立足现实、加强管理提高公司的竞争力

2016-04-10 03:53王媛媛
通信世界 2016年27期
关键词:数据挖掘管理者管理

特约撰稿人│王媛媛

立足现实、加强管理提高公司的竞争力

特约撰稿人│王媛媛

洪淑云表示:“纵观那些成功企业的发展历史,我们会发现它们有一个共同特征就是能够将自身置于行业大环境中,紧跟时代潮流。”

洪淑云

当下,互联网行业逐渐走向成熟和完善,企业之间的竞争也越来越激烈,这种竞争体现在很多方面:技术、产品、管理以及服务等。惟有那些综合实力强的企业,才能满足市场需要,保持竞争优势,实现长远发展。尤其在数据挖掘领域,各行各业对相关技术和产品提出了更高的要求,新技术、新产品不断被推出。

在这种形势下,企业必须准确洞悉行业发展走向,抓住重点,才能把握住机遇,跟上行业发展的大潮,实现自身发展。洪淑云就是数据挖掘领域内的知名人士,凭借富于远见的商业眼光和领导才能被业内同行所熟知。多年来,她始终高度关注数据挖掘行业的发展趋势,通过科学的管理方式适应行业形势,创造了巨大的经济效益,为公司发展做出重要贡献。

企业的发展离不开市场大环境

谈及公司发展,洪淑云一再强调市场大环境的重要性。她认为,多年来公司之所以能够始终处于竞争中的优势地位,其中一个非常重要的因素就是关注行业市场动态。明确行业发展趋势,才能制定出科学合理的发展规划,企业的发展才不会偏离正确的方向。

洪淑云表示:“纵观那些成功企业的发展历史,我们会发现它们有一个共同特征就是能够将自身置于行业大环境中,紧跟时代潮流。如果企业在发展过程中忽视行业因素,就会遇到很多阻力,不确定因素也会增多,发展速度出现停滞。而我在管理企业的过程中经常强调,企业的发展离不开行业大环境,作为一名管理者,必须认真分析行业发展现状,对行业未来发展趋势进行判断,并将其作为依据来确定公司未来发展方向。”

正是因为如此关注行业环境,洪淑云才能带领公司取得今天的成绩。她认为,大数据时代里,人们每天被海量数据包围着,但却“饥饿”于有用信息,寻找不到有效利用数据的途径。大到各行各业的发展,小到企业运用信息、个体学习的知识,都离不开数据挖掘技术。不过,不同用户对这类技术却有着不同的要求。“只有准确把握这些信息,才能找准自己的位置。”洪淑云如是说。

立足于现实是成功的基础

近几年,洪淑云带领公司技术研发团队刻苦钻研,不断推出新技术、新产品,得到了广大用户的认可和好评。为什么洪淑云与其团队研发出的技术如此受欢迎?

她表示:“公司在开展技术研发工作的过程中始终立足于现实,将用户的需求作为出发点和落脚点。这些技术能够帮助大家解决数据收集、整理、分析以及运用过程中的实际问题,因此备受欢迎。对于数据挖掘这种高新技术来说,企业必须明确重点,立足于现实,才能解决一些实际问题,实现自身的健康发展。”

为了更好地适应市场形势,满足用户的需要,洪淑云和团队成员非常重视前期的调研工作。当下,数据挖掘技术的应用范围较广,他们就深入到不同领域,进而发现行业对挖掘技术的不同要求,明确研究范围和具体的研究目标,并且站在用户的角度思考什么样的技术更实用,包括具体解决哪些问题、如何将数据转化为用户易于理解的知识等。针对不同类型的用户,他们甚至还研究出了功能多样的数据挖掘技术。凭借这些年的工作经历积累,洪淑云积累下了丰富的技术研发以及公司管理的经验。在洪淑云看来,立足现实是成功的基础,掌握广大用户的实际需求,并尽可能去满足这些需求,才能获取理想的经济效益、树立良好的企业形象。

这些年,在洪淑云的带领下,公司推出的产品越来越受欢迎,盈利能力不断提升。洪淑云表示,未来公司在发展过程中仍旧会立足于现实,技术研发过程中会更加重视前期调研工作,争取推出更多优质的产品。

科学管理,提高公司的竞争力

现在数据挖掘技术尚处于发展阶段,企业之间的竞争越来越激烈。在这种情况下,哪个企业采取的管理方法越科学,哪个企业的竞争力就越强。作为公司的管理者,洪淑云非常重视管理体制的完善。在她看来,无论企业规模大小,都必须具备与自身发展相适应的体制,并且要在实践中不断完善这种体制。洪淑云对于公司的管理有着独特的看法,她说:“所谓无规矩不成方圆,如果公司没有规矩,各个部门、岗位的职责不明确,各项工作就无法顺利推进,影响公司的发展壮大。”

洪淑云强调,包括技术研发、产品生产以及推广在内,都属于企业管理的范畴。任何一个环节出现问题都会削弱公司的竞争力,因此需要协调好各个环节的关系,技术研发部门、生产部门以及产品推广部门也要相互配合,这样才能达到理想的管理目标。她强调:“虽然各部门之间是相互独立的,但它们之间的工作却有着非常紧密的联系。比如技术研发人员在研究相关技术时要考虑到推广工作,而推广人员不仅要懂销售,也必须对技术有较为深入的理解。平时我不仅参与到技术研发工作中,还会为公司的整体发展做好规划,与其他管理者一同在实践中摸索,不断建立健全管理体制,推进公司的健康发展。”洪淑云凭借自身卓越的管理,带领公司不断进步,通过科学的规划和有效的管理使公司处于竞争中的优势地位,取得了今天的成绩。

数据挖掘行业的管理者应该有远见

数据挖掘是一个新兴领域,从最初的静态、历史数据到如今的动态、预测数据,人们利用数据的水平在不断提升。数据挖掘技术每取得一次新的突破,都会对各行各业的发展产生重要影响。对于数据挖掘企业来说,立足于实现、重视技术研究、加强企业管理,才是生存和发展之道。

管理者们应该具有远见,看到这种新兴技术的商业价值和社会价值,站在行业发展的角度来思考问题,而不是仅将目光局限在眼前。一方面,要准确掌握行业发展趋势,制定长远的发展规划;另一方面,要明确人们对数据挖掘技术的需求,制定一些小目标,在满足人们需要的同时,一步一步接近大目标。

“大企业的成功也许会经历不同的磨难,但毫无疑问的是,它们所取得的成绩都不是偶然,在良好的经营管理下得以成功。经过管理者对公司发展的长远规划和对当下需求的认真分析,脚踏实地、一步一个脚印地走到了今天,取得成功。尤其是对于数据挖掘这个多学科交叉、技术含量高的领域而言,管理者必须具备远见卓识,清楚行业形势如何,公司要怎样发展等,将全部因素综合起来考虑,在各个因素中间寻找到一个平衡点,不断提升自己的综合实力。”洪淑云表示,未来自己会继续加强数据挖掘相关知识以及企业管理知识的学习,完善自己的理论知识体系,提高技术研发能力和企业管理能力,为公司的发展做出更多贡献。相信凭借洪淑云的远见卓识,她一定会带领团队再创佳绩。

猜你喜欢
数据挖掘管理者管理
枣前期管理再好,后期管不好,前功尽弃
探讨人工智能与数据挖掘发展趋势
数据挖掘技术在打击倒卖OBU逃费中的应用浅析
刘明怀:做卓有成效的管理者
管理者当有所作为
“这下管理创新了!等7则
人本管理在我国国企中的应用
管理者当有所作为
给中青年管理者一片天地
高级数据挖掘与应用国际学术会议