让每一座新华书店“皖”如新生

朱妮

皖新传媒将五大门店品牌与门店建设结合，升级改造传统新华书店，拓展新的文化地标，意欲将门店的转型升级进行到底，打造出一套完整的带有皖新传媒特色的现代书店系统。

今年7月国家新闻出版广电总局发布的《2014年新闻出版产业分析报告》中显示，皖新传媒2014年营收57.45亿，排名上市书企第六，利润7.03亿，排名第四，仅次于中南、凤凰和中文传媒，其总体经济规模在全国27家发行集团中则继续保持着第一的位置。

一个中部内陆省份的发行集团，在全国书企中做到如此地步，让人印象深刻。他们是如何做到的？也许我们能在皖新传媒近年来做得风生水起的门店改造升级里略窥一二。

文化地标覆盖全省

皖新传媒旗下包括文化消费、教育服务和现代物流三大业务领域，身为新华集团的排头兵，文化消费业务里的门店建设是其中非常基础和重要的部分。

皖新传媒门店基本是自有产权，而且多在城市中心商圈的繁华地段。近年来，传统营业网点的商业地产价值持续攀升，其商业地段的市场价格与门店主营业务创造的价值严重不匹配。为解决这一问题，皖新传媒根据城市发展规划并结合商圈定位，对自有物业重新规划，对部分门店采取整体出租、联营和资产置换等方式，以实现商业价值最大化，还原传统物业的市场价值。

重整传统门店之外，皖新传媒精心打造五大门店品牌，以图书为主线，发展多元业态，强化文化创意，提升消费体验，建设以“终身学习方案”为轴心，以“阅生活”为引领，以“新华书店”、“读书会”、“前言后记”、“布克乐园”为延展的文化商业品牌集群。

其中，“新华书店”是以图书销售为核心，为读者提供专业、舒适购书服务的专业连锁品牌；“读书会”是全民阅读和会员体系的推广品牌，在此品牌基础上皖新传媒大力拓展党政机关阅读基地、企事业单位阅读基地、校园阅读基地和社区阅读基地；“前言后记”是以图书销售为主题，附以文创产品及餐饮服务的时尚休闲品牌；“阅生活”是以图书销售为特色，文化休闲与文化商业为重点，文化体验与创意产业为延伸的多产业聚集的文化综合体品牌；“布克乐园”是以儿童娱乐为载体，附以少儿图书、数码、文具、玩具等销售，集寓教于乐于一体的连锁品牌。

成功打造起这五大门店品牌后，皖新传媒将其与门店建设结合，升级改造传统新华书店，拓展新的文化地标，意欲将门店的转型升级进行到底，使文化地标的建设覆盖全省，打造出一套完整的带有皖新传媒特色的现代书店系统。

皖新传媒为自己设定目标：门店改造要在3年内超过一半地市形成一个文化地标项目，5年内完成安徽省主要的地市和县的文化地标建设。

据皖新传媒文化消费总公司副总经理肖涧透露，目前皖新传媒建设完成的城市文化地标已有3家，推进中的文化地标项目13个；完成传统新华书店升级改造 3家，推进中的实体门店改造项目10个。皖新传媒正朝着自己的预订目标稳步走去。

传统新华书店的新生

2000年，合肥地区最年轻也是最大的图书卖场安徽图书城开业。自此，它与四牌楼新华书店一起，成为合肥市民必不可少的精神家园。

2015年8月28日，安徽图书城重装开业，围绕“阅读与生活”主题，意欲打造成为中国最美书店。它面积近1万平方米，以“体验式书城”为中心，汇集书业、文化、创意、休闲、培训、餐饮、文化市集等多级业态，在打造城市文化生活中心的同时，着力构筑一个鲜活繁荣的文化商业生态系统。“最美、有趣、体验”，是这座崭新的老牌书店异常吸引人的三大亮点。

美在何处？皖新传媒十分强调舒适环境对阅读与学习的重要性，装修之初就选用实力设计团队对这个体量巨大的阅读生活空间进行全方位的精心设计、编排。走进大门，读者会发现这里每一个空间内部都经过倾心打造，书籍、商品、店铺巧妙搭配，座椅设计人性化，情景式编排的背景音乐和柔和的灯光更是让人赏心悦目。仅从外观来看，安徽图书城的最美之称不算夸张。

