如何加强钢结构建筑工程施工管理

张广君

【摘要】几年来，随着我国建筑工程事业的飞速发展，钢结构逐渐成为我国建筑工程结构体系的主导结构。钢结构建筑具有施工工艺较为简单，工程投入成本低，施工工期短等特点，不管是在工业建筑或者是民用建筑中钢结构都得以广泛应用。但就我国钢结构建筑工程施工中存在诸多问题，为了保证钢结构建筑工程施工质量，加强对钢结构建筑工程施工管理的研究探讨具有十分重要的现实意义。本文首先对钢结构建筑工程施工管理进行了综述，分析了现行钢结构建筑工程施工管理中存在的问题，最后提出了有益提高钢结构建筑工程施工管理水平的对策。

【关键词】钢结构；建筑工程；施工管理对策

管理工作无论在什么时期，什么项目中都是重点，可以说是怎么加强管理完善制度都不为过分。钢结构在跨度比较大的建筑中很常见，应用的很是广泛，那么对于其流动的人口数量自然不会是小数，所以对其质量就要严格的保证，要完全符合国家有关建筑的规定，反过来而言如何保证建筑工程的质量问题，那么钢结构建筑工程的施工管理工作就显得尤为重要，在我国个别的企业只考虑建筑工程的施工速度，相对的管理不够完善，所以我们一定要加强钢结构建筑施工工程的管理。

一 钢结构建筑工程施工管理概述

钢结构建筑工程，它主要是钢材作为建筑结构的主要材料，通过技术人员和相关的技术设备合理的将各种钢材组合在一起构建的建筑工程。和其他的结构相互比较，钢结构建筑施工比较简单，跨度可以做到很大，而且建筑工程投入的资金也会相对减少，有很多优点，所以目前越来越多的建筑都在应用这一结构。建筑工程中如何提高钢结构建筑的质量也成为人们关注的话题。建筑工程中如火如荼提高钢结构建筑的质量也成为人们关注的话题。可以说对于这项工作就不简单了，必须要严格的要求施工方，要遵循建筑施工的图纸，还有国家针对钢架构建筑提出标准进行施工，确保建筑的质量，减少施工细小环节对建筑质量的影响。但是很多时候计划没有变化快所以我们要有应对的管理模式，在工程的施工环境或是相关的图纸需要改动的时候，要随之提出相应的管理模式，不能茫然对待。具体分析，建筑工程项目整个建设过程其管理分为建设项目的提出、工程项目规划、施工控制、施工质量监管以及验收、评价等几个阶段。其中，施工阶段的管理控制在整个建筑工程项目管理中占据主导地位，施工阶段控制管理效果如何对整个建筑工程质量影响最大。建筑工程相对其他工程投入的资金是庞大的，而且针对建筑技术提出的相应硬性标准规范也相当严格，如果再建筑施工的过程中，我们不能严格规范的去对待每一项工作那么带来的严重后果是无法想象的，建筑行业可以说是事故高发行业，事故之所以发生除了施工人员本身，还和施工的管理有关。加强对钢结构建筑施工的管理，减少避免事故的发生，对施工人员的生命安全负责，因为上面所说的责任，所以加强钢结构建筑工程的施工管理是我们工作的重中之重。

二 钢结构建筑工程施工管理要点分析

2.1 施工成本管理

钢结构建筑工程项目成本控制管理是提升项目工程经济效益的关键，是提升建筑工程单位有效积累资本提升市场竞争能力的重要途径。在钢结构建筑工程施工成本管理控制时，笔者认为应从以下几方面入手：施工单位应根据市场价格制定施工定额。施工定额合理科学尽可能地使施工成本投入满足工程要求的基础上尽可能低。但基于市场价格是具有浮动性，施工定额也应随着市场价格的变化而进行相应的调整。坚持全企业、全体人员及施工全过程的控制原则，基于人员控制比较系统，设计的部门、人员较多，一旦某个部门或者某个人员出现经济核算失误，将会影响工程经济效益造成资金浪费问题。应对部门人员实施成本控制落实制度责任到人，切实让每一位由分管成本控制管理人员都能履行职责。基于建筑工程项目管理是个系统的管理工作，建筑工程项目管理贯穿整个建筑工程项目的设计阶段、施工阶段以及竣工验收阶段应实施动态成本管理。

