都要认真履行，时时刻刻把安全放在第一位。施工和安全监管单位是建筑安全管理的执行者监管者，要重点学习和落实相关政策精神。坚持以人为本，把安全施工管理的理念深入到每以为施工人员心中。

2.6做好上岗前的安全施工培训

安全施工管理要从现场施工中点点滴滴的抓起，其中上岗前的培训是最基本的工作之一。首先要加强中层管理人员的培训工作，提高安全管理素质。施工单位要定期的对各层管理人员、技术员进行安全培训，认真学习和贯彻法律法规精神。其次，对相关的施工人员做好岗前培训，强调安全施工管理的重要性及岗前培训的益处，使所有施工人员都能熟练的掌握和了解各种安全制度及安全操作规程，同时定期进行抽查和考核，只有合格者方能上岗。因此，把施工管理制度和级别话，实现人人都能安全管理，处处都安全施工。

2.7加强用工管理

针对我国目前的一些建筑企业而言，多数企业都存在安全意识差等问题，部分企业流动性相对较大，人员较为复杂，因此，加强用功管理是必然，也是十分重要的。首先，应该对提供用工的部门进行严格审查，与其签订相关安全管理协议，避免安全纠纷。其次，对用功进行安全施工培训，做到人人懂安全，人人重安全，从根本上糸边安全问题的出现，做好最基本的安全施工管理。

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