企业文化在企业管理中的作用及建设研究

李剑平

（金龙精密铜管集团股份有限公司，河南 新乡　453000）

企业文化在企业管理中的作用及建设研究

李剑平

（金龙精密铜管集团股份有限公司，河南 新乡453000）

随着企业市场的不断发展，企业所面临的竞争也越来越激烈，如今，企业之间的竞争也涉及到了企业的文化。为了能让企业能有更好地发展，可以加大对企业文化的建设。为此，文章将针对企业文化在企业管理中的作用和建设进行研究，供相关人士进行参考。

企业文化；企业管理；建设

1　企业文化在企业管理中的作用

（1）指导企业管理。企业文化很好地指明了企业经营的方向，同时还促进者企业管理策略的制定。在企业的文化中，包括了企业的重要价值观念，而企业也需要根据经营的战略来进行价值观的建立，也就是说企业文化很好地发挥着企业的价值导向。企业在管理上应该加大对企业文化内涵的外在表现力，企业在经营管理上离不开企业文化的基础。比如，小天鹅股份有限公司在发展过程上将注意力全部集中在了利润方面，这种经营方式让小天鹅占领了十年来企业市场排名的首位；另外，企业文化也需要在企业中得到稳定，才能让企业员工也受到企业文化的影响，从而能更好地提高工作效率，为企业进行引导作用。所以，企业在管理模式和发展战略上都应该和企业的文化相关联，才能为企业的员工和管理提供保障，让员工能更加团结地进行工作，促进企业的发展。另外，如果企业的员工在对企业目标管理过程上存在着偏离企业内容的现象，企业文化就会起到很好的导向作用。

（2）为员工造成约束。企业文化是企业在长期经营过程中所逐渐形成的、企业的全员都达到了一种共识，这就是行为准则和道德的规范，同时还说明了员工在潜意识的生成一种默契。而正是这些因素，能导致企业文化在思想、心理上都有很大地影响，促进员工能更好地和企业文化进行融合。具体来说，企业文化的核心价值观及其所蕴含的道德规范都很大程度上决定着员工的群体行为，很大程度促进了企业的发展，而企业中的文化对员工的约束作用主要是在道德方面，通过对员工的行为约束来控制员工的工作，让员工能对工作产生主动性。同时，员工在受到企业文化的影响下，能更好地理解到哪些举措是有利于公司发展的，哪些是对公司不利的，让员工能全身心投入到企业发展中。

（3）员工精神的激励。企业文化能很大程度体现出企业文化的氛围和环境。在企业中，优秀的企业文化能将员工进行管理和凝聚，让企业内部产生一种团结互助、携手共赢的氛围，从而促进企业员工的工作质量，同时还能激发出员工的潜能。企业在对文化的建设上可以为员工树立一个模范人物，让员工都向该人物学习，这样不仅可以发挥出表率的作用，同时还可以让员工之间形成相互学习的状态，促进学习氛围，让员工能更好地在工作中达到创新，提高员工的主观性。

（4）提高企业凝聚力。企业文化可以通过特有的方式来对员工进行紧密的联系，从而提高员工的意识、理念和思想行为，让员工养成真正意义上的核心价值理念，让企业的凝聚力得到提高。企业要想得到好的发展成效，离不开员工的团结，其次需要有充足的人力资源。只有企业让员工有很好的利益，才能促进员工的工作水平，让企业和员工实现共赢的效果。企业文化很大程度上决定着企业的氛围，同时还可以带动员工的情绪，促进员工和企业之间的感情，从而更好地提高企业的凝聚力和竞争力。

