大数据时代的无边界融合式财务管理创新

田鲁江,李金曌

(1.黑龙江北大荒药业有限公司,黑龙江 哈尔滨 150036；2.东北农业大学 经济管理学院,黑龙江 哈尔滨 150000)

大数据时代的无边界融合式财务管理创新

田鲁江1,李金曌2

(1.黑龙江北大荒药业有限公司,黑龙江 哈尔滨 150036；2.东北农业大学 经济管理学院,黑龙江 哈尔滨 150000)

大数据时代对于财务管理本身就具有着多方面的影响,在大数据时代许多行业或者专业的边界变得十分模糊,很多商业巨头也开始了一次又一次的跨界。财务是任何公司都必须要设置的一个部门,财务部门所肩负着的是整个公司的财务管理工作,而在大数据时代下公司的财务信息无论是在量上还是在质上都有着深刻的改变,这使得我们的财务管理工作也必须要与时俱进和大数据相融合以求在未来的日子里可以更好地为公司服务。财务管理工作与大数据的无边界融合其最明显的融合应当说就是在财务信息方面。财务信息的高度发达可以引起整个财务管理机制的改进与创新从而使得财务管理的效率与精确性更高。可以说大数据时代背景下实现大数据与财务管理的融合是一种必然的趋势。

大数据；无边界；融合；财务管理；创新

随着我国社会的进步和经济的快速发展,我国的互联网彻底融入了我们每一个人的生活当中,而我们也从网络时代迈进了大数据时代。大数据时代是一个信息爆炸的时代，并且一切事物都可以利用数据来量化,这种改变几乎可以说是一种颠覆性的改变,而与其同时作为一切公司经营当中都必须设置的财务部门,在大数据时代当中也必须做出相应的改变,其财务管理的模式也必然会因为大数据时代的来临进行必要的改进和创新,以适应未来大数据时代的要求。财务管理的基础是财务信息,而财务信息的收集与整理在以前是较为费时费力的,而如今大数据时代的来临使得财务信息的收集、整理乃至分析都变得轻松许多,甚至很多较为容易的财务信息分析已经不需要人工分析,只需要利用大数据就能得出一个较为精确的结论。因此财务管理应用大数据并与之融合已经成为了一种大势所趋,接下来笔者就来谈一谈关于大数据时代的无边界融合式财务管理创新的相关问题。

1 大数据的特点及对财务管理的影响

我们经常会提到大数据时代,而大数据其本身究竟具有怎样的特点,也许很多人都不能轻松地回答出来,实际上大数据最大的特点在于其具有“4V”,这4V分别指的是4个不同的英文单词,其分别是Volume、Velocity、Variety、Value,这四个单词分别代表着大数据的4个鲜明特点,首先是其具有着海量的数据模型,其次是其数据流动速度极为迅速并且有着动态数据体系,再次是其具有多样的数据类型,最后是其具有巨大的数据价值。这四个特点使得其对于社会有着极大的影响,并且也使得社会做出了深刻的变革,这种社会的变革当中财务管理也随之进行了一定的改变,财务管理利用大数据的特点找到了自身新的创新驱动力。大数据时代的来临时的财务管理不再仅仅局限于财务自身领域的一隅之地,而是可以渗透到各个不同的领域,其中包括了研发、生产、人力资源、销售等不同的领域,可以说大数据时代的来临使得财务管理的影响力扩大且作用范围也在不断增加。并且财务部门也只能从原本的单纯的财务管理活动向数据的收集整理、处理分析方向转变,在未来财务部门的最大任务可能不再是对于金钱和资产的单纯管理向着对各类只要与财务有关的信息分析的方向发展。笔者具体总结了一下大数据时代财务管理的影响,一共有以下四点。

(1)大数据时代使财务信息的处理难度增大。大数据时代的来临使得各种信息以爆炸式的速度发展,并且信息的边界正在逐渐模糊使得许多原本不属于财务信息但是的确会对财务造成一定影响的信息逐渐转化为财务信息,这就使得财务信息的数量变得更为庞大,并且种类也变得更加多样化,这就使得以财务信息为工作基础的财务管理工作变得相对困难起来,面对如此庞大且多样化的财务信息,财务信息的处理平台是需要扩大并且其所涉猎的范围要必须增加。

