企业经济管理体系内容研究

朱玥轩

【摘要】随着市场化经济体制的深化落实，我国国民经济水平稳步提升，各个行业以及各个企业的发展日新月异，这就对企业的经济管理体系提出了更高的要求。经济管理是企业经营发展中的基础性管理，当前我国大部分企业在经济管理体系内容的设定上还存在一定的问题。基于以上，本文简要研究了企业经济管理体系的内容，旨在为优化企业的经济管理工作提供参考。

【关键词】企业 经济管理体系 内容

在市场化经济体制下，经济发展迅猛，企业发展日新月异，但在发展的过程中也伴随着市场竞争的日趋激烈，这就对我国企业的经济管理体系提出了新的挑战，企业经济管理体系内容是企业开展经营发展工作的重要依据，其能够对企业的经营成本以及利润进行合理的控制，并促进企业长期的发展。基于以上，本文简要研究了企业经济管理体系的内容，旨在优化在企业的经济管理工作，促进企业在激烈的市场竞争中实现可持续发展。

一、企业经济管理体系的重要性

企业经济管理工作指的是运用科学的方法去解决企业在经营发展过程中的问题，促进企业利润的增长，主要管理的企业生产经营活动分为两个主要方面，一个是成本控制，一个是利润实现。从本质上来讲，企业经济管理指的是对企业内部的人力资源、物力资源等进行管理，以此促进企业经济利益的实现。在进行经济管理的过程中，需要一定的指导依据，而经济管理体系能够为企业的经济管理工作提供依据，例如内部审核依据、战略目标依据、人力资源管理依据等。

经济管理工作是企业最重要的管理工作之一，经济管理工作掌握着企业经营发展的命脉，而经济管理体系则能够为有效的经济管理活动提供基础和保障。企业在开展经济管理工作的过程中只有按照经济管理体系的内容进行运作，才能够保证管理工作的科学性和合理性，企业的员工才能够在管理活动中实现自身素质的不断提供，企业的管理者才能够做出正确的企业经营发展决策，这对于降低企业的投资成本、优化企业的经济活动等方面有着重要的作用。总的来说，企业经济管理体系是企业进行一系列经济管理活动的基础和依据，其对于促进企业在激烈的市场竞争中实现可持续发展有着重要的意义。

二、企业经济管理体系的内容研究

（一）外部条件

就目前来看，我国社会主义市场经济体系初步确立，相关监督和约束的法律法规正不断完善，企业是市场经济体制中的重要参与者，因此，企业在进行经济管理活动的过程中要积极遵守国家相关的法律法规制度，避免出现违反相关规定和要求的经济管理活动。此外，企业在遵守相关法律法规的基础上还应当根据自身发展的特点来制定相关的规章制度，以此完善对企业经济管理活动的监督。企业在发展的过程中，业务拓展是不可缺少的重要方面，在进行业务拓展的过程中，企业应当遵循合同中的条款与规定，以国家的法律法规为基础，以企业的科学发展观为导向，只有这样才能够为企业的经济管理活动提供一个健康的外部环境。

（二）经济管理中的计量与核算

相关核算和计量设备是企业开展经济管理活动过程中的重要工具，而要想完善经济管理体系，应当对这些计量与核算设备进行有效控制。企业在利用计量与核算设备的过程中要遵守国家相关的法律规定，对计量与核算设备进行科学合理的使用，并定期对设备进行检查，保证计量与核算设备的质量，以此来保证经济管理工作的有效性，一旦发现设备出现问题，则应当向相关部门报告，并及时进行维修和更换。

（三）资源管理内容

企业经济管理体系中的资源管理内容主要有以下两个方面：①人力资源管理：人才是企业进步的根本，因此企业应当做好人力资源的管理工作，积极开展相关教育培训，培养企业人力资源的技能，丰富人力资源的经验，对于从事经济管理工作的人员来说，要保证每一个工作人员都能够胜任经济管理工作，能够认识到所从事经济管理活动的重要性，并能够利用自身的经验和能力来促进企业相关经济目标的实现；②基础设施的管理：相关设施以及工作环境对于企业的经济管理活动也有着重要的意义，因此应当做好对基础设施以及工作环境的管理，例如工作场所管理、通讯服务管理、相关软硬件设施管理等等。

（四）经济控制内容

首先是对企业采购过程的控制，采购过程是企业生产、经营过程中的重要过程，其对于企业生产成本有着重要的影响，在企业采购相关生产经营原材料的过程中，应当遵循国家法律法规标准、遵循企业经济管理体系中的相关要求，合理的选择采购的方法和程序。在采购工作开始之前，企业应当派遣专门的市场调研人员对供货方的相关信息进行调查，例如供货方的规模、货物质量、行业口碑、经济管理状况、经济实力、产品质量等方面信息的调查，以此为依据来对原材料的供货方进行合理筛选。对于采购的产品来说，企业应当安排专业的质检人员对采购产品的质量和数量进行检查，确保原材料产品质量合格、数量足够，如果原材料产品质量和数量与签订的合同上存在出入，则应当与供货方及时沟通，进行退货或换货处理。

第二是对企业整个生产、经营及服务的流程进行经济控制，企业的生产、经营及服务流程不仅关系到企业的利润获得，同时对于企业形象的树立也有着重要的作用。因此，企业应当保证生产、经营及服务各个流程符合经济管理体系的内容，对各个过程进行经济核算，对设备、人员、工艺工序等方面进行考察。此外企业还应当对企业在经营发展中形成的新方法和新工艺进行合理性和科学性的确认，实现经济管理与这些新方法和新工艺的结合，为企业的经济管理工作提供支持。

三、 结论

综上所述，本文简要分析了企业经济管理体系的重要性，并研究了企业经济管理体系的外部条件、计量与核算、资源管理、经济控制以及相关要求等经济管理体系的重要内容，旨在保证企业经济管理体系的科学性，以此来为企业的经济管理活动提供依据，促进企业在激烈的市场竞争下实现可持续发展。

参考文献：

[1]苏衍军.关于企业经济管理体系内容的探究[J].现代经济信息，2014，10.

[2]寇佳琳.关于企业经济管理体系内容的探究[J].经营管理者，2015，15.