（5）塑造企业品牌形象。企业的整体形象和企业的文化相关，企业的经营管理理念受着企业文化的影响而变化，同时企业文化也在向着公众展示着企业的经营特色。所以，一个优秀的企业，它所具备的文化也相对较强。优秀的企业文化可以很好地强化企业的发展，是企业的一笔无形财产，能为企业树立良好的品牌形象，让企业能在市场中起到一定的影响力。另外，企业文化将企业品牌作为依据，更能体现出企业的市场价值。如今企业市场的竞争越加激烈，许多企业在竞争上都表现为品牌的竞争，而正是品牌能展现出企业的外在表现。其次，消费者在消费中也将注意力集中在品牌的好坏上，好品牌的企业背景文化、社会责任等都是较好的；企业的文化能很大程度上促进企业的形象，同时人们还能通过企业的形象来了解到企业的文化。企业能够获得良好的社会公众形象离不开企业的文化衬托。如今的市场竞争下，企业形象也关系着企业经营的成效。

2　企业优秀文化的建设

（1）坚持以人为本。企业在发展过程中，企业文化发挥着重要的作用，而要发挥出企业的文化，需要让企业员工都深刻认识到企业的文化内涵，所以要让企业建立起相应的企业文化，而建立企业文化的基本要求就是要以人为本。一个成功的企业，在过程上也需要从四部分来进行体现，分别为：顾客的满意度、员工的满意度、股东的收益和社会的贡献，而前面三个部分都体现了以人为本的原则。以人为本指企业要不断加大对员工的重视，尽量满足员工的需求，而企业对外则需要保证用户的需求，让用户感到满意。在企业的收益中，绝大部分都是员工用每一滴汗水所换来的，所以企业要先让员工感到满足才能有发展的前提，要让员工生活得到保障，才能让员工在工作上更加投入和认真对待工作，有了这样的工作状态才会更好地让顾客感到满意，当顾客满意后就会提高股东的收益，有了收益也就会更好地为社会做出贡献。达到以人为本的企业文化，还可以对员工产生激励作用，从而更好地融入到工作中，企业需要加大对员工素质的培育，包括对职业道德、环境保护等。

（2）强化企业文化建设。企业在发展过程上难以发挥出企业文化的作用，其原因是由于企业在经营上只注重活动的实施，而无视了企业文化对员工的影响作用，所以要强化企业文化的系统性建设。企业文化要具有很好的系统性，包括内在联系和影响作用，要分层次进行组成。首先就要有精神的建立，然后企业文化也要和整个企业的内在精神价值进行结合，因为这是一个企业的灵魂和核心。其次，要在企业内部制定相关的规章制度，让职工都能更好地满足精神层面的要求。最后，物质文化的建设包括了企业经营过程上的设施建设等，要保证精神层面和制度的要求。

3　结语

综上可知，企业的文化已经逐渐成为了企业发展中最重要的一个部分。企业文化可以通过对企业内部的导向和约束来强化企业的管理和企业的产品质量，更好的塑造企业的形象，从而让企业能在当今市场竞争激烈的环境下占有一席之地。然而，企业文化的建立需要有长期的发展过程，同时还要坚持以人为本的原则进行发展，不断强化企业文化系统性的建设，提高企业员工的文化意识，促进企业的文化创新和发展，只有这样企业才能更好的跟上时代发展的脚步。

［1］王峰.管理哲学视角下的企业文化建设研究［D］.太原：山西财经大学，2012.

［2］王慧明.论思想政治教育在企业文化建设中的作用［D］.长春：吉林大学，2012.

［3］聂超.思想政治教育在企业文化建设中的作用研究［D］.大连：东北财经大学，2006.

Research on role of Enterprise Culture in Enterprise Management and Construction

LI Jian-ping
（Jinlong Precision Copper Tube Group，Xinxiang，Henan 453000，China）

With the continuous development of the enterprise market，enterprises are facing more and more fierce competition. Nowadays，the competition among enterprises is also related to the culture of the enterprise.In order to allow enterprises to have a better development，you can increase the construction of corporate culture，for this purpose，this paper will focus on the role of corporate culture in the management of enterprises and the construction of research，for the relevant persons for reference.

enterprise culture；enterprise management；function；construction

F270

A

2095-980X（2016）07-0084-02

2016-06-28

李剑平（1976-），男，河南新乡人，硕士，经济师，主要研究方向：企业管理。