探讨钢结构工程质量的管理与监督

陈健勋

【摘要】钢结构工程是建筑工程的重要结构，加强钢结构工程的质量管理与监督，才能确保工程质量，也才能有效维护建设单位的经济利益，要想实现工程质量的有效监管，首先就要明确影响钢结构工程质量管理的因素，在此基础上加强监督，完善质量管理。

【关键词】钢结构工程；质量管理；监督；

钢结构工程质量会影响到整个工程的质量，建设单位必须本着全面把握、分步控制的思想来把握好各个环节，从前期招标到设计检查，再到施工监督等等都要有条不紊地进行，全面提升工程施工质量，打造出高质量的钢结构工程。

一、明确钢结构工程质量管理的因素

钢构工程质量的影响因素较为复杂，建设单位必须明确这些因素及各类因素的地位，从而有重点、有针对性地地进行管理。对于建设单位来说，钢构工程质量管理需经历工程立项、设计、施工与竣工验收这几大阶段，其中影响质量的主体因素为：人力因素、材料机械因素、施工技术与方法等关键因素。

1、人力因素

人力因素是钢构工程质量管理的主体因素，因为人是工程建设的核心，也是钢构工程设计、施工与监理的组织者与执行者。因此，钢结构工程质量的管理主要体现为人的管理，人力的组织、分配与协调是工程质量管理的关键，人的管理具体包括：不同阶段不同施工环节中人员的选配、调度、任用、评价等等，以及人员的审核、教育、培训等等。

2、硬件设备因素

工程建设施工必然少不了相关的材料、机械设备等的支持，对于钢结构工程来说，需要最基础材料为：钢材，同样涉及到其他施工机械设备等等，这些施工必需的所物资设备与材料等的质量都会影响着施工效果，进而影响钢结构工程质量，对于钢结构工程来说，钢材型号与质量、承重部件的類型等都可能会引发安全事故问题。

3、工程施工方案

施工方案是工程建设施工的指导性思路，这其中既包括技术方案，又涵盖组织策略。其中技术方案主要是指工程施工所需的技术、工艺、程序与措施等等，组织策略则侧重于人员的组织、安排、分配等等，可以说施工方案是工程建设的灵魂，对于钢结构工程来说，所选择的技术方案、组织策略是否科学都可能影响工程建设质量和水平。所以，施工方案应该成为钢结构工程质量管理与监督的重要环节。

二、钢结构工程质量的管理与监督

对于建设单位来说，钢构工程质量管理需经历工程立项、设计、施工与竣工验收这几大阶段，每一阶段都有特殊的管理任务，以及质量监管重点，建设单位必须牢固把握每一个阶段的质量管理，针对不同施工阶段的质量管理任务，对应采用管理方法，从基础出发，逐步落实，打造出一个高质量、高水平的钢结构工程。

1、重视前期招投标管理

钢结构工程前期的各项筹备工作十分重要，因为这其中涉及到施工单位的选择，工程质量标准的制定，设计方案的科学性、可行性与经济性等等，建设单位必须着重抓好前期招投标环节，牢固把握这一基础阶段，优选设计单位与施工单位。

建设单位可以面向社会通过公开招标的方式来优选具有合格资质、实力与信誉度的钢结构设计单位与施工单位，建设单位必须对投标的各家单位进行全面、深入的调查与积极的资质审核，本着公平、合理、透明的原则来组织招标，选择好设计单位后，同时要做好工程项目设计方案的论证与分析工作，打造出一个精心、合理的工程设计方案。同样建设单位也要通过对比、分析等方式优选出一个实力强的施工单位，再将监理权委托给具有同等资质实力的监理单位，而且要尽量促成设计单位、施工单位、监理单位之间的沟通协作，三方能够在一定的工程质量标准的约束下共同努力。

施工单位、设计单位以及监理单位的优化选择与协调配合都为工程质量管理打下了坚实基础，做好前期准备。

设计方案是工程施工的指导和依据，科学合理的设计方案能够为工程施工打下基础，在设计阶段及时预测并处理一些关键的技术问题，不仅能够确保工程质量，也能有效控制施工成本。

第一，参照工程项目建设相关的资料、文件等编制设计大纲，以及竞争条件，在此基础上组织招标，对设计方案作出科学评价。

第二，加强对设计单位的调查与资质审核，在此基础上签署设计合同，明确合约中的各项责任条款。

第三，设计方案与图纸的审查。必须做好设计方案的审核，确保其同设计大纲保持一致，并符合当前国家制定的各项规范与标准，而且要确保工艺、技术等都先进科学。其中要重点加强设计图纸的审核，从工程施工所需的材料、设备，再到工程施工顺序等等都要确保准确合理。

2、强化施工阶段的质量管理

施工阶段是工程建设阶段，也是最为关键主要的阶段，建设单位要善于把握好每个施工环节，从整体上进行管理和监督，首先把握好施工图纸会审与交底工作，以此来减少设计图的缺陷，明确施工程序以及其中的关键环节，为了从基础上保证钢结构工程质量，建设单位要加强工程原材料、施工机械设备等的检查，例如：钢材的规格、质量等等，再次核查施工单位的资质，有必要对一些重要的材料或设备进行试验测试，确保其质量。建设单位必须集中把握钢结构工程施工的关键环节，重点施工程序，建立同监理单位的联系，在双方的有效配合下加强质量监督与管理，重点围绕一些关键或隐蔽的施工环节进行检查，例如：钢结构防护涂料质量、不同类型涂料的涂层厚度等等。建设单位要针对工程施工质量同施工单位签署合约，其中明确规定不同施工环节的质量标准，以及对应的奖惩措施等等。

建设单位要想方设法为施工单位营造一个良好的施工环境，及时有效地解决施工中出现的一切问题和矛盾，创造有利的施工条件。

（1）明确影响钢结构工程质量的主体因素，加强施工流程控制，建设单位可以设置单独的质检部门，专门针对工程施工进行监督与管理，并负责积极协调施工单位与监理单位的关系。

（2）积极贯彻实施质检方法。这其中不仅涵盖施工人员的自检，也包括各个部门的互检，同时也要重点加强巡检，监督监理单位切实履行监理职责。

（3）重点加强对隐蔽工程的监督与检查，钢结构施工过程中容易出现一些隐蔽工程，必须积极调动各个部门的力量实施全面、系统的检验，各类工程由于工程施工环节不一致，其质量检验与评价指标也会有所差异，而且要确保各项检验依照国家规定的标准进行。

（4）及时解决并处理问题。当施工过程中出现质量问题时，建设单位必须及时组织、召集各方力量，可以临时召开施工现场质量会议，总结导致质量问题出现的原因，并积极采取措施，有效预防并控制类似问题的出现，维护施工质量和安全。

3、完善工程竣工管理

工程建设完工，建设单位要继续履行自身的质量监督职责，做好工程竣工审核。建设单位需彻底完善地保存一切竣工图纸，以及施工过程中以及审核后的一切资料文件，将这些资料文件分类归档，同时，要加强后期竣工验收，做好同监理单位的沟通，做好关键环节的检测，例如：钢结构性能实荷检验与动测等等。一旦出现问题必须同施工单位取得联系，依照施工合同进行解决和处理。

三、总结

工程管理本质上可以说是创造一个由建设单位主导的，施工单位、监理单位及设计单位共同组成的微型生态系统，建设单位要做到不失偏颇，维持这个系统的平衡，只有这样，建设单位、施工单位、监理单位及设计单位才能最大限度地发挥各自的聪明才干去保证工程按时保质完成。

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