对35KV架空输电线路施工管理的研究

张更跃　李国锋　孙国栋

（1.中国平煤神马集团电务厂修试公司，河南　平顶山　467000；2.河南中煤电气有限公司，河南　平顶山　467000；3.平顶山市工业和信息化委信息化管理中心，河南　平顶山　467000）

对35KV架空输电线路施工管理的研究

张更跃1李国锋2孙国栋3

（1.中国平煤神马集团电务厂修试公司，河南平顶山467000；2.河南中煤电气有限公司，河南平顶山467000；3.平顶山市工业和信息化委信息化管理中心，河南平顶山467000）

电力线路担负着电力系统输送电能的重要任务。由于其常年运行于野外，经受着风雨雷电等自然灾害和外力的破坏。因此，线路施工的好坏，直接关系到电网的安全、稳定、可靠运行。电力线路的施工是一项多工种、多专业的复杂的系统工程，做好施工管理至关重要。基于此，主要对输电线路的施工管理进行探讨。

输电线路；电力系统；施工管理

输电线路是电力系统的重要组成部分，担负着输送电能的重要任务，并联络各发电厂、变电站使之有效运行。由于其常年运行于野外，经受着风雨雷电等自然灾害和外力的破坏。因此，线路施工的好坏，直接关系到电网的安全、稳定、可靠运行。电力线路的施工是一项多工种、多专业的复杂的系统工程，尤其具有专业性强、施工难度大、建设周期短等特点。因此，做好施工管理至关重要。其中，施工管理主要包括施工测量、土石方工程、基础工程、杆塔工程、架线工程和接地工程等几大部分。

1　施工管理的目的和主要内容

1.1施工管理的目的

输电线路施工管理的目的在于以下几个方面：一是确保工程安全；二是确保工程质量；三是提高效率缩短工期；四是投资控制。工程施工管理的目标应当全面贯彻“节约投资、提高效益”的原则［1］。

1.2施工管理的主要内容

1.2.1施工前的管理。首先是技术准备。主要有熟悉设计文件和图纸，参加施工图交底，修改完善施工组织设计制订技术供应，使各方掌握图纸的设计意图、工艺流程、施工方法及工程质量要求，及时发现问题和提出建议，使图纸上的问题在施工之前纠正补充。图纸会审要抓住重点，一是看设计是否满足使用要求；二是结构选型及设计方案是否经济合理和施工现场能否满足施工需要。其次是安全、质量准备。主要有提出安全、质量计划，建立安全、质量体系，制订质量安全措施，对安全工具进行检验，准备好各种安全、质量记录。再者是物资准备。主要有提出加工订货计划，落实订货合同，制订材料供应计划。

1.2.2施工过程中的管理。施工阶段管理工作的重点是对影响施工的各种因素进行动态管理，搞好综合平衡，通过监督、检查、对比分析等手段发现问题并及时采取措施进行处理，使各项措施在施工过程中得以真正落实。主要是做好控制工期、控制质量、控制安全、控制成本，合同管理、信息管理以及协调各方的关系。

1.2.3安全管理。建设单位应当充分认识到不安全因素会对工程本身带来难以估计的影响和危害。在施工管理中重视安全管理、加强安全管理。除施工作业必须遵照一定的规程之外，还有环境、交通、防火、防盗、材料堆放、电气设施和使用的防护。

1.2.4施工现场管理。施工现场管理应将工程的主要部位、结构和隐蔽工程纳入重点管理内容，对其工程质量进行全面、全过程检查。施工现场管理还应对现场建筑材料、施工工艺、技术措施、操作规程等方面进行全面检查。

2　加强施工管理的方法措施

2.1确保工程安全和质量

应当认真贯彻执行国家有关工程安全、工程质量的方针政策和各项技术标准、施工规范和技术规程、各项管理制度和管理方法。应当制订保证工程安全、工程质量的技术措施。应当制订保证工程安全的安全目标，制订保证工程质量的质量目标。应当在施工过程中严格贯彻“安全第一、预防为主”的方针，实行全面的安全管理与质量管理，加强对工程安全的检查和工程质量的评定。

2.2提高效率缩短工期

对于建设单位进行施工管理来说，应与施工单位主动配合，积极协作。实质上，缩短工期等于使工程建设投资提前受益，对双方有利。

在对于医疗卫生基本公共服务均等化中，地区医院床位数这一因素在回归结果中并未显示对被解释变量医疗卫生基本公共服务均等化具有显著影响，但从理论上说，当地的医疗设施条件的好坏直接决定了医疗卫生条件水平，因此我们尝试换一个指标重新进行检测，本文选择卫生人员数占当地年末人口的比值rthnb作为替代地区床位数thnb的指标，重新对被解释变量进行回归分析，模型如下：

