浅谈建筑工程的室内外装饰工程现场管理

摘要：随着房地产业的飞速发展，我国的室内外装饰也有了相应发展。但目前因为装饰施工现场的管理不足，造成安全施工制度执行力度不够，资源浪费，施工工序紊乱等问题。本人作者总结自己多年施工现场管理经验，以重庆大剧院室内外装饰为例，分析了目前装饰工程现场管理出现的问题，并针对这些问题提出了现场管理的措施。对于从事装饰工程实践的工程技术人员有一定的借鉴意义。

关键词：建筑工程 室内外装饰 现场管理

前言：

随着房地产业的飞速发展，我国室内装饰行业发展极其迅速，室内装饰行业的发展给居民的居住环境带来了巨大的变化。尤其是最近几年，专门从事室内装修装饰的企业有逐渐增多的趋势，竞争也越来越激烈。人们对自己的居住环境越来越关注，渴望住在舒适环保的环境中，对室内装饰的要求越来越高，这给室内装饰企业带来了较大的挑战，人们不断改善自己的居住环境，给室内装饰企业带来了市场和机遇。面对挑战与机遇，室内装饰企业应做好进度计划及控制，确保室内装饰工程项目的成功，达到业主的满意。

一.项目概况

重庆大剧院项目工程，地下室总长262.5m，宽159.5m；地上部分长212.5m，宽102.5m，由一个1850座大剧场和一个930座中剧场以及相应配套建筑组成；工程总用地面积约70000m2，总建筑面积103307.17m2 。该工程为特大型剧场建筑，工程等级为特级，一类高层建筑，抗震设防类别为乙类，设计使用年限100年，耐火等级为一级。

二. 室内外装饰工程设计的含义

装饰设计是指要达到建筑物本身的使用功能，合理提高室内空间环境的物质水准，使人从精神上得以满足，提高室内空间的生理和心理环境质量。现代室内装饰设计应运用现代科学技术法则和美学定律，尤其是居住建筑要从适用和经济的原则出发，力求室内外空间布局合理，通风采光良好，利于家具陈设布置等，用较少的人、财、物创造出理想的艺术室内环境，以提高物质生活水准。同时，还应遵循美学法则，创造出一个富有个性而且优美的室内外环境，充分表现不同功能空间和使用对象的精神内涵。

二.装饰装修工程施工现场的问题

1.作业方式带来的问题

目前，很多施工现场都会采用封闭作业的方式进行施工。这样的施工方式也就是将施工的场所围起来，并且严格执行只能是本施工单位的人员才能出入，这样的施工方式具有安全性较低的弊端。另外一种作业方式为交叉作业，这种施工不但消耗人力物力，还很浪费时间。所以要将浪费降到最低，将安全提升到最高，就依赖于施工现场的规范化 管理。

2.开料加工的问题

开料加工一直是广泛应用于装饰装修工作上的一种方式，但是这种方式所造成的浪费是十分巨大的，而且这种加工材料的方式具有安全隐患，尤其是很多施工人员没有经过专业的培训，并且属于流动性的工作。因此为了保障最基本的安全问题，现场的规范化管理是首先要提出的。

3.安全施工制度需要执行

安全问题是每个施工单位都不断强调的敏感词汇，只有安全的施工才能使工程稳步的进行。没有规矩不成方圆，很多人员不知道如何避免危险的现象，所以全面落实规范化管理对安全问题来说也是最佳方式。

4. 装饰装修的管理疏松

目前，很多裝饰装修的施工现场为了降低造价、赢取更高的利润，采用低价劣质的材料，这是一种极度不负责任的现象。这样的选材方式的确会为施工者带来眼前的利润，但是质量却得不到保障，后期的处理工作会被降低，还会损害人们的健康安全问题。还有的施工人员因为没有明确的管理方案而偷懒，减少必备的工序，对质量问题造成了极度严重的影响。因此落实现场规范化管理刻不容缓。