有趣之处就更多了。首先楼梯就不普通，三楼到四楼的“喇叭”式转角楼梯，将楼梯由单一的通道功能创意性地变为可以坐下阅读的场所。4楼专门设置POD中心（即时印刷印中心），可以将每个人的文字或图片进行数码印刷、装订成书，可谓是帮助每个文学爱好者实现了自己的出书梦。除了在硬件设施上苦下功夫，图书城即将开展的“达人项目”更是趣味十足。当读者走进图书城，可能看到正有人在门店内免费为读者画速写，也可能与正在给读者做讲解的迪奥首席彩妆师邂逅，烘焙爱好者们可能正聚在一起跟着安徽最有名的法式烘焙专家“左拉主义”学做翻糖蛋糕，毕业于柴可夫斯基学院的钢琴大师正在为弹琴的读者纠正指法，非遗传人正在飞快地捏制面塑卡通形象，“红迷”协会成员正在重现书中的某一场景……

互动体验也精彩纷呈。这里除去常规图书销售区域外，还设有乐高机器人体验区、无人飞机展示区、容纳150人的多功能互动交流厅，还有可现场录制音乐的录音棚、纯正技艺的黑胶唱片、路外旅游体验区、现场烘焙区、国学互动区、钢琴互动演奏区……部分互动区域与图书销售区域有机融合，大大提升了读者阅读与动手相结合的乐趣。

与安徽图书城相比，三孝口新华书店的变化更为惊人。这个于1985年9月建成的科教书店2012年5月停业改造，2013年6月16日开始内部试营业，改造后的书店总面积达4800平米，不再售卖教材和教辅类书籍，是当年安徽省最大的书店，风格也一改传统新华书店的沉闷老气，以文艺清新为主基调，每一层以图书为载体，呈现不同的特色。一层精品馆，设有咖啡区。二层创意馆，设创意文具馆和茶会所。三层时尚馆，有花艺、即时印刷、生活艺术品等展览。从四层至六层都是图书集中区域，分为文学、艺术类。2014年10月31日，书店的一、四和五层变身24小时书店，全天不打烊，变身成为合肥市民身边的“诚品”书店。

现代新华书店的成长

在皖新传媒的门店升级改造中，不仅传统新华书店得到新生，新的现代新华书店也如雨后春笋一个个冒出，吸引着越来越多的年轻读者。

2015年6月14日，位于芜湖市弋江区江边的新华书店芜湖银泰城店——阅生活开业。这里融展演活动、艺文空间、文创商品、图书音像经营为一体，经营面积达2600平方米，芜湖银泰城店自开业以来，平均每日客流量4500人，日均销售收入4万元，收入和利润超过当地中心商圈的新华书店芜湖图书城，成为所在商圈内最为集聚人气和卖点的门店。

阅生活的店面空间设计上追求明亮、开阔的感觉，这里格调优雅、温馨，充满人文气息。书店有两层，每一层都根据不同图书类别划分为相对独立又不失统一的主题区，占据整面墙的通天书架设计感十足，宽大可供坐阅的楼梯随意亲切，浓郁的咖啡香飘满书店……引人注意的是，书店里有一块清新时尚且高雅大气的特辟区域——前言后记。“前言后记”被定义为“咖啡书店”，走年轻化、时尚化、有情怀路线。在外面嘈杂的商场逛累了，读者可以走进前言后记，捧一本中意的书安静地坐上半天，品尝进口原豆现磨的咖啡休息，周末还可以在这里参加各种读书会，甚至可以邀请好友一起举办文艺沙龙和创意集市。运气好的话，还能碰到各个文化名人诸如蒋方舟、冯唐、水均益等的签售会。

截止目前，前言后记已在合肥顺利拓店7家，分别为华邦银泰城店、合肥师范学院店、合肥高铁南站店、合肥银泰中心店、合肥新地中心店、合肥滨湖店和集团总部店。据透露，前言后记正稳步走出合肥，落子全省，安徽其他城市的市民即将很快目睹到前言后记的风采。

安徽新华发行集团董事长曹杰指出，实体书店有整体复苏，但个体会有差别。安徽新华在实体书店的打造上，将以图书为主线，发展多元业态，强化文化创意，提升消费体验，并以现代连锁经营管理手段大幅提升销售收入与利润水平，变“文化的消费”为“消费的文化”，打造中国最好的书店。在此思想的指导下，皖新传媒旗下每一座新华书店都各有特色，各自精彩。皖新传媒的门店改造之路也走得越来越顺利，越来越丰富多彩。