提高土木工程施工项目管理的有效措施

覃英明

【摘要】建筑工程的质量受施工环节的影响，各施工单位管理存在的问题威胁了工程的质量。下文是作者对建筑工程的特点以及工程管理存在问题的深入分析，希望可以帮助相关工作人员。

【关键词】土木工程；施工管理；问题分析

一、现阶段我国土建工程的特点

近几年来，我国经济发展越来越快，人们的生活质量不断提升，人们对土木工程的要求也越来越多，尤其是在工程经济性和实用性方面尤为突出。土建工程的时间跨度很长，一般在两年以上。另外，工程的流动性很大，土建工程在我国多个省市都有分布，施工人员受施工地区变动影响而移动。我国各省市的生活习惯和作息时间有很大不同，施工人员需要不断地调整自己作息，工程工期经常会受此影响而被拖延。施工队伍的随意性很大，有的员工因为个人原因可能无法参与某个工程的施工，施工队员工的稳定性很差。大多数土木工程都是在室外施工的，我国天气变化比较频繁，雨雪、扬沙等恶劣天气的出现可能会打乱施工计划。

二、目前我国工程施工管理工作尚不完善

1、施工所需的材料、设备不合乎标准

许多施工单位为了增加自身的经济利益使用质量较差的设备和数量不符合规定的材料。虽然使用这种方法可以在一定程度上降低项目的成本，提高企业利润，但是工程的质量就会受到破坏，甚至与标准质量相差甚远。如果施工中使用配比不合理的混凝土材料和比例不科学的沙石，工程的工期可能因此延迟，工程质量也会受到一定程度的影响，最终破坏建筑结构，威胁用户安全，增加板面裂缝等不安全因素出现的几率。

2、施工现场环境普遍存在脏乱差等现象

无论是工程的人流、信息流还是物流甚至是资金流，它们的最终流向都是工程的施工现场。施工现场不仅汇集了建筑工程中的各种流，而且还是工程最终交付的载体。但是目前我国建筑企业的施工现场管理过于松懈，施工设施摆放缺乏条理，遍地都是垃圾，施工现场毫无秩序可言，这些问题的存在无疑阻碍了工程信息的流动，员工的工作效率也因此而被降低。

3、工程項目质量安全责任制度不尽完善

虽然我国存在与建筑工程质量有关的管理机制，但是这些制度仍旧存在很多问题需要不断的完善。只有完善的工程质量管理机制才能够为建筑工程保驾护航，增加项目市场秩序的流畅性，提高土木工程的质量，推动整个行业朝向良好的方向发展。合同双方必须在合同签订之前明确双方的责任，否则可能会增加建筑工程质量被破坏的几率。某些单位的管理者为了保证施工工期，单方面的对合同进行了修改，加大了施工难度，影响了施工现场的秩序。

4、监理机制不完善

施工单位的某些工作人员综合素质较低，专业技能水平不高；还有一些员工根本从未参加过工作，无法处理某些突发事件；甚至有的员工的合同观念和法律观念较差，所做工作经常会触犯法律法规。监理工作的开展对工程质量的提高有重要作用，但是许多施工负责人不重视监理工作，认为监理人员和质检人员之间没有差别，分配毫无监理工作经验的员工负责工作，降低了工作效果。另外，大多数工程监理市场的管理力度达不到标准，市场秩序比较混乱。有的单位根本不重视监理工作但又不得不开展监理工作，对监理价格进行打压提高自身经济利益，使得工作人员的热情被抑制。要想使监理工作发挥出应有的作用，促进该事业的进步，各单位必须要对监理市场进行规范化管理。