三.室内外装饰工程现场管理

1.室内外装饰工程现场管理的内容

装饰工程现场管理就是工程设计认知、现场施工、统筹、组织、协调、控制。装饰现场施工管理是对装饰装修现场的组织、协调、控制的管理过程。装饰工程的现场管理一般包括：施工管理、工艺管理以及质量管理这样三个主要方面。

（1）室内外装饰工程施工管理为了做好室内外装饰工程的施工，应当注意这样几点：第一，在施工前期了解设计意图、做好施工组织设计，控制好施工进度，以现场需要合理组织各个工种的进场顺序；第二，为了更好体现设计风格、避免因施工人员技术、工艺等问题造成的材料浪费以及工程质量不达标的问题，应当制定相应的施工操作规范；第三，由于装饰工程的最终着眼点在于给人的美学感受，这就要求应当注重对于已完成的工程细节的处理及保护，确保细节完美感官不受影响；最后，由于装饰施工现场材料复杂，现场杂乱，乱搭接电线，造成为施工的安全隐患，因此还应当注意装饰施工过程中的安全控制问题。

（2）室内外装饰工程工艺管理装饰工程是对材料进行加工进而形成具有一定艺术形式的工程，对于施工工艺的要求较高，施工成本又要控制住，这就要考虑到对于工艺的具体管理问题。

（3）室内装饰工程质量管理。装修装饰工程施工质量管理最终是通过材料特性、工艺流程、规范操作过程来体现。装饰工程质量问题将大大影响施工进度，造成材料的浪费，增加了成本，所以必须管理好的施工流程中全过程，这样的严格要求，严格管理，规范工艺流程，奖惩制度，严格监督施工过程。装饰工程质量管理分为两部分：首先，有关的法规、规范、工艺流程，比如建设原则，流程报审及竣工验收标准，对遵守的奖励，不遵守处罚；第二，应把重点放在加强教育建设工人建筑工人定期举办培训，学习，提高认识，强化施工规范，严格的遵守施工工艺，并组织相关人员不定期进行检查，考核。

2.室内外装饰工程现场管理应注意的问题

针对装饰工程现场管理的主要内容，我们应该在装饰工程现场管理中主要下述三个方面的问题。

（1）工作团队的问题。在一定意义上说，成功的关键之一是培养一个好的团队。所有项目是通过各个员工勤奋努力创建。现场管理是一个多学科，多参与人员，多类别的复合型管理，团队精神和凝聚力，是它的主要任务。

（2）技术问题。作为装饰，现场施工管理人员必须是技术全方面的，首先，必须熟悉施工图纸、了解自身的资源（施工队伍，材料，物资，资金，设备等） ，细致、合理、高效的施工组织方案。其次，你还必须准备详细的多套技术工艺准备，施工过程中，特别是新型工艺的施工技术要求。

（3）是材料的质量问题。相对于土建施工，装饰工程有其固有的特点，主要的方面是它需要的材料的范围广泛，往往有许多最新的材料应用的问题。材料的质量控制，散装材料质量控制推广的是货比三家的做法。

四.结束语

综上所述，装饰装修不仅能够赋予这个世界美的外观，更要符合人们对安全、环保的要求，以此来给人们带来舒适、愉悦的心情。因此，装饰装修工程的施工现场一定要做到规范化施工，要确保工程的质量符合设计规范的具体需求。针对施工中会对质量产生影响的有效控制因素，以此来从根本上提高建筑装饰装修工程的整体质量，从而满足人们对建筑的诸多需求，促进建筑行业的可持续发展。

参考文献

[1]肖国全. 装饰装修工程施工现场的规范化管理[J]科技资讯， 2007，（12） .

[2] 钟桂英. 建筑装饰装修阶段的质量控制[J]科技资讯， 2007，（15）

作者简介：杨蜀川（1972年-），男，重庆市垫江县人，专科，中级职称，从事工程造价及工程管理工作。