2.2 施工质量管理

（1）施工原材料质量的控制。无论是任何建筑施工，原材料的质量都是非常关键的，钢结构施工也不例外，所以，建筑钢结构工程的原材料质量的控制至关重要。原材料对工程整体的质量都起着非常关键的作用。我国钢结构建筑对原材料的要求如下：钢材应有屈服强度、抗拉强度、延伸率以及磷含量、碳含量和硫的合格保证。我国建筑行业在进行施工必须附有钢材的质量证明书，钢材的规格、品种以及性能都必须与现行的国家产品设计文件以及标准相符合，也达到化学成分的要求。

（2）做好施工組织设计，及时与设计单位沟通，施工注重细部节点钢结构建筑施工时，必须按照施工图进行施工及安装。施工单位在确定施工图之后，必须要组织相关的经验丰富的技术人员对图纸进行会审，对应用范围进行仔细核对，仔细检查没有问题，并且仔细检查节点图的表述。仔细检查设计总说明中有没有强制性条文要求内容的体现，以及各类材料的型号、等级、规格、性能、施工质量要求以及工程安全等级是否明确；节点设计的合理性；施工中的主要措施和施工难点，针对施工难点设计单位应该预先提出完善方案。

2.3 进度管理

对于工程量大小以及施工工序，建筑工程施工管理人员应做到心中有数，严格按照工程项目制定的进度计划进行施工管理，对于那些影响施工进度的因素，应及时发现、查处。对于那些实际施工同既定施工计划进度不相符的，应及时对施工计划进行合理调整，需要指出的是：施工计划调整要根据工程施工实际情况，尽可能不耽误预定工期制定施工计划。不能因为施工计划有变化而加班加点的赶工期，这样会造成施工人员疲劳作业，已发生安全事故。此外施工管理人员的另外一项重要工作时严格按照国家相关施工标准规范，控制每一道施工工序质量，在材料方面要保证质量不能出现偷工减料现象，要求施工人员做大自检、施工质量监管人员做大专检待工序验收合格后才能进入下一工序施工。

2.4 安全管理

在钢结构安装与防护工作中，应建立科学有效的保障体系和操作规范，可以以项目经理为安全施工第一责任工人，对现场的安全施工全面负责。施工队长为安全施工的具体领导者，负责现场本队施工区域的安全施工的实施。安全文明管理员为现场安全施工的专职人员，负责安全施工的教育、监督、检查。班组长安全员负责本班组施工区域的安全施工，执行具体安全施工措施。明确安全施工责任，责任到人，层层负责，切实地将安全施工落实到实处。贯彻国家劳动保护政策，严格执行本公司有关安全、文明施工管理制度和规定。施工现场监理项目经理负责，贯彻“谁施工，谁负责安全”的制度。加强“安全第一”的教育。坚持班前交底，班中检要周一例指会制度。加强安全施工宣传，在施工现场显著位置悬挂标语、警告牌，提醒施工人员。进入施工现场需配戴安全帽。施工机械、机具每天使用前例行检查，特别是钢丝绳、安全带每周还应进行一次性能检查，确保完好。

结束语

通过以上的方法进行施工，实践证明能够显著降低人工高空作业量，而且在钢柱标高、轴线垂直度等参数上维持较高的水平。通过此施工模式完成的工程项目，结构受力，具有良好的抗震能力，且在很大程度上减少了施工周期，节约了成本。

参考文献：

[1]董保华..以施工安全为中心的钢结构施工挂历{j}.民营科技，2014，01；149.

[2]薄存溪.高层钢结构施工管理技术{j}.门窗，2014，06：120-121.