(2)大数据时代使得财务管理的广度与深度发生改变。在大数据时代下财务管理的管理范围被极大地扩大,其除了原来的管理范围之外还管理着很多非财务数据包括销售信息、研发信息以及人力资源信息,这仅仅是财务管理的广度发生的变化,而在深度方面也在发生着变化,其原本只是对大量的结构性信息进行管理而在大数据时代下,财务管理还必须对 一些非结构性信息进行处理与分析,并且因为大数据时代的信息质量较高因此其要求财务管理分析的精准性也变得越来越高。

(3)大数据时代使得财务管理的效率得以提升。在大数据时代下财务管理由于其财务信息收集的便利性和大数据对于财务数据分析的精准性使得财务管理的效率得到了显著的提高,很多以往可能需要很久才能够收集并分析出的财务管理论证结果,在大数据时代下可能仅仅需要几个小时,这种几何倍的效率提升是有目共睹的。

(4)大数据时代使得财务管理的风险控制能力得以增强。在大数据时代的背景下企业在做重大决定时可以通过对相关数据进行深度挖掘从而减少一些常识性错误以及可预估性错误的发生,从而使得企业发生系统性财务风险的概率大大降低,并且由于大数据的存在也可以让企业对未来的预测变得更加精准。

2 大数据时代下的无边界财务管理

无边界管理理念最早由通用电气原CEO 杰克· 韦尔奇提出,该理论并不是指企业真的没有边界,而是强调组织各种边界的有机性和渗透性,以谋求企业对外部环境的改变能够做出敏捷并具有创造力的反应。将无边界理论具体应用于财务管理领域,再结合融合式财务的特点,逐步形成无边界融合式财务管理模式。无边界融合式财务管理是以企业战略为先导,强调财务以一种无边界的主动管理意识,突破现有工作框架和模式,在价值链的各个环节进行财务理念的沟通与传导,形成财务与其他各个部门的融合,促进企业整体价值可持续增长的财务管理模式。无边界融合式财务管理通过将财务理念渗透到生产经营的各个环节,使信息沟通能打破部门和专业的壁垒,提高整个组织的信息传递、扩散和渗透能力,实现企业资源的最优化配置及价值的最大化创造。

3 大数据时代的无边界融合式财务管理创新

(1)价值链财务管理理念。在价值链管理体系当中,一个应用价值链会计管理的企业其实处在一个核心区域,以自身为中心向左右与上下延伸,上可以延伸到企业的最初供应商,下则到了最后总的企业客户,左延伸到了企业的事前决策,右延伸到了企业的事后评估。这种上下左右全范围的价值链理念会计管理会使得企业与价值链当中的企业共同获利实现一种双赢，而与此同时，也使得自己本身的事前决策与事后评估变得更加精准明确。在这里我们要说明的是由于这种价值链理论的存在使得企业的营业目标发生了改变,原本企业的价值目标通常都是利润最大化为前提的,而如今却变为了价值最大化,这一转变对于企业而言尤其是中国企业而言是极为重要的。它能使得企业在进行各类决策时多考虑其价值而非其利润使得企业的目光更加长远而非局限于一时。这种价值链理念使得财务管理的职权范围得到了一个空前的提升,其从通常的内部管理变为了一种可以直接影响到企业决策的管理活动。

(2)业财融合下的财务管理体系。实际上价值链财务管理理念其本身就是一种促进业财融合的手段。业务和财务进行融合其本身并非是单纯地将财务人员派遣到业务部门,而是一种结合业务知识与人才培养来重新塑造财务体系与财务流程的方法,这是一种对业务全流程进行财务管理的手段,这样的手段一方面可以降低财务风险的出现,另一方面也可以在很大程度上使得企业在做决策时可以通过业财联动来获取相关的管理信息从而做出更加精准的决策。总体来说，业财融合包括了业务流程的全面财务管理,公司决策的业财信息提供以及合理有效的绩效考核机制。

4 结 论

大数据时代的无边界融合式财务管理创新是时代要求的必然,同时也是财务管理为自身找到的最好改变方式,使得财务管理可以让企业做出更加精准的决策和更加合理的资源配置,从而在根本上提高企业的价值。

何瑛,彭亚男,张大伟.大数据时代的无边界融合式财务管理创新[J].财务与会计：理财版,2014(12):60-63.

10.13939/j.cnki.zgsc.2016.48.153