汽车后市场app如何破解All-in牌局

2016-04-05 09:08陈雅雯
市场研究 2016年2期
关键词:商店尝试消费者

◇陈雅雯 王 波



汽车后市场app如何破解All-in牌局

◇陈雅雯王波

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2014年年底我国汽车保有量为1.54亿辆,预计2015年汽车售后市场产值7000亿元,同时,随着互联网+时代热潮到来,汽车后市场app铺天盖地布满了应用市场,竞争越来越激烈。互联网时代的核心思维就是用户思维,不管是产品设计、用户体验还是口碑传播等都离不开用户的参与,用户的使用行为对app的应用与推广会产生直接作用。同时,消费越来越理性决定着所有的竞争者都在共同完成一场“All-in”(全押)牌局,那后市场app该以何锦囊妙计来应对?

一、产品需匹配目标消费者,养车型app更受有车族青睐

从使用类别来看,用户更多从实际需求考虑,不管是有车族还是无车族都经常使用如导航、专车/快车、违章查询、代驾等类型的应用,但有车族因实际用车过程会衍生对汽车养护、维修方面的需求,因此对汽车保养、快修、养车资讯、洗车、泊车等应用的使用比例要远远高于无车族。驾校宝典对无车族的吸引力要远高于有车族,此外,无车族还比较关注租车和二手车交易类软件。

不同群体对后市场应用的偏好各有不同,因此,应用服务提供商在产品设计环节需要找准目标市场,满足目标群体的实际需求,同时选择合适的用户群进行后续推广。

图1 您使用过哪些后市场app(%,N=1000,多选)

二、脱颖而出需要主动推动,先期评分和评价数量才是吸引王道

本次调查显示,消费者了解后市场app的主要途径是从下载商店,如appstore(66%),其次是亲友口碑推荐(50.2%),而通过送礼品等方式开展的线下推广对消费者的影响力较为有限,仅占34%。可见,从应用商店切入宣传是推广制胜的先决条件,应用商店能够提供较好的宣传平台,但在应用如海的商店里,如何脱颖而出?这少不了主动推送“PUSH”。

用户接触到决定尝试这一段时间,从选择有效性的角度来看,消费者不会随意下载一款应用。此时,应用商店对这一款app的评分、其他实际使用者的评价成了用户是否决定尝试的关键点。不容忽视的是有许多活跃、粘性用户会积极主动向身边亲朋推荐认为较好的app,这也是推动用户尝试的另一关键点。

不同群体来看,有车族相对更为专业,他们对app的评价人数、专业文章推荐、logo设计的关注程度都高于无车族。无车族对身边亲友的口碑推荐(53%)的关注度远高于总体水平。有车族更多会自发的进行信息搜索、过滤,再进行应用选择,而无车族会更依赖别人的口碑介绍。

图2 您决定是否尝试某个后市场app时,主要关注(%,N=1000,多选)

三、All in时代,提升app体验才可有效维系用户

产品设计、内容推广再好,若是一款app在消费者心中不能建立起“实用、高效”的好印象,一切都是浮云。app是否能够解决问题(71.5%)、高效流畅(61.9%)是评价好坏的主要标准,而用户不太关注图标设计精致度和版本更新速度。同时,所有的用户评价好坏的标准一致性高,有车族与无车族之间无明显差异。

可见,从用户实际需求出发,设计出能解决实际问题,具备高效的数据处理能力,操作流畅的应用软件才能够真正获得用户的芳心。

图3 您评价一个app好坏的主要标准是(%,N=1000,多选)

图4 您试用某app之后觉得不好,您会(%,N=1000,多选)

互联网时代的舞台上,所有参与者都处在All-in的境地,赢则得天下,失则万劫不复。超七成(74.7%)的消费者表示如果试用某app后觉得不好,就会直接删除,并会尝试使用其他同类app,仅7.4%的消费者等待其升级以后再度尝试使用。

这代表着,消费者能给予的机会只有一次,后市场的所有应用都仅有一次机会来表现自我,如果消费者体验不如意,那么今后也几乎没有机会再被使用,后续用户口碑相传也绝无可能,因此,只有先进行内部测试,不断升级app体验,倾其所有,才有可能通过后续的推广投入赢得客户。

(作者单位:零点研究咨询集团)

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