“实体化、市场化、公司化”转型过程中 融资平台公司财务管理研究

2016-07-04 08:30杜银清
2016年20期
关键词:投融资债务融资

杜银清

摘 要:地方政府融资平台公司是在地方政府信用的基础上,以政府所拥有的资源、财政收入等为依据,来吸引各种社会资本,加速地方经济发展和城市建设的改善。但随着地方政府融资平台公司的快速发展,出现了各种问题急需解决,本文从“实体化、市场化、公司化”转型过程中融资平台公司财务管理的角度对地方政府融资平台公司发展进行了分析探讨。

关键词:地方政府;融资平台公司;问题;对策

根据财政部公布数据,到2015年末,地方政府债务16万亿元,从数据看地方债务增长过快,对当前仍然以地方政府为主体的地方融资平台带来很大的风险,迫切要求地方融资平台要尽快向“实体化、市场化、公司化”方向转型。

一、地方融资平台存在的主要问题

第一,资产负债率高。以全国开放改革的高地上海浦东新区为例,浦东新区国有直属承担着开发建设主力的功能型公司,剔除沉淀的非经营性资产,实际资产负债率达到72.22%,国有资本杠杆率高达1比5.2,远高于市级国企1比3.7的资本杠杆率。70%以上的高负债率,不仅仅是缺乏长期偿债的能力,一旦与政府信用担保切割,就会因缺乏资产信用失去进行继续融资的能力。

第二,到期偿付债务的比例高。政府融资平台公司的长期债务比例高,长期债务偿付就有明显的周期性。据国家审计署于2013年12月30日发布的《2013年度全国政府性债务审计结果》,从地方性政府债务不少地方融资平台具有较高的对外担保比重,在当前宏观经济下行,信用风险积聚的环境下,融资平台公司有可能引发债务代偿。截至2013年6月底,地方性政府或有负债举借主体中,融资平台公司债务占比达到41.3%,高于其在负有偿还责任的债务中的比重。从偿付期来看,地方性政府或有负债中,政府负有担保责任的债务和可能承担一定救助责任的债务均将在2014年达到偿付高峰。

第三,资产的流动性低。因公司组建是政府出资不到位,或者以存量土地资产作价、非经营性市政资产抵充,导致融资平台公司资产流动性普遍不足。资产流动比率衡量的是企业变现流动资产以偿付流动负债的能力,所以短期融资能力也比较缺乏,较多依靠政府信用背书、以“借新还旧”方式艰难度日。

第四,经营性现金流量满足率低。经营活动产生的现金流量的高低,说明企业自身经营活动创造现金的能力强弱,该比率较低说明企业用其经营活动产生的现金净流量难以满足投资活动的资金需求,企业再投资能力不强。

第五,地方融资平台公司从开始就带有根本性缺陷,主要就是主体是政府,很难形成具有现代企业制度的市场主体,所以如何走上市场,实现转型,成为市场主体是关键要素。

二、 融资平台公司存在问题的原因

第一,分税制造成地方财政收入收不抵支,迫使地方债务急剧增长。财权、事权统一是地方政府保持稳定的关键,但当前事权下放严重,财权上收严重,造成财权、事权无法匹配,地方为了当地经济发展,往往通过举债来完成各项支出。

第二,地方政府设立的投融资平台公司行政色彩普遍较浓,平台公司高管一般由政府指派,经营决策更多地体现政府导向而非市场导向,更注重投融资职能的发挥,但往往忽略了公司治理结构的完善,现代企业制度的建立,以及公司自身的可持续发展。

三、“实体化、市场化、公司化”转型过程中融资平台公司财务管理方向和具体措施

(一)总体方向

1、对政府原有的存量债务要稳妥处理,为地方融资平台转型为真正的市场主体打好基础。

2、作为市场主体的公司没有理由承担各种承担的公益性项目或业务,如果要承担,政府要按照市场价位对公益项目或业务进行价格完善,让企业从制度上做到自负盈亏。

3、市场化的公司必须按照市场原则融资和偿债,风险由公司自己承担。政府和公司的关系同样遵守市场的原则,政府出资的,承担出资人职责,不得为公司担保,或者承担连带责任等

4、公司的发展和退出遵循市场规则,发展不好的该退出市场,坚决予以退出,阻断风险传导和扩大。

(二)具体措施

1、整合资产资源,增强综合实力。针对目前地方政府融资平台公司现状,一方面,要按照国务院要求进行清理规范,防止平台公司数量盲目增加、债务规模不断扩大。另一方面,应进一步完善投融资体制,对现有资产资源进行优化整合,夯实公司资本金实力,要通过引进民间投资等市场途径,促进投资主体多元化,改善平台公司的股权结构,形成一批规模大、实力优、抗风险能力强的投融资平台公司,使其真正成为地方政府强化宏观调控能力、合理调配资源、促进经济结构调整的重要平台。

2、按照现代公司制度设置治理结构,按照现代公司进行商业运营。地方融资平台公司必须积极引入公司化的运作模式,按照现代企业制度进行公司化运作,现代企业制度的基本要求就是“产权清晰、权责明确、政企分开、管理科学”的方针。让公司成为真正的自主经营、自负盈亏的独立法人实体。公司应设立股东大会,让出资人行使所有者职能,政府或政府的特设机构作为出资人同样享有行使所有者职能,按出资额享有资产收益、重大决策和选择经营管理者等权利,同时设立董事会及经理层,对公司的日常管理和运行承担承认,同时向所有者负责,只有完善其法人治理结构,按照市场化的原则进行治理,才可能控制风险的同时,实现国有资产的保值增值。