三、如何强化工程施工管理力度

1、完善土木工程质量检查制度

要想保证建筑工程的质量，施工单位必须要定期对工程的全部项目进行检查，发现不符合质量标准的项目要及时发出整改通知。然而我国目前使用的质量检查制度无法满足检查工作的需要，为此我们必须要对质量检查机制进行完善。那么我们应该采取哪些措施对质量检查机制进行完善呢？第一，企业必须要组织员工定期参加综合素质培训，有的员工素质较低为了个人利益拿取采购商的回扣选购质量不过关的材料，施工单位只有对所有员工的素质进行考察才能杜绝此类现象的发生。第二，要想保证工程的质量企业必须要加大检查力度，不遗漏、不放松任何一个项目。第三，企业制度编写人员要将质量检查的标准编入到公司规章制度中去，并严格执行此制度。

2、材料的质量管理与控制

建筑工程的质量受材料好坏的影响，如果施工中使用的材料质量不达标那么工程的质量可能也不符合国家标准。工程的双方在签订合同时应在合同中明确标注工程的质量标准，也就是说一个建筑工程的质量标准是由合同决定的。所以，施工单位在采购施工材料前必须要仔细研究合同规定，不符合合同标准的材料坚决不予考虑。也有一些合同根本没有对建筑工程的质量标准进行规定，这时施工单位可以将国家的建筑材料要求作为采购标准。另外，企业还要成立专门的质量检查小组对采购的材料进行检验，只有通过检验的材料才能进入施工现场。

3、施工现场质量管理

企业要加大对工程施工中经常出现问题监控的力度，及时发现问题并迅速做出处理，在萌芽阶段就杜绝问题的产生，促使工程的质量得到提高。桩基、钢筋和地下砖墙以及电缆等工程带有一定隐蔽性，验收人员必须要全方位的监控隐蔽项目，以国家规定作为依据科学开展项目质量验收工作。为了保证钢材和水泥等材料的质量，验收人员不仅要对施工材料的合格证进行检查，而且还要从这些材料中抽取一部分样本试验。除施工用砖外，各单位既要检查施工材料的合格证还要对材料的质量报告进行检查。为了保证工程的质量，企业将质量控制机制和加强重点位置质量管理结合起来，对薄弱环节进行强化，科学的设置控制点位。

4、落实安全管理，确保安全施工

施工安全高于一切，只有保证了工程的安全项目才能正常施工。随着社会的发展，我国建筑企业逐渐发现了施工安全在保证工程质量中的作用，在实际施工中高度重视工程的安全。虽然如此，企业的安全管理工作水平仍旧比较低。为此，各单位可以通过完善垃圾处理制度和人员持证进场制度以及上岗制度强化安全管理力度。企业必须要严格执行管理制度，如果发现有人逃避制度约束要利用罚款和思想教育两种手段对其进行教育。作业人员进入施工现场必须要佩戴安全帽，建筑单位还要在威胁高发区粘贴警示牌，施工现场杜绝明火，管理人员要时刻关注现场秩序，发现垃圾要清理。企业可以利用实战模拟和有奖竞猜等活动提高员工的安全意识，增加员工的安全知识掌握量，保证施工现场的安全。

5、完善施工监理的监督

监理部门要认真编写工作报告，企业领导需要对监理责任机制的落实进行监督，保证施工工艺的合理性，提高工程质量。另外，企业可以定期组织专业技能培训，对施工人员进行操作上的培训，及时纠正员工的错误操作。建筑单位必须要对施工设备进行更新，陈旧的设备会影响施工质量。施工人员要参加有关工作效率和工作水平的考核，努力学习顺利通过考核为工程项目施工贡献力量。有的施工环节的特殊性比较强，单位领导可以聘请专业的技术人员对员工进行培训，提高员工对特殊环节工作的处理能力。

结束语：综上所述，管理工作水平的高低和企业工作是否符合国家政策以及企业工作是否与行业标准相适应都在一定程度上影响着建筑工程的进度。近些年来我国建筑工程建设水平越来越高，但工程的质量管理工作中仍存在许多尚未解决的问题，如何解决这些问题是我们目前的工作重点。但是，我相信我国建筑行业的未来一定更加广阔。

参考文献

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[3]甄维鹏.土木工程施工管理中存在问题的解析[J].科技风，2013（23）.