2.3节约投资，提高经济效益

2.3.1控制施工图预算。施工图预算的编制是按国家有关规定执行的，一经审批，便成为具有法令性的施工依据，必须严格控制。

2.3.2控制各项有关费用的施工签证。有关费用的施工签证是难以避免的，签证时必须认真核实，切合实际，不得随便多签工时、工量。对于工程定额中所谓活口费用的部分尤其要慎重，应当实事求是对待。

2.3.3控制工程款的拨付。工程款最好固定总价合同，按合同规定拨付工程款，不得随便增加。

2.3.4严格履行施工合同。施工合同是进行工程决算、工程造价管理的主要依据。签订及履行合同是施工管理的重要内容之一。

3　注重安全文明施工管理

3.1加大文明施工的投入

从驻地的选择、办公设施的配备以及办公室的布置，要精心规划，认真落实。做好安全文化和宣传工作。项目部应贯彻“以人为本，平安工程”的方针，培育施工人员的平安理念和团队精神，大力营造“珍惜生命，关注安全，促进和谐”的舆论氛围，变“要我安全”为“我要安全”。

3.2.1精心做好施工线路占地规划，尽量少占农田。开挖要生熟土分开，施工完毕，施工坑及时回填平整，施工产生的垃圾或生活垃圾要带出工地。与民众发生纠纷，依靠当地政府协商解决。基础浇筑、铁塔组立和架线过程中确保机械设备处于良好的运转状态，如出现漏油现象，及时采取措施，保护工地土壤免受油污。

3.2.2保护好施工场所及周边的植被，并采取有效措施防止水土流失。施工场所及周边的植被能不损坏的应尽量不损坏，在坡地施工时，必要的地方要搞好护坡挡土墙或保坎等构筑物以防土层垮塌。

3.2.3加强对职工的全员环境保护教育。提高全员的保护环境意识，人人自觉行动，从我做起，把保护土地和自然生态与自己的生存发展看得一样重要。

4　施工安全管理的原则和要求

4.1坚持把人的工作放在首位

输电线路施工安全管理的中心问题是保护施工人员的安全与健康，保障电网安全和机械设备免受损坏。安全管理的内容是对项目中的人、物、环境因素状态的管理，有效地控制人的不安全行为和物的不安全状态。

4.2坚持以法施工的原则

把安全管理提升到法制的高度来认识、实施。项目管理人员必须熟悉相关的法律法规和相关安全生产文件，并在项目实施过程中严格执行。

4.3管理工程者必须抓安全

建立项目负责人为首的安全管理组织机构，落实各级安全生产责任制，确保安全管理各项工作的开展。遵循“安全第一，预防为主”的方针。

4.4危险点辩识和安全预控措施

危险点辨识及预控是应用科学的方法和手段，对输电线路工程建设中存在的人的不安全行为、物的不安全状态以及环境危险因素进行全面识别和评价，确定危险点，并提出相应的危险控制措施或手段，超前防范。

5　结语

“安全、质量、工期、投资”是工程施工管理的四大核心内容，应当始终贯穿于工程从施工准备到交付使用的全过程。在这个过程中，工程所有的环节、工程的各个分部、分项，都必须按照国家相关规程、规范与工程实际特点相结合的原则加强管理、灵活运用，从而在总体上提高电网的建设水平。

［1］DL/T 5219-2005.架空送电线路基础设计技术规定［S］.

Research on the Construction Management of 35kV Overhead Transmission Line

Zhang Gengyue1Li Guofeng2Sun Guodong3
（1.China Pingmei Group Electric Factory Repair Company，Pingdingshan Henan 467000；2.Henan Coal Electric Co.Ltd.，Pingdingshan Henan 467000；3.Pingdingshan Industry and Information Technology Committee Information Management Center，Pingdingshan Henan 467000）

The power line is charged with the important task of power system transmission.Because of its perennial operation in the wild，it withstands natural disasters such as wind and rain and the destruction of external forces. Therefore，the line construction is directly related to the power grid security，stability，reliable operation.Construction of power lines is a multi-type，multi-professional and complex system engineering.To do the construction management is very important.Based on this，the construction management of transmission line was discussed.

transmission line；electric power system；construction management

TM75

A

1003-5168（2016）06-0152-02

2016-05-26

张更跃（1978-），男，助理工程师，研究方向：电气工程及其自动化；李国锋（1975-），男，国家安标办专业评审员，研究方向：电气工程及其自动化；孙国栋（1981-），男，硕士，工程师，研究方向：电气工程及其自动化。