3、控制债务规模,优化融资结构。融资平台公司债务规模大,且筹资渠道单一,主要以银行贷款为主,这就造成了资金来源单一、结构不合理、抗风险能力差等问题,因此应发挥市场在基础设施融资方面的作用,控制债务规模,优化融资结构,降低投融资成本和风险。一是按照国务院等文件规定清理核实并妥善处理融资平台公司存量债务,防范财政金融风险。二是严格控制新增贷款和债务规模。公司在出资范围内对融资平台公司承担有限责任,实现融资平台公司债务风险内部化。因此,平台公司债务规模应当严格控制在公司偿债能力范围内。经清理整合后保留的融资平台公司融资行为必须规范,融资和担保要严格执行相关规定,向银行业金融机构申请贷款须落实到符合条件的项目。三是发挥资本市场的作用,优化公司融资结构。尝试市场化水平高的公司债、股权融资方式、产权交易方式等多渠道募集资金,采取bt、bot等项目融资方式使社会资本参与公共基础设施建设。

4、加强预决算管理,推进公司程序健康发展。预算和决算管理是投融资公司财务管理的重要环节。预算控制不严,容易造成成本增加,费用控制不力,必须对项目的规模、成本、费用进行严格审核,做到既保证项目质量,又保证费用控制。对融资资金实行“三专管理”,即,专户管理、专账核算、专人负责。没有预算坚决不开支。加强公益性债务的管理,制定偿债计划和债务风险缓释措施,健全完善内控制度,加强债务风险的预警和防范。强化对直接投资活动的审批管理,实现投资决策的程序化、规范化、科学化,降低投资风险,确保投资资金的运作安全,不断增强资金的营运能力和公司的可持续发展能力。

5、完善融资公司信息披露体系。作为市场化的公司,信息及时完整准确的披露属于财务管理的重要一环,融资公司必须建立完善的信息披露体系,做到信息及时完整全面准确的予以披露。建立完备的信息披露制度,主要包含以下几个方面内容:

(1)建立完善的信息披露体系

及时、完整、准确的信息披露是投融资类公司必须履行的义务,公司应该加快统计系统软件的研究与开发。建立严格的统计制度和合适的报告体系,专项统计制度可以按照不同的标准进行分类,如可以按照项目进行分类,也可以按照地区进行分类等,通过合理的分类可以提高统计效率。公司必须建立合法规范的信披制度,主要包括三个方面:一是公司对公司投资人,就是股东,要及时进行信息披露,具体包括项目的性质、资金规模、使用期限、投资回收期等包括债务的具体项目、资金数额及期限等相关信息。二是公司对债权人的信息披露,包括公司的经营情况、偿债能力等。

(2)或有债务的及时披露

对于投融资类的公司,相互担保是经常发生的事,所以或有债务是一种隐形债务,但是一旦发生对公司经营情况往往产生重大影响,甚至产生致命的影响,所以虽然有各种争论,也有各种不同的披露要求,但是作为投融资类公司,应该、甚至说必须予以全方位的披露。现代会计制度认为,或有债务不属于负债范围,负债是已经发生的现金流,但根据会计的谨慎性原则以及投融资类公司或有债务发生的经常性、对经营业绩影响的重大性,完全有必要在财务报告中予以全面准确的反映,让股东、债权人、潜在的债权人对公司的经营风险、财务风险有更加清醒的认识。

6、加强融资公司的偿债管理

(1)建立健全风险预警机制的建立是偿债管理的前提和基础

偿债的风险重在预防,预防的保证在于风险机制,风险管理是财务管理的重要组成部分,没有风险控制制度或者风险控制不当,很容易造成投融资公司陷入破产倒闭的命运。风险预警技术是一种新型应用技术,需要运用信息技术、管理科学、社会科学等多种学科。风险预警的重中之重是风险投资行为,对每一项风险投资都必须建立合理的风险模型,同时预先设定量化的风险阀值,在此基础上建立一套完整的风险评价、决策、度量和控制标准。

风险预警机制由很多部分组成,风险管理是不可缺少的组成部分。应该说,风险管理和风险预警是投融资公司风险控制的两个侧面,风险预警是感知面,风险管理是实施面,两个侧面缺一不可,没有感知面,风险管理无从下手,没有实施面,有了风险也无法避免。融资公司应在年初根据项目的需要、经济社会发展的速度和自身偿债能力,确定公司融资目标。同时公司要根据融资目标编制融资计划,计划必须长短期结合,年度计划必须明确具体,包括融资规模、还款期限、利率水平、还款方式等。一旦接近风险阀值,公司风险管理部门必须及时向公司高层发出风险预警信号,公司高层采取风险管理措施,有效预防债务风险。

(2)着力提高公司经营效益,保障偿债如期偿还

投融资公司的经营效益如何直接关系到公司债务的偿还能力,公司经营效益的好坏归根结底取决于员工的能力、水平和积极性,可以考虑采用股权激励等合理方法提高员工积极性,提高企业的经营效益。同时要加强公司债务管理,对债务进行合理的分类,分析偿还长期债务的衡量指标和偿还短期债务的衡量指标。长期偿债能力的衡量指标主要有资产负债率、产权比率、已获利息保障倍数等;而短期偿债能力的衡量指标主要有流动比率、速动比率。

参考文献:

[1] 姜方放.地方政府融资平台债务风险的成因分析、问题及应对措施[j].技术与创新管理.2010(9).

[2] 陈炳才等.地方政府融资平台风险防范对策[j].中国金融,2010(1).

[3] 敬志红,杨胜刚.我国地方政府性融资平台风险及应对策略研究

[4] 巴曙松.中国地方政府债务的宏观考察.经济.2010(9).

[5] 全国地方政府性债务审计结果.(审计署2011年第35号审计结果公告)[z].2011(6).

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