关于文物博物馆管理体制创新研究

2016-02-05 17:31
山西青年 2016年18期
关键词:管理体制法律法规文物

马 妃

沈阳师范大学,辽宁 沈阳 110034



关于文物博物馆管理体制创新研究

马妃*

沈阳师范大学,辽宁沈阳110034

文物博物馆在社会发展的浪潮中,逐渐显现出管理体制方面的相关问题,导致其服务功能表现出了一定的不足之处。基于此,本文针对文物博物馆创新管理体制的重点作了简要阐述,然后针对性地提出了一些实现管理体制创新的具体方法,希望可以对文物博物馆的相关人员起到一定参考作用。

文物博物馆;管理体制;创新

文物博物馆在发展过程中逐渐表现出了三个方面的基本功能,即托管、陈列和教育三种服务功能。在我国,博物馆的数量众多,但是除了省博、市博这类大型的博物馆之外,其他超过70%都属于小型博物馆。这就出现了管理体制方面的一些问题,不论是相应的管理制度较为老旧,还是施行的管理手段较为落后,这些都是制约文物博物馆发展的因素。因此,创新管理体制对于推动文物博物馆发展具有极其重要的意义。

一、文物博物馆管理体制创新的重点

文物博物馆的管理不同于企事业单位,或是学校、工厂等,由于管理对象是拥有深厚历史,以及极其容易损坏的文物,若是管理不到位就可能引发重大损失。但是,由于文物博物馆需要对方开放,向不同的群众提供相应的服务,管理工作也就还涉及到这些方面。具体说来,对管理体制进行创新,应该抓住下列重点。

第一,需要符合社会发展需求,以法律法规规范文物博物馆的服务。从某一方面来说,文物博物馆是社会发展的重要载体,能够反映出历史的变迁,在其发挥服务功能的过程中,需要依照相关的法律法规条款实现自身价值。比如在发挥托管服务功能的时候,就应该在相关法律法规的约束下,对托管物件、托管协议、托管方式等进行全面保证,避免出现偷梁换柱、损坏拒赔的现象。

第二,管理体制的创新需要能够切实推动博物馆发展。鉴于当前我国中小型博物馆居多的局面,如何扩大博物馆的规模和服务能力,使其实现快速发展,是摆在相关人员面前的一个重要问题。所以,在管理体制的创新上,就需要着眼博物馆的未来发展,确保体制的创新能够从管理层面推动博物馆往更好的方向发展。由此,就需要建立健全博物馆内部的各种制度规章,使其符合当前的实际情况。

第三,需要结合先进技术创新出贴近群众的管理模式。管理模式是管理共组开展的整体架构,当前许多文物博物馆在这方面还存在传统落后的问题。比如在托管服务上,往往需要托管人携带文物亲自到博物馆进行商谈,费时费力。在现今各种沟通交流技术不断涌现的情况下,完全可以实现在线协商,然后由博物馆安排专人到托管人家中收取文物。这样的方式就有效提升了服务管理水平。

二、文物博物馆管理体制的创新方法分析

(一)建立健全法律体系

法律法规的缺失,使得文物博物馆的管理工作缺少硬性的约束,在某些方面容易出现一些违背法律法规的问题。比如某些小型博物馆曾经发生过用赝品代替托管人真品的事件,由于法律制度的缺失,无法有效认定双方责任归属,使得该事件长时间得不到解决,托管人的利益无法保障。所以,需要在法律法规上不断完善,对文物博物馆所涉及的各方面工作都进行全面有效的管理控制。首先,在立法上应该将民营博物馆、私人博物馆等纳入统一管理的范畴,使其处在同等的法律体系中开展相应的管理工作。其次,需要对托管、教育、展示等博物馆主要功能进行明确规定,如可以对托管文物的等级、范围和手段作出明确规定,也可对展示的方式、藏品等级等全面说明。最后,需在法律法规上留出一定的空间,方便博物馆自身能够有空间制定内部管理制度,体现出博物馆的自身特色。

(二)博物馆内部管理制度的创新

国家的法律法规只是从整体上对文物博物馆的管理工作进行规范和限制,具备很强的指导性,但是实践性相对较低,不能用于指导具体的细小工作。所以,对于文物博物馆而言,还需对内部管理制度实现完善和创新,才能将管理工作上升到一个全新的层次。第一,要有效构建系统完善的管理标准,将文物接受、入库标准、文物分类、档案编制、文物编目等多方面的工作制定详细的依据标准,确保在实际工作中有章可循。第二,需要对文物捐赠制度、托管制度进行完善和补充,这可以借鉴一些国外博物馆的先进经验,加强对捐赠人的激励,对托管人利益的保护,确保文物可以在博物馆中发挥出最大作用。最后,还需在安全管理制度上进行创新,如门禁制度、保卫设施、检测系统等,都需要进行完善,确保文物可以在博物馆中被可靠保管,避免出现损害、遗失、失窃等方面的问题。

(三)管理模式的创新

管理模式的创新更多的是指对于参观博物馆的民众而言,需要对这些参观者提供良好的管理服务,使其能够自由自在、无所顾虑地参观博物馆。首先,需要加强对管理人员的培训,使其在具备文物管理专业技能的基础上,还需具备专业的服务管理技能,能够对参观博物馆的群众、到博物馆开展教育的学生、与博物馆商谈合作的个人都提供良好的服务。其次,以人为本构建新的管理模式,打破传统以制度为基础的管理模式的桎梏,新的管理模式要跳出制度之外,从情感、文物、群众等角度出发,构建柔性的管理模式。最后,需要以实际工作检验新管理模式的效果,发现其中问题,并及时改进,确保文物博物馆的管理工作能够更进一步推动文物博物馆的建设发展。

三、结束语

文物博物馆在建设发展的过程中表现出了不少问题,尤其是在管理方面更是与社会实际情况出现了脱节。因此,需要深入分析当前社会对文物博物馆提出的全新要求,立足于此抓住博物馆管理体制创新的重点所在,然后从法律法规、内部制度以及管理模式等方面,加强管理体制的创新,给文物博物馆的发展注入新的动力。

[1]林庆腾.文物博物馆管理体制创新分析[J].艺术科技,2013,12:322.

[2]毕玉霞.对文物博物馆管理体制创新的思考[J].黑龙江史志,2014,21:81.

[3]陈国民.对文物博物馆管理体制创新的思考[J].中国文物科学研究,2013,01:6-10.

马妃(1995-),女,辽宁盘山人,沈阳师范大学,古生物专业,研究方向:文物与博物馆。

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1006-0049-(2016)18-0164-01

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